广元市陵江至盘龙道路改造工程施工组织设计_第1页
广元市陵江至盘龙道路改造工程施工组织设计_第2页
广元市陵江至盘龙道路改造工程施工组织设计_第3页
广元市陵江至盘龙道路改造工程施工组织设计_第4页
广元市陵江至盘龙道路改造工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩177页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、广元市陵江至盘龙道路改造工程项目 施工组织设计广元市陵江到盘龙道路改造工程施工组织方案编制单位:四川隆生建设工程有限公司2014年 月 日目录第一章 编制依据及原则4第一节 编制依据4第二节 编制原则6第二章 工程概况8第一节 工程概述8第二节 技术标准9第三章 施工总体目标、计划与安排、质量、工期、安全、环境保护目标11第一节 质量目标11第二节 工期目标11第三节 安全目标11第四节 环境保护目标11第五节 施工总体进度计划12第六节 项目组织机构和管理措施12第四章 设备、人员动员和设备、人员、材料进场的方法19第一节 设备、人员动员计划20第二节 设备、人员、材料进场的方法20第三节

2、人员、机械设备配置21第四节 材料供应、管理和控制21第五章、主要施工方案与技术措施28第一节 施工准备28第二节 下穿隧道工程施工方案29第三节 边坡土石方工程施工方案39第四节 挡墙工程施工方案58第五节 路基工程施工方案61第六节 级配碎石垫层施工方案68第七节 水泥稳定碎石基层施工方案70第八节 封层、透层、粘层施工方案74第九节 沥青混凝土施工方案77第十节 桥涵工程87第十一节 排水工程施工126第十二节 交安工程施工129第十三节 路灯工程施工134第十四节 绿化工程施工136第十五节 附属工程施工137第六章 施工设备配置及进场计划138第七章 劳动力安排计划143第八章 工期

3、保证体系及保证措施143第一节工期目标143第二节 施工进度计划143第三节 确保工期的体系及措施143第九章 质量管理体系与措施147第一节 质量目标147第二节 质量保证体系147第三节 质量控制及技术保证措施152第十章 施工现场平面布置155第一节 布置依据155第二节 施工现场布置155第十一章 安全管理体系与措施157第一节 安全生产管理体系157第二节 安全生产的技术措施159第十二章 环境保护管理体系与措施161第一节 环境保护施工的目标及管理体系161第二节 环境保护措施165第三节 扬尘、粉尘治理措施166第四节 卫生、三废处理、水土保持体系及措施167第十三章主要施工技术

4、及管理措施168第一节 冬季施工措施168第二节 雨季施工措施169第三节 保通措施170第十四章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施172第一节 文明施工组织机构172第二节 文明施工保证措施173第三节 文物保护体系及保证措施173第十五章 农民工工资支付保障措施176第十六章 项目风险预测与防范,事故应急预案176第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、业主发出的有关招标文件,施工设计图纸。二、对施工环境进行实地踏勘及调查资料。三、施工技术规范:公路工程技术标准(JTG B01-2003)公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)公路软土地基路堤设计及施工技术细则(JTG/TD

5、31-02-2013)公路桥涵施工技术规范(JTG/TF50-2011)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)公路改性沥青路面施工技术规范(JTG036-98)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)公路沥青混凝土路面施工技术规范(JTG F40-2004)公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTGF40-2003)沥青路面施工及验收规范公路交通安全设施施工技术规范(JTG F71-2006)四、试验规程:公路土工试验规程(JTGE40-2007)公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ052-2000)公路路基现场测试规程(JTG E60-2008)公路工程土工合成材料试

6、验规程(JTG E50-2006)公路工程水泥及水泥混凝土试验规程(JTG E30-2005)公路工程集料试验规程(JTG E42-2005)五、质量检验标准:公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008)六、安全体系:公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)公路项目安全性评价指南(JTG/TB05-2004)施工现场临时用电安全技术规范中华人民共和国消防条例七、环保理念:公路环境保护设计规范(JTJ/006-98)成都市建设环境保护条例成都市环境污染防治条例八、市交通建设行政主管部门有关交通工程建设管理、安全生产、现场

7、文明施工及现场监理管理的规定。九、业主有关质量、安全、文明施工的管理规定。十、本单位的施工能力,技术水平、施工管理规定及类似工程施工经验。第二节 编制原则本着“建百年精品工程、塑和谐生态之路”、“创建优质、廉洁、安全工程”的宗旨,该工程施工方案满足业主规定的工期要求并适当有余地。以确保施工质量、安全、工期、创一流管理的指导思想进行编制。一、服从甲方、遵守设计的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、补遗书、施工合同、施工设计图纸及施工技术规范,并且满足施工现场的需要,严格按设计要求进行施工。二、确保质量第一、工期最短、降低工程成本的原则确立质量目标、制定创优计划,按照ISO9001:2000版

8、质量管理体系运作,以确保每分项工程、每分部工程的工程质量。严格遵守合同文件所规定的工程施工工期,根据本合同的特点和要求,在确保工程质量和安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序,优化资源配置,分期分批组织施工,各分项紧密衔接,避免不必要的重复工作,以确保施工连续均衡有序的进行,施工进度安排时充分考虑气候对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成。 结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用原有或附近已有的设施,减少各种临时工程;尽量利用当地各种资源,合理安排运输装卸与储备作业,减少物资运输周转工作量。1、立足机械化施工方案,选派最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织

9、管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等,直接对业主、监理工程师负责。2、全面规划、统一管理、合理安排、重点保证。3、充分考虑到冬、雨季施工特点,以准备材料和工作面调配为重点,组织交叉作业、平衡流水作业,确保施工目标,力争技术上可行,经济上合理。4、在机械及检测仪器配置方面加强管理,提高机械化施工和劳动生产率,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资支援。5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化、落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。6、在工程施工布置上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和

10、立体交叉作业,不断加快工程进度。7、严格执行施工技术验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。三、科学管理的原则从实际出发,运用网络计划流水作业,合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、重点突出、全面展开。正确选用施工方法、科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上,力求施工方法技术先进、经济适用,施工组织科学合理;在确保质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产,降低工程成本。做到“精心组织、精心管理、精心施工,以质量创信誉、工期树形象、安全作保证、管理创效益”的企业精神。四、安全第一、预防为主的

11、原则确立安全工作目标,完善规章制度,层层签订安全生产责任书,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。根据各部门发放的关于“急性传染病”防治工作的要求,以及国家现行法规要求,制订严密的“急性传染病”防治措施,并严格执行。五、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,节约施工临时用地,少占农田及耕地,保护河道及周围环境,不破坏植被,严格施工管理,做到文明施工。六、遵照执行标准、规范原则严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准

12、和安全生产的有关规定及业主招标文件。七、保护环境的原则严格贯彻执行中华人民共和国环境保护法,严格按公路环境保护设计规范(JTJ/006-98)进行施工,施工贯彻以预防为主、以治为辅、综合治理的原则。严格按照国家、部门以及省、市地方环境保护理念要求,加强环境保护,最大限度的降低污染。遵守国家各级建设行政主管部门及业主的相关施工管理规定。第二章 工程概况第一节 工程概述一、工程概述本项目起于现状跨宝成铁路桥梁道路边缘,由东向西,平交绵广高速收费站,下穿绵广高速,途径现状三合桥,闫G108国道经在建广元市美福综合物流园,然后下穿在建兰渝客专,新建有幅道路桥梁跨殷家沟(保留现状水观音桥作为左幅),止于

13、陵宝二线设计终点。全线长1370.81米陵盘路下穿地道呈东西走向,车行地道下穿陵盘路K0+200交叉口,地道设计全长310m,其中东侧挡墙段长30m,东侧U型槽段长87.5m,框架段长60m,西侧U型槽长87.5m,西侧挡墙段长45m.K0+369.6小桥:拆除现状桥梁,新建桥梁一座,与既有陵盘路斜交15度,上部结构为1*16m跨预应力预制混凝土空心板。桥梁全宽41.25m,横向采用双福。横断面组成为左幅:4m人行道+15.25m车行道;右幅:18m宽车行道+4M人行道。下部结构采用柱式桥台。K1+064.515中桥:在K1+064.512处既有桥梁右侧加宽新建桥梁一座,新建桥梁与既有桥桥面之

14、间间距为50cm, 新建加宽桥梁上部结构为3*20m预应力预制空心板结构,下部结构采用桩柱式桥墩,柱径1.3m,桩径1.5m。桥梁全宽16m,横向采用单幅。很断面组成为:0.5m宽防撞护栏+11.5m车行道+4m宽人行道。第二节 技术标准一、道路等级:城市主干道二、设计年限:交通量饱和20年;沥青砼路面15年三、设计行车速度:主道(下穿)40km/h;辅道30km/h四、荷载标准:路面:BZZ-100标准车桥涵设计荷载:汽车 城-A级,人群 3.5Kpa.五、最小净高:4.5m六、抗震要求:七度设防七、路面结构:沥青混凝土八、交通等级:重交通九、横断面形式:一块板断面形式十、设计洪水频率:中桥

15、:1/50小桥:1/50涵洞:1/50十一、排水工程设计年限:为永久性市政排水工程。十二、排水体制:采用雨、污水分流制,雨、污水管网分别自成体系。十三、排水工程基本设计参数:(1)最大控制设计流速: 金属管道Vmax=10m/s,非金属管道Vmax=5m/s(2)污水管道在设计充满度下最小控制设计流速: Vmix=0.6m/s。(3)雨水管道在设计充满度下最小控制设计流速: Vmix=0.75m/s。 十四、路面结构:1、车行道:上面层5cm厚SMA-13C沥青混凝土(5%SBS)粘 层乳化沥青粘层油PC-3下面层7cm厚AC-20C沥青混凝土下封层乳化沥青稀浆封层透 层乳化沥青透层PC-2上

16、基层20cm厚水泥稳定碎石(5%)下基层25cm厚水泥稳定碎石(5%)底基层20cm厚级配碎石总厚度为77cm十五、计划施工工期:240天,实际的开工日期按监理工程师签发的开工令为准。第三章 施工总体目标、计划与安排、质量、工期、安全、环境保护目标第一节 质量目标 本合同的质量目标:优良。第二节 工期目标本合同工期为240天,根据我公司的施工能力和对合同文件、招标文件、施工图纸的理解以及对施工现场周围环境的了解,我公司保证按业主规定的合同工期完工。第三节 安全目标 与合同文件规定的安全目标和相关的法律法规相一致。杜绝伤亡及重伤事故发生,严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。创建优质、廉洁、安

17、全工程。第四节 环境保护目标 与合同文件和业主制定的本项目的环境保护实施细则以及相关的法律法规相一致。尽量降低噪声、空气、尘土污染,杜绝污染对人体伤害。塑和谐生态之路,创环境保护达标工程,创环境保护先进项目经理部。第五节 施工总体进度计划一、计划开工竣工工期计划开工时间拟定为2014年9月,计划2014年4月完工。二、主要工程项目工期安排在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验。本项目开工日期按2014年 9月开工,计划完工日期2013年4月,总工期 240天。其具体安排情况详见施工进度计划横道图。我标段将根据进度计划指导现场施工,如因其他

18、因素导致实际工期大于计划工期时,我标段将采取增加作业面或者增加日工作时间等方法,将实际工期控制在计划工期内。第六节 项目组织机构和管理措施一、组织机构保证体系1、建立施工组织机构本工程的主要工程内容是改建道路、桥涵、污雨水管道、照明、交安及绿化等工程,由公司统一部署和职能处室协同配合,项目经理牵头组织,项目技术负责人负责落实,组织经历过道路施工、能吃苦耐劳的专业工程技术管理人员,投入施工管理,组建一个少而精的项目部,并以责任状的形式内部签定合同,从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等)的实现。2、合理设置施工班组根据工程施工特点,我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行

19、流水作业的要求,根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划。3、施工力量的集结、进场和培训在建立工地组织领导机构后,根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划,分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务,对涉及本工程的技术工人再次进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底 在开工前将工程的设计内容,施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待,以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。我

20、们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。5、建立健全各项管理制度“没有规矩,不成方圆”,我们进场后将建立健全各项管理制度,以便各项施工活动能顺利进行。主要有:由项目总工抓好技术质量责任制度,工程技术档案管理制度,技术交底制度;由项目经理抓好职工考勤制度,工程材料采购验收、保管制度,工程质量检查验收制度,安全操作规章、机具保养管理制度。6、主要施工管理人员安排(1)本工程以公司经理为首,由主管生产、技术、经营、材料、财务的主要领导,组织施工技术、质量安全、预算经营、财务劳资、材料设备、行政后勤、治安保卫等部门组成有人、机、法、环、测等要素的公司保障机构,并严格挑选具丰富施工现场管

21、理经验,具有强烈责任感和敬业精神的项目经理,技术负责人,施工技术人员、造价人员、质量人员、安全人员、测量人员、材料设备人员、试验人员等,组成工程项目部,在甲方及监理工程师的指导及监督下,共同履行合约,保证工程施工的需要。(2)项目经理及有关工程人员均持证上岗。工程项目部直接受公司领导,并在甲方及监理工程师的指导下,共同履行合约。 (3)项目经理部组织机构框图(详见下页)项 目 经 理 项目技术负责人 资料负责人造价负责人造价试验负责人施工负责人质 检负责人安全负责人测量负责人材料负责人各专业施工班组说明:项目经理部直属公司管辖,赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权

22、,并派公司路桥部经理协调公司各职能部门,加强对该工程项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管理,确保工程顺利进行。 本项目投入主要管理人员和技术人员任的职务人员数量项目负责人1项目总工1施工员3质量员1质检员1安全员5材料员2资料员2造价员1测量员2试验员2水电安装工长2二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责(一)、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构,将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元,层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度,从而确保工程高品质如期完成。(二)、主要负责人职责1、项目

23、经理代表公司,是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责如下:(1)全面主持项目执行机构的日常工作;(2)项目实施过程的全职组织者和指挥者;(3)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;(4)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;(5)参与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;(6)组织项目实施的各类供应商的选择工作;(7)拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责;(8)具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;(9)决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;(10)负责与业主、监理、设计等的协调

24、和沟通工作;(11)组织和领导工程创优工作;(12)负责工程的竣工交验工作;2、项目技术负责人对该项目工程技术负责,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计,解决施工过程疑难问题,组织编制、审定竣工资料。岗位职责:(1)协助项目经理管理和领导技术的工作;(2)组织相关部门和人员代表项目部参与同业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商;(3)主持施工组织设计、重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;(4) 组织进度计划的编制并监督落实,负责进度安排方面的配合和协调;(5)参与项目质量策划并督促技术方案和

25、施工组织设计主要内容的落实工作;(6) 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;(7)协助项目领导和组织创优工作;(8) 竣工图、竣工资料、技术总结及竣工验收服务等工作的指导和把关;(9)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;3、施工员负责从项目经理和技术负责人那里接受任务,并下达安排到各班组,监督执行完成当天的工作任务,负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。4、安全员在安全管理小组领导下,坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理,消除安全隐患,尤其重视安全管理工作,同时还应协助交警维护好交通秩序,保证交通安全。岗位职责:(1)协助技术负

26、责人工作和监理工程师一道,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;(2)参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;(3)负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;(4)负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;(5)参与相关分包商和供应商的选择和管理工作;(6)负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;(7)负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全意外,能立即按规定报告各级政府机构,保

27、证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;(8)负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;(9)做好项目对外宣传工作;(10)负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等;5、质检员是工程质量的具体负责人,负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时纠正,协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。岗位职责:(1)协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展;(2)配合项目质量总监,负责管理项目质量检查小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作;(3)负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师进行竣

28、工资料的编制工作;(4)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;(5)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;(6)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;(7)参与相关材料供应商的选择和日常管理工作;(8)负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;(9)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;(10)最终负责竣工阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;(11)负责质量事故的预防和整改处理工作。6、造价员 负责项目工程月、旬施工计划编制与落实,工程计量,参与项目成本分析与管理等

29、工作,负责项目预算、结算编制,成本计划目标编制。7、资料员 负责工程技术资料的整理,按备案制要求收集、制作、汇编成册,协助技术负责人指导施工,处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。8、测量员是工程施工的“龙头龙尾”,负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作,并及时提供工序施工平面和高程资料。9、材料员负责及时优质按量供应施工材料,作好材料供应计划,准备和材料落实工作,协助项目副经理做好材料保管工作。第二节第三节第四章 设备、人员动员和设备、人员、材料进场的方法第一节 设备、人员动员计划 我公司调集经验丰富的专业技术人员及管理人员组建该工程项目部。在接到中标通知书

30、后7天内,按投标文件中呈报的主要人员进驻施工现场,项目部的其他管理、技术、测量、试验、材料等主要人员在开工后5天内全部到位,组建了项目部各部门,同时落实临时用地及材料资源的进一部调查和采购准备工作,并与业主、监理工程师、地方政府进行联系,做好施工准备工作。设备及人员动员周期表设备进场时间人员进场时间测量仪器2014.8管理人员2014.8试验、检测仪器2014.8测量人员2014.8路基路面主要施工机械2014.8试验人员2014.8桥涵等施工机械2014.8施工人员2014.8第二节 设备、人员、材料进场的方法一、人员进场方法我公司到项目施工地点交通极为方便,施工管理人员与施工人员出门就能奔

31、赴施工现场,项目经理部人员在合同签订后先期到场,拟投入的施工作业人员及管理人员根据施工需要陆续调集进场。根据施工进度计划,人员分批、分期进入施工现场。二、设备、材料运到施工现场的方法我公司拟为该项目配备的施工机械、设备已经落实,按施工计划调集入场。项目试验室试验、检测仪器在工地临时试验室建成后3天内通过汽车运到工地试验室,钢筋、钢筋砼管、商品砼、沥青砼及其他构配件等在符合业主、监理要求的商家购买,通过汽车运至施工现场。其他大型施工机械通过汽车运至施工工地。第三节 人员、机械设备配置该合同段工程量较大,为确保优质高效地完成该工程建设任务,项目部在人力、物力、财力上给予充分的投入,抽调技术力量雄厚

32、、具有精良装备的施工队伍参加该合同段施工。一、劳动力计划在开工之前,根据签订的施工合同要求,按资格审查组建符合本标段实际的施工管理机构,组织合格的施工队伍进场施工。根据现场的实际条件,我公司将组建8个施工队:路基施工队、管网施工队、桥梁施工队、涵洞施工队、路面基层施工队、沥青混凝土路面队,强弱电施工队、交安及绿化施工队。二、机械设备使用计划针对该标段确定的施工方法,施工程序及施工进度计划,选定施工所需机械的种类、规格、数量,并确定所需机械的进场退场时间。并配备专业机械操作人员,专业修理人员进行设备的保养和维修。第四节 材料供应、管理和控制一、材料供应管理总则1、施工材料控制应本着保证工程质量,

33、加速周转,降低消耗,节省费用,有利于提高经济效益的原则进行控制。2、根据建设(监理)单位对材料的控制要求和公司质量管理和质量保证体系要求进行工程材料的控制。二、项目材料员职责1、贯彻执行公司及项目部的规章制度和质量体系文件的规定。2、参加项目部组织的各种例会,并落实会议的决定,及时处理材料供应出现的问题。3、及时掌握工程项目的施工进度,组织货源,按时供料到各施工队伍,保证施工的顺利进行。4、及时掌握现场信息,按项目部要求组织材料的接收、检验、保管和发放工作,组织施工材料的调拨和提运工作。5、组织材料分供方的评审,签定供货协议或合同。6、深入班组,面向施工,做到急工程所急,想工程所想,踏踏实实为

34、施工服务。三、材料保管员职责1、负责库内材料保管保养工作,熟悉材料及设备的保管、保养规程及生产厂家的特殊要求。按照一类库标准对仓库进行管理,如库容库况、清洁卫生、消防安全。2、材料入库时,应会同交货人员共同检验,填写到货记录并将合格证归档管理,严格执行材料的验收标准,不合格材料按相应规定处理。3、材料到库后三日内办理好入库验收手续,要求资料齐全,并做好标识挂牌工作。4、对库内材料进行盘点,保证帐、卡、物相符。5、发放材料时要手续齐全,名称、材质、数量、规格无差错。6、出入库料单按时送入数据库,建立完善的管理台账。7、对入库、出库按时记入材料保管明细帐,每月填写库存报表,基础资料规范齐全、装订成

35、册。四、材料计划1、自购工程物资应按设计图纸和进度计划,编制材料预算。在平衡库存后,编制物资采购计划。2、物资供应计划需经项目经理审核,批准后执行。材料供应计划需注明计划编号、工程项目名称、材料名称、规格型号、材质、数量、交货日期、设计图样等内容。3、物资需代用时,材料员应填写材料代用审批单,经项目技术负责人审核,报设计单位批准后,才能采购或发放使用。五、自供材料的采购程序1、分供方评审所有自供的工程用材料,均需对分供方进行评审,并定期考核,以便选择合格的分供方厂商,建立定点供应关系。1.1、考察、评估分供方质量体系和质量保证能力及其信誉。1.2、若因特殊原因,需从尚未认证的分供方采购物资时,

36、要经过项目技术负责人和项目经理特批并严格履行验收手续。1.3、建立和保存分供方厂商的档案,确定相对稳定的物资供应渠道,定点采购。2、物资采购2.1、在选定的分供方中进行询价,货比三家,经质量和价格综合审定后方可采购订货。2.2、订货合同草签后要经过项目技术负责人审核,项目经理批准,方可实施采购。六、物资质量管理程序1、物资的入库验收管理程序物资的检验、试验管理工作应遵守下列规定要求:物资的生产标准、订货合同;设计图纸规定的技术要求和质量标准;2、物资检验工作流程及其内容物资送达仓库后,进入待验收区,由保管员及时对物资的包装、数量和外观进行检查,并填写到货日记及验收通知单,24小时内由检验员到仓

37、库验收;材料员和检验员审核质量证件,并在质量证件上编号;按检验分工,检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测,保管员负责数量清点,如有不符,再由检验员复核;若厂家提供的质量证件上有漏检项目或对其技术指标有置疑,可按物资标准进行所缺项目或其置疑项目的复验,由检验员提取试样,办理试样加工和试验委托;由检验员和材料员对检验、试验机构出具的检验、试验报告进行审核,如有不合格,按规范规定处理;检验合格的物资应在质量证明文件(包括检、试验报告)的自编号处写明物资标准、合格数量、日期等记载内容,并由检验员和材料员分别签章确认;由检验员按规定对检验合格物资实物作标识。保管员和检验员分别在入库单上签字办理入库手续;

38、对检验不合格的物资,应做好标识且隔离存放,报材料员和技术负责人评审,采取退货或降级使用等方法分别处置;经评审可降级使用的物资应有详细记录、处置意见和特殊标识,并应在限定范围内使用。七、物资的质量证明文件管理程序1、质量证明文件分类:供货厂家提供的原始质量证明文件;经得起考证和追踪的原始证明文件的复印件;由国家确认的检验机构提供的试验报告或其复印件;2、质量证明文件的要求证明文件必须有发证单位公章,当分供方提供的证明文件为复印件时必须加盖分供方的公章和经办人签章,且字迹清晰;证明文件中记录的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与物资实物或其标记的相应内容相符;证明文件所证明的物资应符合

39、相应的法规要求。3、质量证明文件的登记物资验收合格后,材料员应及时核对材质证编号,填写材质证登记表。4、质量证明文件审核证明文件自编号;物资验收时所遵循的物资标准代号;证明物资数量;5、质量报验自购材料检验合格后,相关的质量证明文件必须抄报监理确认,并积极配合监理按规定进行材料质量抽检。对于抽检不合格的材料相关人员必须承担相应责任,对由此可能拖延的工期,项目部应制定相应的措施在计划工期内补救,不能以此作为总体计划延期的理由。6、证明文件归档管理经监理确认质量合格材料的原始质量证明文件应由材料员按物资类别整理交内业技术员,工程竣工时,纳入竣工文件。八、运输管理程序1、根据运输对象的重量、体积、防

40、护要求,选择车辆、装卸工具、吊装索卡具、随车用具;2、根据物资类别、规格型号、采取措施防止运输过程中材料的混淆,必要时分别运输;3、根据不同材料的防护要求,分别采取表面保护、防挤压、防摩擦、防震动、防倾斜、防雨、防潮等措施;4、物资到达仓库或现场后,运输人员要与验收人员进行数量、质量交接,验收人员要在提运单上签字。九、物资的标识管理程序1、对应作标识的物资,经验收合格后,检验员才能用标签、标牌、钢印等方式作标识。2、标识的移置2.1、库存材料的标识移置由保管员负责;2.2、现场材料的标识移置由施工班组负责。十、物资的现场管理 1、工程物资应按施工进度有序的组织进入现场,以既保证施工生产,又保持

41、现场文明施工,减少材料损失;2、物资部门送料到现场时,应按现场平面布置的要求或用料班组指定地点按规定将物资摆放整齐,并及时办理交接手续;3、供应部门对施工现场物资的管理进行监督和指导。十一、仓储管理1、应根据施工总平面布置图,规划和筹建库房和料场;2、物资的储存场地可分为:可控温度、湿度库房;一般库房;露天料场;2.1、可控温度、湿度库房,是指密闭的、装有去湿机、温度、湿度仪和必要时还应装有电暖气的库房。这类库房相对湿度应控制在60%以下,温度控制在5以上,这类库房主要用于焊条、焊丝和焊剂等焊接材料,也可存放部分精密仪器仪表;2.2、一般库房可采用活动板房和临建平房,储存物资均应离墙离地;2.

42、3、露天料场用于存放可以露天堆放的各种物资。露天料场应有环形道路,做好排水沟。存放物资应垫高300mm以上,对有防水、防湿要求的还应用蓬布等盖严。3、保管员负责物资在仓储过程中的管理工作,应经培训和考核合格才能上岗工作; 4、使用计算机进行库存物资的收、支、存动态管理,保管员及时把物资动态输入计算机。十二、物资的维护保养保管员应经常对物资的储存状态进行检查,发现有锈蚀、变质霉烂等问题时,及时采取维护保养措施。十三、物资的发放1、保管员核对发料依据后,开具领料单时要把物资名称、规格型号、证件自编号、使用部位(单线图号)等内容填写清楚。2、保管员应根据工程进度严格控制发放数量,以限额领料卡为依据严

43、格发放。若施工班组超限额领料,应填写预算外用料特批单,经项目经理签字后方可发放。3、未经检验合格的物资,原则上不准发放使用。第五章、主要施工方案与技术措施第一节 施工准备一、测量前的技术准备工作 施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和结构物的顶面标高、相互关系,根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定,在使用前送有关部门进行检测,取得有关持检部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。二、施工测量控制 1、测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其他工程项目

44、的施工进行测量控制。 2、施工控制网的观测时间选在通视条件良好,成像清晰稳定,无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器,使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1m,施工控制点选在易于扩展,通视良好且能长期保存的地方。三、测量临时水准点 工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。第二节 下穿隧道工程施工方案一、 基础开挖前将此段道路拓宽至施工红线外,确保总宽度不少于40m,便于有做够的宽度做施工便道。二、 施工便道设于原道路两侧

45、,每侧不少于8m宽便道基层砂砾石层低于1m厚,便道长度:360m三、 下穿隧道内设计排水管先搭围施工,按照规范要求安装,目的是施工下穿隧道时有排水点,同时在下穿一侧打井降水。四、 便道填筑完成后实施便道硬化工作,计划在便道砂砾石基础上铺设20cm水泥稳定混凝土,上面加铺7cmAC-20粗粒式沥青混凝土。五、 方案简图:六、 在下穿隧道此段两侧排水畅通,设计排水施工施工完毕,开始进行下穿隧道全封闭搭围,同时固定安全人员指挥交通,确保两侧便道各种车辆畅通无阻。七、 下穿隧道施工步骤:1、 地道U型槽范围内实施支护放坡开挖,挖2m支护2m高完成后逐步下挖,以此类推至设计标高。2、 浇筑U型槽底板混凝

46、土垫层,施工底板外包防水层,浇筑U型槽底板混凝土,浇筑时应注意施工缝预留位置,浇筑垫层底板侧墙采用泵车泵送混凝土浇筑方式。3、 地道U型槽侧墙浇筑,U型槽侧墙位置设置防水保护层,浇筑时应注意施工缝预留位置。4、 基坑回填,分层夯实,回填至设计标高。5、 地框架安慰内实施放坡开挖。6、 浇筑框架地板垫层,施工底板外包防水层,浇筑框架底板混凝土,浇筑时应注意施工缝预留位置。7、 地道框架侧墙底板浇筑:框架侧墙设置外包防水层,浇筑框架侧墙混凝土,浇筑时应注意施工缝预留位置,浇筑顶板混凝土设置外包防水层。8、 框架回填至设计标高9、 另一端U型槽施工步骤痛前10、 地道两端挡墙及路基形成。11、 地道

47、铺装层施工12、 地道沥青路面施工13、 改道,先改道左侧,车辆进入地道,施工雨水管、检查井,直至路基路面成型。14、 改道右侧,让车辆静茹地道左侧,施工右侧雨污水,直至路基路面成型。八、 施工方法及顺序施工方法:(一)、测量放样:利用全站仪放出构造物的角点控制桩,现场技术员放样细部尺寸,测量资料报监理工程师审批后,进行施工。(二)、基坑开挖:基坑开挖采用人工配合挖掘机进行施工,开挖过程中控制好开挖高程,以免超挖,边挖边将废土运走,防止压在基坑壁上引起塌方,快挖至设计标高时配合人工细心开挖至设计标高并找平、夯实,不得超挖。按设计要求进行基底承载力检测,地基容许承载力200Kpa;开挖到设计标高

48、后,及时通知监理工程师检查。(三)、底板施工:1、钢筋制作准备工作A、核对成品钢筋的钢号、直径、形状 、尺寸和数量等是否与料单牌相符,如有错误,应立即纠正增补。B、准备绑扎用的铁丝、工具。C、准备好控制砼保护层用的垫块。D、划出钢筋位置线。E、绑扎形式复杂的结构部位时,应先研究逐根钢筋穿插的顺序,并与模板工讨论支模和绑扎钢筋的先后顺序,以减少绑扎困难。2、接头绑扎(1)钢筋绑扎接头宜设置在受力较小处,同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。(2)一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。同一连接区段内,纵向受拉钢筋绑扎搭接接头面积

49、百分率及箍筋配置要求,应符合如下规定:直径大于12mm以上的钢筋,应优先采用焊接接头或机械连接接头。当受拉钢筋直径大于28mm及受压钢筋的直径大于32mm时,不宜采用绑扎搭接接头。轴心受拉及小偏心受拉杆件的纵向受力钢筋不得采用绑扎搭接接头。 直接承受动力荷载的结构构件中,其纵向受拉钢筋不得采用绑扎搭接接头。钢筋绑扎搭接接头区段的长度为1.3ll(ll为搭接长度),凡搭接接头中点位于该连接区段长度的搭接接头均属于同一连接区段。纵向受压钢筋搭接接头面积百分率,不宜大于50%;钢筋机械连接与焊接接头连接区段为35d(d为纵向受力钢筋的较大直径),且不小于500mm。同一连接区段内。受拉区不宜大于50

50、%;受压区不受限制。(3)绑扎钢筋及侧墙插筋插筋高出承台底分别为50cm及120cm(高底相间排列)。混凝土保护层用预制砼垫块设置。3、底板模板安装:在钢筋安装完毕后采用四片定型钢模板或竹胶板,模板顶设对拉螺杆,四周设平斜撑固定在坑壁上。 (1) 竖向模板安装的底面应平整坚实,并采用可靠的定位措施。(2)模板应涂刷脱模剂。结构表面需做处理的工程,严禁在模板上涂刷废机油或其他油类。(3)侧模斜撑的底部应加设垫木。(4)模板的对拉螺栓孔应平直相对,穿插螺栓不得斜拉硬顶。钻孔应采用机具,严禁用电、气焊灼孔。(5)模板制作与安装允许偏差如下: 模板制作允许偏差:序号项 目允许偏差(mm)1模板长度和宽

51、度±52相临板表面高、低差13板间缝隙宽度2模板安装允许偏差:序号项 目允许偏差(mm)1模板标高±152模板内部尺寸±303轴线偏位154、 混凝土浇筑因底板的混凝土方量多,故采用混凝土搅拌车运输,吊车配吊斗分层浇筑,层厚在30cm左右,插入式振捣器分层震实,顶面抹平初抹光(立柱范围不抹,并在混凝土强度达到5MPa以后凿毛)。大体积混凝土的浇筑应在一天中气温较低时进行。应参照下述方法控制混凝土的水化热温度:混凝土用料要遮盖,避免日光曝晒,并用冷却水搅拌混凝土,以降低入仓温度。减少浇筑层厚度,加快混凝土散热速度。为防止承台砼内外温差过大,砼初凝后洒水养护。混凝土浇

52、注前,应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,并作好记录,符合设计要求后方可浇注。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙,应填塞严密,模板内应涂刷脱模剂。浇注混凝土前,应检查混凝土的均匀性和塌落度。自高处向模板内倾卸混凝土时,为防止混凝土离析,应符合下列规定:从高处直接倾卸时,其自由倾落高度不宜超过2m,以不发生离析为度。当倾落高度超过2m时,应通过串筒、溜管或振动溜管等设施下落,倾落高度超过10m 时,应设置减速装置。在溜槽出料口下面,混凝土堆积高度不宜超过1m。混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇注,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑时,上层与下

53、层前后浇筑距离应保持1.5m以上.在倾斜面上浇筑混凝土时,应从底处开始逐层扩展升高,保持水平分层。浇筑混凝土时,除少量塑性混凝土可用人工捣实外,宜采用振动器振实。用振动器振捣时,应符合下列规定;(1)使用插入式振动器时,移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍;与侧模应保持50100mm 的距离;插入下层混凝土50100mm;每一处振动完毕后应边振边徐徐提出振动棒;应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。(2)对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉,不在冒出气泡,表面呈现平坦,泛浆。(3)混凝土的浇注应连续进行,如因故必须间断时,其间断时间应小于前层混凝土的

54、初凝时间或重塑的时间。混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过下表的规定。当需要超过时应预留施工缝。混凝土的运输、浇筑及间歇的全部允许时间(min)混凝土强度等级气温不高于25。C气温高于25。CC30210180C30180150 注 当混凝土中掺有促凝或缓凝剂时,其允许时间应根据试验结果确定。 在浇筑过程中或浇筑完成时,如混凝土表面泌水较多,须在不扰动已浇筑混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时,应查明原因,采取措施,减少泌水。结构混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面因及时进行修整、摸平,待定浆后在抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时,应加盖防护,但在开始养生前,覆盖物不得接触混凝土面。浇筑混凝土期间,应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况,当发现有松动、变形、移动时,应及时处理。浇筑混凝土时,应填写混凝土施工记录。(四)、测量放样待底板砼达到一定强度后,现场施工技术人员再次恢复通道轴线,并用红油漆在底板面上标明通道墙身的长度和宽度。由测量监理工程师检查轴线位置及基顶标高。(五)、侧墙施工墙身钢筋全部安装完毕,检查到位后再按变形缝通缝分段浇注砼。(1)侧墙钢筋制作和绑扎:钢筋加工前应进行除锈、去污、调直工作。钢筋安装允许偏差:a:保护层厚度+10mm b:钢筋

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论