精选培训学习总结合集7篇

1、精选培训学习总结合集 7 篇 精选培训学习总结合集 7 篇 培训学习总结 篇 1 在这次的培训学习活动中， 我在 认真聆听了各位特级教师、学科带头人的专题讲座，对我的 感受很深，使我对数学新课改有了更深的认识，也意识到新 课改的重要性及其必要性。在培训中，我进一步认识了新课 程的发展方向和目标，反思了自己以往在工作中的不足。作 为一名教师，我深知自己在教学上是幼稚而不成熟的，在教 学过程中还存在一些问题，但是，这对于我今后在实际工作 有着重要的指导作用， 可以说此次培训收获颇丰、 受益非浅。 现将我的学习作如下总结：一、树立活到老，学到老的终身学习观 通过这次国培送训下乡的学习，结合我班实际，

2、使 我深刻的意识到作为跨时代的教师， 传道、授业、解惑已 远远不能应对改革开放的今天，就连学生的需求也难以满 足。如果教学理念不改革，教学方法不创新，个人素养不提 高，是难以胜任的。这些都要求教师要不断的学习提高，做 创新型教师、研究型教师、引导型教师。教师如果没有认识 到自己学习的必要性、重要性，总是用陈旧的知识和老化的 观念去教育现在的学生，那其结果必然是被社会无情的淘 汰。今天，在我们这些农村中小学可能还不能体现，知 识媒体的进步和信息时代的快速传播，但学生可说也是见多 识广，知识量也在飞速增长。学生除课堂学到的知识外，在 广阔的课外天地里，古今中外，天文地理都在接触，他们每 时每刻都在

3、产生许许多多稀奇古怪、异想天开的问题。面对 这种情况，我们老师也只有不断的学习新的科学文化知识才 可以应对。由此可见，作为一名教师，应同时具备双重身份： 既是教师，又是学生，教师为育人而学习。作为教师，我们 的学习不是一般的学习，而是基于一个教育者的学习。我们 最终的追求是育好人，为育人而学习是教师的天职。我们应当积极参加上级组织的各种培训，继续学习，使之达到活 到老，学到老的终身学习观念。应当不断学习新的教法，新 的教育教学理念。让自己成为源头活水更好地滋润学生渴求 知识的心田。二、积极实践，提高教育教学实践是检验真理的唯一标准，只有通过不断的实 践，才能把学到的观念和方法落实在教育教学工作

4、中，帮助 学生确定适当的学习目标，培养学生良好的学习习惯。掌握 学习策略和发展能力，创设丰富的教学情境，激发学生的学 习动机和学习兴趣。充分调动学生的积极性，为学生提供各种发展的机会，为学生服务，建立一个民主，宽容的课堂氛围。另外， 教师应该把握社会发展对人的发展的基本需要，不断提高自 己的教学能力和科研能力，确立培养目标，打造新时代的人 才。培训中的一些特级教师、学科带头人，从自己切身 的实践经验出发，畅谈了他们在教育教学各个领域的独特见 解。在这些特级教师、学科带头人的引领下，我的思想受到 极大的震撼：平常我在农村小学上课，考虑的是如何上好一 堂课，对于学生长期全面的发展考虑得并不周全。专

5、家们的 讲座为我指明了努力的方向！三、改变工作方式，谋求共同发展新课程理念提倡培养学生的综合性学习，而自主合 作探究又是学生学习数学的重要方式。对于绝大多数教师而 言，几乎很难独立一个人较好的完成，这就要求我们教师要 善于了解其它学科，学会与其他教师合作，互助配合，齐心 协力培养学生。从而使各学科、各年级的教学有机融合，互 助促进。除此之外我还明白，人生没有捷径，教学亦如此。 虽然我的作业没有得到优秀，有一点点的伤感，但是让我看 清楚了其中的差距，鞭策我不断的努力。相信自己，别人能 做到的，我经过努力一定也能做得到。在这次培训中特级教师、学科带头人让我很感动。他们不断的解答我们的疑问,我能深深

6、感受到他们的工作态 度，对每位学员提出的问题他们都要一一解答，并给出给出 自己的一些教学建议。在今后的教学活动中，我将继续虚心地学习；兢兢 业业的奉献，踏踏实实的工作；理论结合实际，实现自己的 教育梦想。培训学习总结 篇 2 海南英利新能源有限公司位于 海口国家高新技术产业开发区狮子岭“飞地工业”园区，在 我们前往英利公司参观之前，我对于海南英利新能源有限公 司，甚至是英利集团，都可以说是一无所知。庆幸还未进入 工厂园区之前，路边的路灯杆上就已经打出了“英利欢迎 您”的标语，前后跨度足有上千米。一家大型企业门前的大路也是有它的气势的。仅仅 是这些极小的路灯上的标牌，便能在无形之中彰显一间上规

7、模的企业严谨的管理作风。到了之后才了解到，英利集团原 来是一家创办历史长达二十五年、资产过百亿、员工达六千 余人的大型企业。而海南英利新能源有限公司，是英利集团 携手海南省发展控股有限公司、海口市创新产业投资有限公 司共同投资成立的一家专业生产、销售太阳能光伏产品的高 新技术企业，总注册资本高达 5 亿元人民币。 这样的一家 企业，在海南省还是很有分量的。在车上的时候，大致扫了一眼整个园区的规模，高 低起伏的厂房在视线范围内是看不到尽头的。在我们参观完 一条完整的生产链之后，工作人员告诉我们，这个车间仅仅 是公司众多的厂房之中的一个，所以视线无法囊括整个工业 园也就不足为奇了。进入车间，让我印

8、象很深的是左右两边墙上大大的 集团简介的广告牌。很多的企业都会在公司内部设置各种各样的宣传版面，而参观者也确实会留心这些，我们自然不 例外。通过这些宣传板，我们可以很清晰直观的了解到英利 集团的历史，英利新能源公司的企业文化，核心价值观等等，而这些所有的宣传板上，有几个大字最吸引我的眼球 “中国英利一一生产老百姓用得起的绿色电力”。我觉 得，一家成功的企业，他的目标就应该是为消费者服务，从 消费者的角度出发，去了解消费者真正的需求，研制消费者 真正需要的东西。而英利让我觉得意外的一点，正是它这“老百姓用得起”这六个字。无需宣传公司的产品怎样的物 美价廉，无需给出怎样精确的成本核算报告，无需做出

9、怎样 的市场调查数据分析，只是要让老百姓用得起，产品的定位 就已经展现完全。同时了解到的还有英利的企业文化。英利把它的企 业文化概括为：像部队、像学校、像家庭。简单的九个字， 却成为了引导企业团结一心向前发展的重要力量。关于这九 个字，刚开始在参观的路上随处可见，直到后来问了一位随 行的工作人员，才了解到它的含义。英利要求每一位领导者像家长还爱护自己的孩子一样爱护手下的员工，让企业成为能够共享成果的大家庭。要求企业给予每一位员工成长与学习的机会，把员工当做学生来培养，给予他们进步的空间。 要求员工像部队里的士兵一样，在工作中做到令行禁止、雷 厉风行。我们都知道，企业文化是一个企业员工思想的核

10、心，是一个企业团结共进的纽带。在现在这个竞争激烈的社 会当中，一间企业，只有做到上下一心团结奋进，才能够抵 御市场激烈的竞争，才能够不断的发展前行。而英利的企业 文化，毫无疑问的做到了这些。除此之外，英利的 8S 管理也让我印象非常的深刻。8S 的意义：整理( sort )：区分要与不要，不要的物品清楚现 场。整顿( systematized )：要的物品定点、定容、定 量摆放并标识，方便取用。清扫(sweep):清除场内的赃物，并防止污染的发生。清洁( senitized ):将整理、整顿、清扫的内容制 度化、规范化。素养( self discipline ):养成能够正确执行所决 定事情的

11、良好习惯。 安全(safety ):预防和消除安全事故， 保障生命财产安全。学习（ study ）：学习相关知识，提升综合素质，创 建学习型企业。节约（ save ）：减少人力、空间、时间、库存、物 料的消耗。8S 的作用：1、改善质量2、提高生产力3、提高效率4、改善产品的搬运5、提高安全保证度6、提高协作能力7、更高的员工士气8、塑造执行文化9、降低运营成本10、塑造专业形象8S 的目标： 创建有规律的企业； 创建整洁的企业； 创建学习型企业； 创建节约型企业；8S 行动宣言：1、我们一起工作实现更高的目标。2、我们需要持续的改造。3、从身边的一点一滴做起实现改进。4、没有批评、没有怯懦、

12、没有错误，积极尝试。5、我们有规律、有步骤的识别区域中的问题并朝 着目标积极主动的改善。6、我们坚信能够跨越前进的障碍取得进步。7、没有失败，只有回馈和成效。8、向他人学习至关重要。英利的 8S 管理，至今已经成为了一种非常流行并且实用的管理方式。在英利公司，仅我们参观的这一条生产 线上，关于 8S 的宣传牌就看到了好几次。可见在企业的内 部，对于企业文化的宣传还是非常重视的。除了对于员工的要求，还有对管理者的七个加强和 十个不允许。英利要求，全面贯彻落实苗总对管理工作提出的“七个加强”要求：1、加强法制化与制度化建设；2、将强防范风险与预警机制建设；3、加强制度的有效监管；4、加强队伍、企业

13、文化与品牌的深度发展；5、加强集团经营能力、盈利能力、班子驾驭能力的培养提升；6、加强党委与工会建设；7、加强集团执行力建设。 全面贯彻落实苗总对管理人员提出的“十个不允 许”要求：1、不允许工作中发现不了问题，不允许不反映问 题，必须履职尽责；2、不允许发现问题解决不了不报告，不允许决策 事项落实不了不报告，必须及时真实反映问题；3、不允许说“我不知道”，必须在岗在行，熟悉 业务；4、不允许说“不归我管”，必须首问责任；5、不允许今天的事明天搬，必须当日办结，全天 候服务，三日不结必须上报上一级；6、不允许说“没找我”，必须主动服务，上门服 务，不挑理；7、不允许不依法依规乱作为，必须依法依

14、规阳光 办事；8、不允许死抠教条不作为，必须吃透政策，善于 在依法依规的基础上打破常规；9、不允许分内的事让领导定，必须勇于承担责任；10、不允许以自己方便造成员工和基层单位办事 不方便，必须急员工之所急，想员工之所想。这些对于管理者的要求让我感受到了英利严谨的 作风和制度化的严格管理，可以说，一家成功的企业之所以 成功，与他的管理绝对是分不开的。在我们参观的过程当中，我还注意到，英利的每个 厂房的通道的墙上，除了悬挂有大量的宣传版还横幅之外， 还有一台电视在不断的播放着有关于英利的新闻。这样的一 种方式，能够在员工平时的日常工作当中，潜移默化的影响 着员工的思想，加深员工对企业的了解，同时也

15、加深了员工 对于企业的归属感、荣誉感以及使命感，对于创造团结一致 的企业精神有很大的帮助。另外，我认为英利对于员工的安全的重视也同样值 得认可。除了随处可见的安全警示标语之外，我还看到宣传 栏的旁边同样挂出了“安全第一”的事故统计牌，下面两行 醒目的大字：“连续无安全事故日数日连续无安全事故时间 时”许多的企业，尤其是工业型的企业都会非常重视员 工的安全，但是更多的企业真正重视的并不是员工的人身安 全，而是企业需要投入的赔偿或者遭受的损失。我们也见过 各种各样的企业到处悬挂着“注意安全”、“安全第一”的 生硬的标语，然而像英利这样，将“保证安全无事故”作为 一个目标、一个工作的内容来实施，并且

16、密切的关注着这一 工作的成果，倒还是让人十分意外的。其实，对于企业而言，员工才是企业不竭的动力源 泉，没有什么比保证员工的生命安全、保证员工的福利待遇 更为重要的事情。一家企业，只有做好了员工的激励，真正 管理好了员工，得到了员工回报的工作热情，得到了员工积 极的工作态度，才能实现真正意义上的绩效管理，才能创造 真正的高绩效。英利对于员工的激励远不止这些。让我印象非常深 刻的还有一点，据说英利的管理人员每天早晨都会出现在英 利的大门口，对清晨前来工作的员工问好，这一个小小的举 措在我听来是极其不可思议的。我可以理解很多西方的国家 能够做到这样的小细节来鼓励员工，但是在中国的企业，能 够看到这样

17、的一种现象真的让我非常的意外也非常的惊喜。 也许企业的管理者对于企业而言所起到的作用更大，但是谁 也无法忽视基层的员工对于企业兴衰的重大影响。好的管理 者，永远是那些能够将员工的心融为一体，能够让员工感受 到企业的温暖的人。当我们在谈绩效管理的时候，很多时候，我们所要 考虑的并不仅仅是怎样的减少成本，怎样的改善生产方式或 是怎样去改变生产线，更多的时候，我们所要考虑的资源， 尤其是人力资源。人力资源与其他所有的资源最大的不同在 于，人力资源的主体是人，是有思想、有感情、有智慧有创 造性的人。怎样将人力资源的资源发挥出来，怎样使用这些 资源，才是最值得去思考去研究的。绩效管理依靠的是人的 管理，

18、绩效管理的目的实际上也是管理人所创造的绩效。英利的很多宣传标语给人的感觉都非常的人性化， 比如说会有“多点理解 少点争执”，“多点沟通 少点抱 怨”等等。每一名员工面对日复一日重复而枯燥的工作，难 免会有些情绪，而这样的标语，或多或少总能给予大家一些 心理上的暗示或鼓励，减少一些负面情绪的产生。我不否认 在如今这样科技发达的时代机械所带来的巨大改变，更不能 否认对于生产型的企业而言哪怕是一条生产线的改进都能 给企业创造极大的价值，但是我认为，所有的一切创造的根 源，归根究底还是因为人。所以当我在参观英利的时候，我的视线和注意力很 少放在它采用怎样先进的设备或者做出了怎样先进的研究 上，我更多的

19、关注的是一家企业的管理方式，尤其是对于员 工的管理方式。而我也确实认为，绩效的改进真正依赖的正 是员工。培训学习总结 篇 3 我自 20xx 年 4 月 16 日至 4 月 25 日在大岭山接受安全主任培训学习，除去 20 号周日一天 休息未上课，其余总计培训九天时间，培训学习业已结束并 考核完毕，现对本次培训学习情况作以下报告：一、培训课程的大致内容 本次共培训三大课程，即安全生产的法律法规知 识；安全技术基础知识；生产经营单位安全生产管理。在法律法规知识课程中主要针对安全生产有关 的法律法规，如安全生产法，职业病防治法，劳动法， 消防法，广东安全生产条例等进行培训学习，并在本 课程中学习了

20、注册安全主任制度的相关知识。在本课程中， 学习到我国安全生产的方针为“安全第一，预防为主”，从 劳动者的生命安全和身体健康，从危险识别，从生产条件， 从对劳动者的安全教育和安全操作，从生产的安全保障等阐 发了安全第一的内涵，从完善安全生产条件，从开展经常性 的安全教育提高劳动者的安全素质，从加强和完善安全管理 的各项工作等阐发了预防为主的内涵，并学习了安全与生 产，安全与效益的关系等。在安全技术基础知识课程中主要学习了防火防 爆，职业卫生，机械安全，电气安全相关知识，主要是从技 术层面上分析事故造成的各种直接间接原因，接合我公司实 际情况与去年的所发生的几起工伤和火灾事故，本章知识内 容与我公

21、司有着密切联系。在生产经营单位安全生产管理课程中主要学习 了安全生产的基本观点， 安全生产制度管理，安全生产检查， 特作业人员管理，现场安全管理，安全生产教育培训，伤亡 事故管理等相关知识，本章主要从管理和制度层面上对安全 生产进行了学习。二、对培训课程几项重点概括1、从国家和企业各类伤亡事故案例中可以得出安 全生产十分重要这一结论，因为事关劳动者的生命安全与身 体健康，事关企业的生产与效益。安全与生产，安全与效益 不是对立的而是相互促进相辅相成的关系，不能简单的分 割，要统一看待。应树立和运用系统，预防，科学的观点开 展安全工作和管理。所以加强各级干部的思想态度的转变和 全员技术与知识的学习

22、，是一项十分必要和重要的工作。2、注册安全主任制度是由广东省借鉴英国新加坡 等国和地区的经验于 1994 年率先在深圳试行的一项制度。 制度的意义在于配备专职安生产管理人员，加强安全生产监 管，解决“没人管”和“不会管”的问题，通过专职人员使 企业全员增强安全法制观念，提高安全生产意识，掌握安全 生产技术，学习和运用安全生产知识，推动和开展各项安全 生产相关工作，诸如执行国家安全生产相关法律，法规和方 针政策，建立健全安全生产责任制度，安全生产管理制度， 工作档案制度，安全操作规程等。3、我国对安全生产的新格局是政府统一领导，部 门依法监管，单位全面负责，社会监督支持。企业安全生产 由主要负责

23、人负全责，国家以法律形式对企业负责人和注册 安全主任的职责和法律责任进行了规定。安全生产的方针是 安全第一，预防为主，安全生产的实质是安全生产，人人有 责，因此公司的安全生产相关工作应在主要负责人带领与指 导和安全主任的推动与牵头及全员参与全面进行。4、安全生产的主要内容有： （ 1）：建立健全安全生 产管理机构； （ 2）：建立健全安全生产规章制度； （3）：完善 安全生产条件； （4）：进行安全生产宣传教育； （5）：开展安 全生产检查； （ 6）：加强生产现场安全生产管理； （ 7）：做好 事故预防和事故处理工作。接合公司实际情况，上述内容将 是我公司今后开展安全工作的重要方面和主要方面

24、。5、引发安全事故的直接因素有人的不安全行为， 物的不安全状态，间接因素是管理的欠缺。人的不安全行为 有违章违纪操作，思想上麻痹大意，技术上薄弱，知识上缺 乏，上岗未经培训考核等，物的不安全状态有安全设施装置 的缺陷，物体放置工作场所的缺陷，防护用品的缺陷，设备 工具方面的缺陷等，管理的欠缺主要是对人对物的监管不 力，未能及时发现，及时控制，及时处理等。三、公司安全生产管理工作的现状和不足根据安全培训学习的三大课程内容，我个人认为公 司安全生产管理工作的现状还不够理想，从制度建设从人员 管理从现场管理从技术环境方面都有待进一步的加强。公司 领导虽在一定程度上引起高度重视，但未能就安全管理工作

25、作以深化强化，使之系统，规范，细致。结合公司现状，安 全生产管理存在的不足概括起来主要有： 1：各级干部的 安全生产意识较为淡薄，安全法制意识较为淡薄，安全生产 管理的专业知识，专业知识技术比较欠缺，不能有针对性有 目的的全面性的对员工安全生产工作正确的加以教育培训， 指导疏引，监督检查，管理控制等。 2：公司对员工的三 级四新安全教育培训工作力度不大，日常性持续性安全教育 培训，以及对事故责任人对事故案例对特种作业人员的专项 教育培训工作力度不大，工作员工不具备或很少具备或具备 很少本工种本岗们所必需的安全生产相关知识相关技能而 直接从事相关工种相关岗位的工作，未经培训并考核合格后 上岗，特

26、殊岗位人员未能持证上岗，这是导致事故最直接的 因素和隐患所在。 3：干部自身素质和员工自身素质诸如 学习能力，理解能力，实操能力，管理能力，沟通能力，思 想品德，文化知识，理论修养，遵章守纪，创新变革等方面 存在着不足。 4：公司安全生产管制度和安全文化方面的 不足，主要存在安全生产目标管理的模糊，相关安全生产责 任，操作规程，教育培训，检查监督，危险作业，安全会议， 应急预案，现场管理，档案管理，奖励处罚，值班报告，事 故追究等制度的欠缺，员工在公司安全目标，安全价值观， 安全意识，安全行为准则，各项安全规章制度的认识认同与 遵守执行方面的欠缺。四、个人建议 建议公司从上至下应对安全生产和安

27、全生产管理高度重视，针对安全生产的主要内容，建立健全安全生产管理机构，建立健全安全生产规章制度，完善安全生产条件， 进行安全生产宣传教育，开展安全生产检查，加强生产现场 安全生产管理，做好事故预防和事故处理工作。建议公司自行开展或由辅导公司开展对我公司中 基层干部进行相关安全生产的法律法规及行业标准进行培 训学习并进行考核。建议公司在制度的建立健全上应下功夫将其完善 起来，并将管理干部对制度的执行作为奖惩，绩效，晋升， 调薪等一项重要依据。通过本次培训学习，使我对安全生产的相关理论知 识，思想观念，法律法规等都有了直接的全新的了解，自我 感到受益很深，但由于培训时间较短，培训内容以前接触较 少

28、，加之知识总量较大，个人在学习，认识，理解，接受上 存在一定的限度，所以对培训内容还有待进一步加强加深自 身学习，以期比较全面比较牢固的掌握相知知识，以更好的 为公司服务。以上是我经过本次培训学习的总结报告，如有谬 误，敬请公司领导进行指正。培训学习总结 篇 4 我是一名小学教师， 为了成为一 名更合格的英语老师，特定在 xxx 培训了一个月，令我获益 匪浅，下面谈谈我的感受。在听完如何上好一节英语课的讲座中，我明白教与学这个双边关系中，教师要培养学生的学习兴趣和良好学习 习惯。古人云：温故而知新。这就要求我们每一位教师要把 短时高频率作为教学的一个注意事项。英语教师要合理利用 有限的时间帮助

29、学生预习新知和巩固复习，不断提高课堂教 学的有效性。我们不仅要加强提升自身的专业素养，提升个人魅 力。还要不断反思，要想从工作中不断提高自己的教学水平 就少不了这个环节； 不断的反思、 改进。 教师职业没有最好， 只有更好。在不断的反思与积累中获得属于自己的经验与方 法，并且能将这种方法深化为一种理论，这便是做一名教师 的最高境界了。此次培训，更新了我的新课程教学理念，提高了我 驾驭英语课堂的能力，为我的英语新课堂教学打开新天地。 在今后的工作中，我都会铭记这段培训的日子，因为，它让 我觉得成名一名英语老师的快乐。培训学习总结 篇 5 8月 23日至 9 月 22日，受学校 委派，参加了为期三

30、个月的教育部中南高校教育管理干部培 训班的学习。这段时间，认真聆听专家精彩讲演，积极参与 班级小组活动，利用一切机会与学员相互交流，到心仪已久 的高校走访学习，静下心来读一些书想一些问题，每天都有 一种悠然心会、豁然开朗的感觉。现梳理总结如下。（一） 内容丰富 形式多样1. 内容丰富：既有科学发展、国际政治等理论专 题，又有三农问题、金融危机等时政专题 ; 既有廉政建设、 干部作风等思想教育内容，又有文学走向、论文写作等人文 教育内容 ; 既有高校管理、高等教育等高教理论专题，又有 校园文化、人事管理等高校实践内容 ; 既有华师、华科等国 内名校经验介绍，又有美国高等教育等国外教育比较。教学

31、内容既有理论的前沿性，又有现实的针对性。2. 形式多样：有专题讲授、自学研讨、实地考察、 论文写作、学员论坛、管理故事赏析等多种形式，理论与实 际紧密结合。（二） 组织严密 纪律严明1. 配好班主任：班主任既有管理经验又细心热情， 在三个月的培训中，班主任求真务实的工作作风，平易近人 的人格力量，无微不至的关怀照顾令大家受益良多。2. 精选任课者：任课教师有不少是国内外知名学 者，教师授课内容新、理论深、信息广、方法活，治学严谨、 诲人不倦，使大家领略了大师风采。3. 对学员严要求：提出“坚定的政治方向，勤奋 的学习精神，朴实的生活作风，严格的组织纪律”的素质要 求; 强调在培训期间实现“三个

32、转变”，即从领导干部到学 员的角色转变，从繁忙工作的动态向坐下来安心学习的静态 转变，从家庭生活到集体生活的方式转变 ; 在学习上，强调 做到理论与实际结合、听讲与自学结合、学习与研究结合、 学习与调查结合、学习与应用结合。抓好“三自一严”，即 自我管理、自我教育、自我服务和严格要求。由于管理规范严谨，使学员收获甚多，切实体会到 这里真的是理论的课堂，知识的海洋，修身的场所，交友的 桥梁培训学习总结 篇 6 海南英利新能源有限公司位于 海口国家高新技术产业开发区狮子岭“飞地工业”园区，在 我们前往英利公司参观之前，我对于海南英利新能源有限公 司，甚至是英利集团，都可以说是一无所知。庆幸还未进入

33、 工厂园区之前，路边的路灯杆上就已经打出了“英利欢迎 您”的标语，前后跨度足有上千米。一家大型企业门前的大路也是有它的气势的。仅仅 是这些极小的路灯上的标牌，便能在无形之中彰显一间上规 模的企业严谨的管理作风。到了之后才了解到，英利集团原 来是一家创办历史长达二十五年、资产过百亿、员工达六千 余人的大型企业。而海南英利新能源有限公司，是英利集团 携手海南省发展控股有限公司、海口市创新产业投资有限公 司共同投资成立的一家专业生产、销售太阳能光伏产品的高 新技术企业，总注册资本高达 5 亿元人民币。 这样的一家 企业，在海南省还是很有分量的。在车上的时候，大致扫了一眼整个园区的规模，高 低起伏的厂

34、房在视线范围内是看不到尽头的。在我们参观完 一条完整的生产链之后，工作人员告诉我们，这个车间仅仅 是公司众多的厂房之中的一个，所以视线无法囊括整个工业 园也就不足为奇了。进入车间，让我印象很深的是左右两边墙上大大的 集团简介的广告牌。 很多的企业都会在公司内部设置各种 各样的宣传版面，而参观者也确实会留心这些，我们自然不 例外。通过这些宣传板，我们可以很清晰直观的了解到英利 集团的历史， 英利新能源公司的企业文化， 核心价值观等等， 而这些所有的宣传板上，有几个大字最吸引我的 . 眼球 “中国英利生产老百姓用得起的绿色电力”。我觉 得，一家成功的企业，他的目标就应该是为消费者服务，从 消费者的

35、角度出发，去了解消费者真正的需求，研制消费者 真正需要的东西。而英利让我觉得意外的一点，正是它这 “老百姓用得起”这六个字。无需宣传公司的产品怎样的物 美价廉，无需给出怎样精确的成本核算报告，无需做出怎样 的市场调查数据分析，只是要让老百姓用得起，产品的定位 就已经展现完全。同时了解到的还有英利的企业文化。英利把它的企 业文化概括为：像部队、像学校、像家庭。简单的九个字， 却成为了引导企业团结一心向前发展的重要力量。关于这九个字，刚开始在参观的路上随处可见，直到后来问了一位随行的工作人员，才了解到它的含义。英利要求每一位领导者像家长还爱护自己的孩子一样爱护手下的员工，让企业成为 能够共享成果的

36、大家庭。要求企业给予每一位员工成长与学 习的机会，把员工当做学生来培养，给予他们进步的空间。 要求员工像部队里的士兵一样，在工作中做到令行禁止、雷 厉风行。我们都知道，企业文化是一个企业员工思想的核 心，是一个企业团结共进的纽带。在现在这个竞争激烈的社 会当中，一间企业，只有做到上下一心团结奋进，才能够抵 御市场激烈的竞争，才能够不断的发展前行。而英利的企业 文化，毫无疑问的做到了这些。除此之外，英利的 8S 管理也让我印象非常的深刻。8S 的意义：整理( sort )：区分要与不要，不要的物品清楚现 场。整顿( systematized )：要的物品定点、定容、定 量摆放并标识，方便取用。清

37、扫(sweep):清除场内的赃物，并防止污染的发生。清洁( senitized ):将整理、整顿、清扫的内容制 度化、规范化。素养( self discipline ):养成能够正确执行所决 定事情的良好习惯。 安全（ safety ）：预防和消除安全事故， 保障生命财产安全。学习（ study ）：学习相关知识，提升综合素质，创 建学习型企业。节约（ save ）：减少人力、空间、时间、库存、物 料的消耗。8S 的作用：1、改善质量2、提高生产力3、提高效率4、改善产品的搬运5、提高安全保证度6、提高协作能力7、更高的员工士气8、塑造执行文化9、降低运营成本10、塑造专业形象8S 的目标：

38、创建有规律的企业； 创建整洁的企业； 创建学习型企业； 创建节约型企业；8S 行动宣言：1、我们一起工作实现更高的目标。2、我们需要持续的改造。3、从身边的一点一滴做起实现改进。4、没有批评、没有怯懦、没有错误，积极尝试。5、我们有规律、有步骤的识别区域中的问题并朝 着目标积极主动的改善。6、我们坚信能够跨越前进的障碍取得进步。7、没有失败，只有回馈和成效。8、向他人学习至关重要。英利的 8S 管理，至今已经成为了一种非常流行并 且实用的管理方式。在英利公司，仅我们参观的这一条生产 线上，关于 8S 的宣传牌就看到了好几次。可见在企业的内 部，对于企业文化的宣传还是非常重视的。除了对于员工的要

39、求，还有对管理者的七个加强和 十个不允许。英利要求，全面贯彻落实苗总对管理工作提出的 “七个加强”要求：1、加强法制化与制度化建设；2、将强防范风险与预警机制建设；3、加强制度的有效监管；4、加强队伍、企业文化与品牌的深度发展；5、加强集团经营能力、盈利能力、班子驾驭能力的培养提升；6、加强党委与工会建设；7、加强集团执行力建设。全面贯彻落实苗总对管理人员提出的“十个不允许”要求：1、不允许工作中发现不了问题，不允许不反映问题，必须履职尽责；2、不允许发现问题解决不了不报告，不允许决策事项落实不了不报告，必须及时真实反映问题；3、不允许说“我不知道”，必须在岗在行，熟悉 业务；4、不允许说“不

40、归我管”，必须首问责任；5、不允许今天的事明天搬，必须当日办结，全天候服务，三日不结必须上报上一级；6、不允许说“没找我”，必须主动服务，上门服务，不挑理；7、不允许不依法依规乱作为，必须依法依规阳光办事；8、不允许死抠教条不作为，必须吃透政策，善于 在依法依规的基础上打破常规；9、不允许分内的事让领导定，必须勇于承担责任；10、不允许以自己方便造成员工和基层单位办事 不方便，必须急员工之所急，想员工之所想。这些对于管理者的要求让我感受到了英利严谨的 作风和制度化的严格管理，可以说，一家成功的企业之所以 成功，与他的管理绝对是分不开的。在我们参观的过程当中，我还注意到，英利的每个 厂房的通道的

41、墙上，除了悬挂有大量的宣传版还横幅之外， 还有一台电视在不断的播放着有关于英利的新闻。这样的一 种方式，能够在员工平时的日常工作当中，潜移默化的影响 着员工的思想，加深员工对企业的了解，同时也加深了员工 对于企业的归属感、荣誉感以及使命感，对于创造团结一致 的企业精神有很大的帮助。另外，我认为英利对于员工的安全的重视也同样值 得认可。除了随处可见的安全警示标语之外，我还看到宣传 栏的旁边同样挂出了“安全第一”的事故统计牌，下面两行 醒目的大字：“连续无安全事故日数日连续无安全事故时间 时”许多的企业，尤其是工业型的企业都会非常重视员 工的安全，但是更多的企业真正重视的并不是员工的人身安 全，而

42、是企业需要投入的赔偿或者遭受的损失。我们也见过 各种各样的企业到处悬挂着“注意安全”、“安全第一”的 生硬的标语，然而像英利这样，将“保证安全无事故”作为 一个目标、一个工作的内容来实施，并且密切的关注着这一 工作的成果，倒还是让人十分意外的。其实，对于企业而言，员工才是企业不竭的动力源 泉，没有什么比保证员工的生命安全、保证员工的福利待遇 更为重要的事情。一家企业，只有做好了员工的激励，真正 管理好了员工，得到了员工回报的工作热情，得到了员工积 极的工作态度，才能实现真正意义上的绩效管理，才能创造 真正的高绩效。英利对于员工的激励远不止这些。让我印象非常深 刻的还有一点，据说英利的管理人员每天早晨都会出现在英 利的大门口，对清晨前来工作的员工问好，这一个小小的举 措在我听来是极其不可思议的。我可以理解很多西方的国家 能够做到这样的小细节来鼓励员工，但是在中国的企业，能 够看到这样的一种现象真的让我非常的意外也非常的惊喜。 也许企业的管理者对于企业而言所起到的作用更大，但是谁 也无法忽视基层的员工对于企业兴衰的重大影响。好的管理 者，永远是那些能够将员工的心融为一体，能够让员工感受 到企业的温暖的人。当我们在谈绩效管理的时候，很多时候，我们所要 考虑的并不仅仅是怎样的减少成本，怎样的改善生产方式或 是怎样去改变生产线，更多的时候，我