施工组织设计文字说明

1、施工组织设计目录一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期保证措施及工期保证体系四、工程质量保证措施及工程质量管理体系五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、竣工文件编制人员计划及保障措施十、季节性施工措施十一、其他保障措施表一：施工总体计划表表二：分项工程进度率计划表三：工程管理曲线表四：分项工程生产率和施工周期表表五：施工总平面图表六：劳动力计划表表七：临时占地计划表表八：外供电力需求计划表滨莱高速公路淄博段小修工程施工组织设计一、总体施工组织布置及

2、规划滨莱高速公路淄博段小修工程全长93.809km,起点位于滨州黄河大桥，路线所经区域位于高青、桓台、张店、周村、淄川、博山，终点位于博山青石关。工程内容包括路基、路面、桥涵、隧道、沿线设施、绿化等项目的小修保养以及临时和应急抢险项目。通过对图纸及现场的考察，结合本工程采用半幅施工。针对本工程主要项目的施工周期，本项目拟进行如下组织安排：（一）施工准备1、技术准备项目经理部的主要人员到位后，召集会议部署安排进行水准点导线点测量复核加密、熟悉施工图纸并学习合同文件、施工规范，详细勘察施工现场，核对设计文件，组织图纸会审，办理技术交底，编制实施性施工组织设计报请监理工程师批准。同时尽快建立工地试验

3、室，配齐试验器材，做好仪器标定和工地试验室临时资质的申报工作，并从合格的料源取样进行配合比组成设计。2、材料准备在接到中标通知书后，将按照招标文件的要求，进行物资材料的采购，各施工队主管收料员和试验工程师会同监理工程师对原材料考察分析和取样试验，从而确定原材料合格供方名录，原则上砂、石料、石灰就近采购，钢筋、水泥、沥青等主材按照合同文件要求采用大型制造加工厂家生产的产品，并与生产厂家签订合同，编制阶段性施工材料供应计划，保证按照质量要求足量供应，进场后按照规范要求按批次严格检测，坚决杜绝不合格产品入场。3、临时设施修建重点做好施工现场的“三通一平”工作：在开工前，由先遣人员落实临时用地，拌合场

4、用地进行硬化，修建贯通施工便道。生活用水取用当地生活用自来水，施工用水租用当地水井，修建水池，同时进行场地布置、临时生活设施的建设、电力设施的安装架设，为展开正常施工创造条件。4、人工组织按照工程计划进度，提前计划工程阶段性的用工数量，特别是麦收、秋收等农忙季节的用工，按照合同文件要求准备劳动保护用品，按时发放工人工资，做好工人上岗前相关的培训工作，加强安全及质量意识教育。（二）、总体施工组织布置及进度计划规划1、建立施工组织机构根据本工程工期紧、工程量大、质量要求高、干扰因素多等特点，为顺利完成本工程项目，我公司将成立S234沂台线高庄至蒙阴段路基小桥涵工程项目经理部，全权负责本工程项目的施

5、工管理，并全面履行合同条款，按期优质完成本项目的修建、维护和缺陷修复工作。项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名组成领导层,项目部下设技术质检部、计统部、机安部、办公室、财务部、中心试验室6个职能部室和5个施工队，5个施工队分别为2个路基施工队,2个桥涵附属工程施工队和1个绿化施工队，共投入管理人员100余人，各种施工人员约400余人。本项目实行项目部、施工队、班组三级管理。根据工程项目主要工程量的分布、工程内容的具体情况及我公司自身机械人员配置情况，施工队伍任务划分如下：路基队：负责全线清表、路基填挖方的施工。桥涵附属队：负责全线小桥涵的施工。绿化施工队：负责全线植草护坡的施

6、工2、工程总体进度计划及总体施工顺序 (三)主要工序的施工计划：施工准备： 2013年4月1日4月10日小桥涵拆除、加固： 2013年4月11日2014年5月20日二、主要工程项目的施工方案根据本工程的特点，总的施工原则是：先地下后地上、先深后浅、先大后小、先主体后附属，桥涵拆除与维修同时施工。本工程的施工程序如下：施工准备测量放线桥涵挡土墙工程路基土石方工程桥涵拆除施工桥涵维修工程桥涵施工。主要分项工程的施工方案及技术措施：  （一）施工准备 1、施工图纸会审  由项目总工程师牵头，组织项目各施工员、质检员、技术员、班组长等认真学习图纸，吃透图纸，领会设计意图。

7、在图纸学习期间 ，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。 2、编制实施性施工组织设计与施工方案 由项目总工程师牵头组织，工程部负责编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审核执行。根据本工程的特点，结合以前我公司积累的施工经验，组织编制针对本工程的各个分项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根

8、据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件具有较强的针对性和可操作性。3、施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。4、根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。5、提前做好检测和测量仪器等计量器具的鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。  6、现场准备（1）临时供水、供电工程中标之后，组织编制临时用水方案及临时用电方案，综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，计算确定水、电用量，进行合理布置。（2）临时设施本工程周边多为村落和居民小区，考虑施工的必要性，协调利用周边

9、空地设置临时办公及仓库等房屋，项目部办公地点在附近交通便利的村镇租用庭院进行建设。  （3）各种资源的准备劳动力的准备：根据劳动力计划和施工内容，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工种提前进培训，作到持证上岗。机械设备的准备：根据本工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备，并进行维护、保养，随时进场施工。材料供应的准备：由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，送货到场，组织验收及保管工作，

10、保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。（二）测量放线1、测量前的技术准备工作（1）施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的操作方案。（2）施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期内。（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、位置有无变化。（4）本工程的管道中线、检查井定位引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。2、施工测量控制（1）测量控制针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间的针对其他工程项目的施工进行测量控制。（2）平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采

11、用全站仪及50钢尺。根据业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩的位置应稳定可靠，便于施工期间的保护及使用方便。（3）高程控制系统测量仪器采用水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于150且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。（4）施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方。3、测量临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引至施工范围内

12、，设置临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。（2）每150设置一个水准点。（3）两水准点之间能保持通视。4、平面放线根据道路的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中

13、心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030打一个中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。5、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程施工线路每隔100的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定沟槽开挖的深度。本工程的土方计量均采用断面法。为此，本工程对于管网的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点和终点桩的监测和保护。6、复测、定位进场后根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7

14、天内，将结果报监理方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，业主及监理方认定为止。6、余方弃置（1）在挖方路段开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。（2）当弃土场的位置、堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。（3）弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。（四）小桥及盖板涵维修加固施工

15、方案1、拆除原桥上部结构开工前先根据设计资料并结合现场实际情况，对涵洞位置、方向、长度、出入高程以及与原沟渠或道路的连接进行复核，确定无误后，报请监理工程师审查批准后即可开工。对拟拆除上部结构的小桥按照规范要求进行半幅交通封闭，台帽及桥面全部拆除部分采用风镐配合破碎锤由上到下由边到中进行半幅拆除，尽量不扰动台身砌石部分；破除时先在梁板的两端横向切割一道20cm左右的横缝，露出梁板后再沿梁板缝仔细破碎。如拆除过程中扰动台身砌石，将扰动部分拆除开台阶重新砌筑。2、清理淤泥及拆除废弃物桥面上部结构拆除后，跨径2.5m内涵洞人工清理桥下淤泥及拆除废弃物，跨径大于5m小桥及涵洞采用机械清理，距离台身20

16、cm以内用人工清理。清出淤泥装车运至弃土场或业主指定地点，运输过程防止撒漏污染。3、下部结构维修(2)勾缝脱落修补：用钢钎剔除缝内松散砂浆及杂物，剔除深度至少2cm且以洁净无松散材料为基准，勾缝前洒水湿润，用拌合好的M10砂浆进行勾缝修补，新旧结合处顺接要整齐。(3)裂缝及沉陷修复：台身出现裂缝现象视其产生原因制定相应补救措施，根据设计部门的界定如对结构受力不产生较大影响故作灌缝处理。7、铰缝及桥面铺装(1)铰缝：板接缝间底部用M15砂浆填塞密实，砂浆强度达到50%后浇筑混凝土。铰缝钢筋先绑扎成骨架后整体放入铰缝内并与梁板顶预留钢筋绑扎为一体。混凝土运至施工现场后人工装料至铰缝内，振捣棒振捣密

17、实。(2)绑扎桥面铺装钢筋：按设计要求先在桥面上正确定出钢筋位置线，然后铺设桥面钢筋网并固定。为保证钢筋网上下保护层厚度，按3m间距设置标高控制点。桥面连续处按设计要求填塞包装板、涂刷沥青。浇筑混凝土时，禁止机械及施工人员在钢筋网上行走；施工时钢筋网发生局部移动变形的，要在浇混凝土前将其恢复原状。混凝土施工前设立高程控制导轨，严格按桥面设计高程控制。(3)混凝土施工：混凝土运至施工现场后，将混凝土均匀摊铺至桥面，人工用铁锨大致找平，平板式振动器振平，再用震动梁震动，最后用6米铝合金直尺精平，混凝土凝结前人工收面、磨平，消除干缩裂缝。(4)表面处理：养护15天后，对桥面进行凿毛，使表面呈现深度为

18、2-3mm的均匀凹槽，以增加与沥青混凝土面层的粘结。三、工期保证措施（附工期保证体系框图）1、建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。2、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序

19、、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。3、采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。5、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。6、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程

20、施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。7、制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。8、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。9、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。10、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、

21、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。11、加强技术管理，及时核对图纸、落实技术交底，实行技术、测量、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工导致的工期延长和浪费。12、确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。13、加强现场调度工作，坚持工程例会制度，及时发现解决施工中出现的各种难题，保证施工顺利进行。14、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在资金

22、暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。15、协调好各种关系，维护监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系。四、工程质量保证措施（附工程质量管理体系）为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保

23、证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组，使工程质量始终处于受控状态。并选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。（一）质量保证体系强

24、化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。（二）质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工长、质检工程师、试验工程师等按相应

25、职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。1、项目经理质量管理职责：（1）对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。（2）督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。（3）负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。（4）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和

26、预防措施。（5）健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。2、总工程师质量管理职责：（1）对本工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。（2）负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。（3）负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。（4）负责质量记录的检查和审批。3、主管工长质量管理职责：（1）对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教

27、育，为工程队的质量体系配备必需的资源。（2）负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。（3）负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。4、质检工程师质量管理职责：（1）负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。（2）负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。（3）负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。（4）编报质量记录。5、试验工程师质量管理职责：（1）负责原材料检验、试验工作，（2）负责土工检验、试验和试验设备状态标识。（

28、3）负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。（4）负责选定路面施工配合比。（三）质量保证措施1、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。2、项目经理部设立工程试验中心，配备专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。3、根据施工组织设计及工艺要求，配

29、齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。挖掘机、摊铺机、压路机、运输车辆、吊车，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。4、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。5、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件6、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行

30、贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。7、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。8、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序

31、操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。9、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。10、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。五、安全生产保证措施（附安全生产管理体系

32、）（一）安全管理体系1、为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全工程师，施工队专设专职安全员，班组配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、

33、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。3、为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。（二）安全保证措施1、加强员工安全教育，成立安全领导小组，项目经理任组长，施工队主要负责人为组员，制定各安全控制规章制度，编制安全生产实施性施工组织设计用于指导施工。同时，各施工队设立专职安全管理人员，安全员不擅离职守，做到警钟长鸣，长抓不懈。2、

34、对本项目各分项工程进行危险源辨识，并制定相应的防止危险发生的办法，规范作业，及时有效进行技术指导，并执行安全告知制度。3、在施工期间,半幅施工路段设置规范、明显的警示标志，保证过往人员车辆的安全，专职安全疏导人员佩戴安全服装鞋帽进行交通指挥。施工现场施工人员必须穿戴反光衣，禁止穿越公路，现场安全员与施工员良好配合，合理安排作业区域及工人工作区域，确保施工现场交通安全和施工安全。4、在施工过程中，应严格抓好各工序、各环节之间的衔接工作，同时施工现场应设立醒目标志，同时成立安全设施维护小组，对所投入的安全设施进行定期保养，损坏设施及时更换更新。5、特殊岗位，如电工、司机、机械操作手重点教育，持证上

35、岗，特种机械作业时，操作手在施工中，要佩戴防护眼镜、耳罩、手套和胶鞋。同时合理安排工作时间，避免疲劳作业。6、规划好车辆运输路线，尽量避开村庄，严格控制运输车辆行驶速度，在车流量较大的路口、村口、拐弯处设置专人指挥引导。7、施工机械做到定时保养、维修，坚决杜绝带病作业。8、半幅封闭施工时，严格按山东省高速公路维修交通封闭执行。9、做好防火、防盗、防汛、防雷电工作，管理好拌合站、油罐、变电室、用电等安全重点部位。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（附环保保证体系）环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的

36、环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。（一）环境保护体系成立环境保护及文明施工领导机构，全面负责该项目施工期间的环境保护工作，制定环保规划，检查监督和考核评比。（二）水土环境保护1、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。2、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。3、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。4、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。（三）生态环境保护1、严格执行地方

37、政府有关园林管理方面的政策及规定。2、保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。3、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。4、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。（四）大气环境场地保护1、施工运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。2、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。3、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。4、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的

38、环境卫生。（五）降低噪音环境保护工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和淄博市有关法规要求。必须符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）、城市区域环境震动标准（GB10070-88）和淄博市有关部门对夜间施工的规定。在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：1、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。2、按淄博市有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分

39、考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。3、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。4、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。5、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施（附文明施工保证体系）一、安全文明施工保证体系严格执行山东省文明工地检查标准及有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的

40、检查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。二、安全文明施工保证措施1、驻地及施工现场按批准的平面布置图施工，使之符合消防、环保、卫生要求，做到消防、卫生设施齐全，布局合理，并有专人负责管理，定期检查，创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。2、施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植被，施工完毕后及时给予恢复。3、施工现场及时搞好“四通一平”，设置工地标牌。现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码，挂设标牌。在

41、既有道路或建筑物附近施工的路段要设围护设施进行隔离。4、施工期间，我公司将在项目经理部驻地设卫生所，配备医生、药品及急救设施。在施工点设医疗点，配备常用药品，建立个人健康档案，定期发放医疗保险费。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解及早采取预防措施，确保施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。5、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划布局，各级负责人及工作人员一律挂胸牌上岗，进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文明礼貌。6、施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，建设安全标准工地。工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。7、机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道