加强基层检察院建设先进经验汇报材料(1)

1、加强基层检察院建设先进经验汇报材料(1)文档XX给广大网友提供最实用的文档资料近年来，按照上级院的工作部署，我们注重突出基层检 察院执法规范化、队伍专业化、管理科学化的建设目标，实 施分类管理、强化教育培训、岗位培训、加大基础设施投入 等措施，基层检察队伍的整体素质、执法水平和执法形象明 显改变，各项检察工作保持了良好的发展势头。并荣获省级 文明单位、全省检察机关、调研工作十佳组织单位、省级卫 生先进单位、全市先进检察院、全市检察机关社会主义法治 理念教育活动十佳先进集体、全市政法系统践行社会主义法 治理念先进集体、全市“五大文明行动”标兵单位、全市“五 好”基层党组织、全区争先晋位先进单位、

2、全区综合考评先 进单位等荣誉，并被市院荣记集体三等功两次，被市检察院 向省检察院推荐为全省先进检察院。我们的主要做法体现在 以下几个方面：一、提高标准明确目标强化措施为进一步加强基层检察院建设，我们坚持以业务工作为 中心，以抓队伍建设为主导，以实施分类考核为牵动力，有 效地推进了各项检察业务工作的开展。首先让每个干警明确 加强基层检察院建设的重要意义和标准、目标、措施等。以 先进典型为感召力，采取典型带动、思想启动和恩威并重相 结合的办法，坚持以先进典型感召人、激励人，用反面典型 警示人、教育人，加强教育和培训，严格管理和监督，队伍 的整体素质和执法能力得到进一步提高。在深入开展向白洁 同志学

3、习活动中，做到领导重视带头学、倡廉肃贪对比学、 转变作风务实学、积累式推进反复学，教育和引导干警爱岗 敬业、公正执法，进一步凝聚了干警的力量，形成了争先创 优的良好氛围，推进了业务工作的深入开展。在思想启动方 面，采取岗位业务定向培训形式，加强对干警的专项业务培 训和领导干部素能培训，鼓励干警积极参加学历教育、岗位 培训和司法考试，为提高队伍的政治、业务素质奠定了基础。 以专项整改活动为推动力，干警执法行为得到进一步规范。 按照中政委和高检院的部署，我院积极组织开展“规范执法 行为，促进执法公正”专项整改活动，针对群众反映的问题， 以剖析案件为切入点，组织业务部门展开讨论，形成以点带 面的效果

4、。针对专项整改活动开展以来所查摆出的问题，认 真开展了整章建制活动，进一步健全和完善了规范执法行为 的保障机制。二、突出重点，加大力度，深入推进基层院建设加强基层检察院建设是一项事关全局、事关长远、事关 根本的事业。我们紧紧围绕执法规范化、队伍专业化和管理 科学化的建设目标，结合本院实际，抓住工作薄弱环节，进 一步加大工作力度，进一步规范执法行为，进一步强化基础建设，推进基层检察院建设深入发展。重点抓了以下四项工 作：抓住班子建设这个核心。一是认真落实中心组学习制 度。坚持每周五集中学习制度，不断提高政治理论水平，进 一步增强了贯彻落实党的路线、方针、政策和做好检察工作 的自觉性和创造性。二是

5、认真贯彻民主集中制原则。定期召 开民主生活会，完善例会制度和议事规则，坚持集体领导下 的个人分工，不断增强了领导班子的整体合力。三是认真落 实班子成员目标责任制。对班子成员高标准、严要求，一个 领导一面旗帜，真正发挥了院党组的领导核心作用，班子成 员的先锋表率作用，对干警起到了较好的示范带动效果。四 是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。以制定的党风廉政 建设责任目标为统领，始终坚持一把手负责制，层层签定 廉洁从检责任书，多方位构筑廉洁从检机制，没有发生任何 违法违纪现象。抓住业务工作这个中心，推进工作目标的全面完成。注 意对照省市院下发的主要工作目标考评办法，认真搞好各项 业务工作分析，查找工作

6、中的弱项和不足，制定符合我院实 际的工作台账，拿出切实可行的推进措施。正确处理案件质 量、数量、成本和效果的辩证关系，在确保质量和安全的前 提下，多办案、办好案、办大案。抓住队伍建设这个关键，推进干警整体素质的全面提升。一是扎实开展“大学习，大讨论”、“深入学习实践科 学发展观”等教育活动。采取集体学习与分散学习、座谈讨 论相结合、自学与专题辅导相结合等多种形式，全面系统深 入学习和领会科学发展观、社会主义法治理念的基本内涵和 精髓，进一步提高了严格执法、公正执法的自觉性。二是强 化岗位练兵，提高执法能力。以开展讯问笔录制作、法律文 书制作、计算机汉字录入等三项培训为切入点，切实提高干 警胜任

7、本职工作的能力。目前，我院45岁以下干警打字速度均能达到每分钟 40个字，制作电子笔录的能力得到明显 提高，在全市检察机关优秀公诉人选拔赛中，我院干警成绩 位居全市检察机关前列。三是通过制定非检察官达标培训 方案，将司法考试工作作为全院的一项重要内容，从管理 上规范、从机制上激励、从资金上倾斜、从生活上关心，一 如既往的抓好司法考试工作。4名干警顺利通过的司法考试， 通过人数和通过率均居全市检察系统第一名。抓住检察管理这一总抓手。一是完善动态量化绩效考核 机制，细化考核细则，从小到室内物品摆放，大到办理文档XX给广大网友提供最实用的文档资料各类案件， 处处约束和规范干警言行，考核情况周总结，月通报，考核 结果与文明奖挂钩，半年一兑现，奖优罚劣。二是加强检务 督察。坚持每天上班签到和周一集体点名点评制度，严格执 行上下班纪律；认真落实车辆管理制度，加强对警车使用的有效监管；认真执行工作日中午禁酒令，严格禁酒；加大督 察力度，强化机关安全和办案安全。三是加强作风建设。结 合“改进执法作风，树立良好形象”等教育活动，自查、互 查、帮助查、深入群众开门查，对干警在执法理念、执法作 风、执法行为等方面存