浅析矿山机电设备管理

1、浅析矿山机电设备管理论文关键词：矿山机电设备管理论文摘要：矿山机电工作的管理必须从基础做起，以 提高机械设备安全性为中心，以经济手段为杠杆，扎扎实 实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可 持续发展，本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。一、矿山机电设备管理的重要性随着矿山机械化程度的日益提高，矿山机电设备管理 工作占据着越来越重要的位置。据相关数据统计，在每年 的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占 总事故的六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿 山企业的正常运作和生产，还会对矿山工作人员构成人身 安全的威胁，特别是煤矿企业，一旦井下通风设备停止运 转，那么就会导

2、致井下通风不良，有害气体大量集聚，从 而严重威胁到矿工的人身安全。因此加强机电设备的科学 管理工作、正确合理的使用机电设备，对于保证矿山安全、 提高企业经济效益都有着十分重要的作用。二、矿山机电设备管理中存在的问题（一）机电设备管理机构不完善很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善，没有形 成相应的管理体系，日常工作中，设备的维护和保养仅靠 电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在 应付生产中，根本谈不上机电设备的管理。而很多矿山的 负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视，对 于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专 业管理组织，职能管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都

3、 没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验，而对 于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校 验也不按照规定来办，总之，矿山企业的机电管理机构还 有很大一部分的欠缺。（二）机电设备管理人员素质较低一般在矿山从事机电设备管理的技术人员，真正科班 出身的只有微不足道的几个人，很多矿山企业没有专职的 机电专业技术人员，导致技术管理无法与生产相结合，而 仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始 操作，机电专业的理论知识非常贫乏，并且也受到经验的 局限，无法应付日益加大的设备故障率。（三）矿山机电设备认识不到位在矿山进行设备采购入厂时，无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位，盲目

4、的把设备投入到生产中来，于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性,没有发挥出最大的作用。三、如何有效的管理矿山机电设备（一）建立健全的管理制度规范矿山机电设备的管理行为，制定科学完善的管理 制度，充分发挥制度的作用，在进行机电设备管理时做到 有章可循、严格贯彻执行。也有矿山企业具有相当的设备 管理意识，制定了一系列的规章制度，比如机电设备点 检标准书、机电设备隐患治理管理办法、机电设备操 作、维护、检修规程等，从各方面建立维护、检修、操 作机电设备的相关规章制度，为了保证这些规章制度的落 实执行，还配套制定了相关的考核细则，违者重罚。这样 真正做到制度面前人人平等，才能维护制度的权威

5、和公信 度，才能将制度真正落到实处。（二）及时对隐患进行处理日常工作中对于机电设备的点检一定不能放松，要认 真细致的检查，以便及时的发现和治理安全隐患，从而避 免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就 酿成惨痛的事故，因此企业的各个阶层、每个员工都要有 强烈的安全隐患意识。在企业的各个一线部门都设置专业 的点检站，各组配备点检员，全面负责本部门的机电设备 点检工作。（三）提高设备的安全性能确保设备资金的投入，加大机电设备技术改造和更新 的力度。现代社会科技越来越发达，很多诸如变频技术、 自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于 各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能

6、好、 工作性能高，不仅为机电设备的技术改造提供了技术参考 和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮 助。（四）加强机电设备的维修管理矿山的机电设备与其它行业的设备维修不同，主要表 现在以下两个方面：设备工作环境多样复杂，因此维修作 业也就相应的多样复杂；另一方面，作业条件会限制机电 设备的结构设计，导致在一些特殊环境下作业的机电设备 结构设计并不是很合理，往往很难保证维修质量，或者干 脆就无法维修。因此对于机电设备我们矿山企业的员工要 加强安全意识和主人翁意识，适当的采取设计检修通道、 预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提 高机电设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行

7、。（五）建立相应的激励机制经济社会、信息社会的发展，使人们的思维模式发生 了质的变化，过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的 旧观念已经被人们所摒弃，因此奖励机制、良性的竞争机 制涉及到每个员工的切身利益。无论管理层还是一线基层, 都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制 所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养，也可 以包括对新设备性能、质量的掌握等，让每个员工在激励 机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。(六) 加强人员培训人力资源是现代企业中的一项重要的可再生资源，而 对于矿山企业来说，员工的整体素质普遍偏低是一个不容 忽视的问题。因此企业领导要加强对于一线操作员工安全 管理知识的培训，不断提高企业的整体素质，增强员工的 责任感和安全意识。总之，矿山机电设备管理工作必须从基础做起，强化 意识、转变观念，努力提高机电设备的安全可靠性，