城管局上半年总结及下半年计划

1、城管局上半年总结及下半年方案 今年以来，县城管局紧密围绕县委、县政府工作要求，紧盯高质量开展目标、城市长效管理要求以及人居环境各项任务，凝聚全局上下力量，科学谋划、扎实推进，高质量开展指标达序时，城市长效管理、人居环境、疫情防控等工作有序开展。小结如下： （一）高质量开展指标达序时 垃圾分类集中处理率作为省高质量开展任务，一到六月份预计到达，在市考核预计排名前四。其中城乡生活垃圾处理量平均为吨，处理率为； 城市居民小区生活垃圾分类覆盖率为；城市餐厨废弃物处理量平均为吨，处理率平均为；城市建筑垃圾资源化利用量平均为万吨，利用率平均为。大力推进城市居民小区和公共机构生活垃圾分类工作，确定了个新增垃

2、圾分类小区和个“四分类”试点小区以及个“两定一撤”试点小区。 （二）人居环境工作推进有序 今年由我局牵头指导的新建和改扩建农村公共厕所（市指标座，县指标座）。根据人居办要求，已将新改扩建农村公厕进行任务分解。确定了城区公厕提档升级工作，完成公厕改造工程选址、规划红线勘察等前期工作。 （三）城市长效管理常态化 今年以来我们以城市长效化管理为着力点，围绕提升城市治理水平工作内容，逐项明确挂钩领导、具体责任人、责任单位和完成时限，按照序时进度重点推进。推行错时执勤、网格管理、定点驻守、定岗定责、执法办案等举措，推行“五二”、“白黑”工作法，落实辖区中队、网格单元、网格单元管理责任，全力推进市容秩序专

3、项整治。综合治理背街后巷条。在完成县建筑垃圾调配场建设的根底上，进一步标准调配场运营管理，实施简易分检分类，完善统计台账。同时，落实网格化管理，加大日常巡查管控，依法查处乱倒偷倒建筑垃圾行为。城西、城东两个综合货运停车场也在启动之中，个增设停车位已完成实地踏勘，确定了施划方案。截止月底，共查纠流动摊点万余起、暂扣经营工具余件、批评教育万余人次，标准店外占道经营行为万余户次，乱停放非机动车万余辆次，去除城市野广告牛皮癣万余处。 （四）全面开展文明城创立 围绕文明城市创立现场测评工作部署，对照创立标准和要求，制定了创立方案，建立了创立领导小组，集中力量抓实施。通过抓市容整治、大力开展不文明养犬行为

4、专项整治和推行“门前五包”责任制，全力推进文明城市创立行动。 （五）做好城市常态化工作 上半年，我局紧扣“”工作部署要求，加大对城区洒水降尘的工作力度。每天对主干道进行不间断循环洒水，利用雾炮车重点加强对城区在建工地及拆迁区域的喷淋作业，有效净化区域空气质量。推行“以片保质”管理工作新模式，不断优化整合环卫保洁队伍，使环卫作业水平再上新台阶。一直六月累计投入车辆余台次，累计清运各类垃圾余吨。大力加强市场中心常态管理，提升卫生秩序管理水平。重点整治家禽宰杀行业、禽类交易区域、黎城市场西广场大排档和利民美食广场，确保污水不外溢，垃圾不滞留。 （六）疫情防控工作稳固扎实 、积极履职，全力防控。加强城

5、区市容秩序、流动摊点、靓化摊点、活禽售卖的统一管理，劝停歇业相关行业摊点。及时增投只废弃口罩收集箱，生活垃圾做到日产日清，减少污染。加强直管农贸市场环境卫生、消毒，对货运车辆做到进场必消毒，进入市场人员进行测温登记扫码进出； 及时关闭活禽售卖等行业，杜绝野生动物经营；同时协调各方保障农贸市场有序经营，确保供给、价格稳定。 、服从安排，助力防控。我局根据指挥部要求每天增派车辆对农村座垃圾中转站进行清运，做到垃圾日集日清。牵头催促指导镇街做好公厕消毒。利用高炮雾车、洒水车等环卫工具每天对城区主干道、大型公共区域进行消毒。全面效劳复工复产复学。先后选派名同志前往塔集镇企业，协助塔集镇和工业园区指导企

6、业复工过程中的疫情防控等工作，帮助相关企业落实问题整改个，助推企业复工复产。选派多名同志加强城区各个学校的复学值守和指导工作。先后抽调名党员干部参加城区个卡口执勤。抽调名工作人员，对接社区安排的“四保一”人员跟踪效劳，安排名共产党员协助黎城街道和小区物业对锦绣华城小区未联系上的户进行实地走访和排查。 、加大宣传，协力防控。我局充分利用城区户外商业广告电子大屏以及各商铺电子显示屏加强疫情防控宣传工作； 利用微信群加强本系统防控知识的宣传指导，向效劳的对象户和直管农贸市场经营户送达告知书、一封信等疫情防控宣传资料。同时加强排挡管理，积极协助排挡业主开展夜间经济创收工作，减少疫情带来的减收影响。 、

7、创立“城小管”党建创新工程。今年初，我局创立了“城小管”为您效劳“”党建示范工程，利用城区一类公厕、执法岗亭等设立效劳点、建造主题公园，天为市民开展效劳，让城管工作拓展到哪里、党的建设就推进到那里、党的效劳就延伸到那里、党的温暖就传递到那里。上半年围绕“城小管”在全局开展了“我的第一身份是党员”活动，通过上一堂党课、发出一份建议、重温一次誓词、组织一组宣讲、开展一场竞赛等“五个一”活动，效果明显。 、双向选择提升队伍执行力。月份，为合理配置、合理利用、科学使用人才人力资源，优化各中队执法管理人员结构，我局推行了干部职工双向选择机制，通过这项机制提高工作效能和队伍执行力，推进执法队伍标准化建设。

8、 、启动了“文明养犬、爱心认养”。上半年在加大对不文明养犬整治力度中，启动了“文明养犬、爱心认养”活动，通过两次宣传和现场认养，社会影响较好，市民领养犬只余条。 、积极开展“透明菜市场”工作。围绕食品平安和平安市场两大主题，我局在市场中心开展了“透明菜市场”工作，通过举办系列宣传活动、做好消费维权各类问题的处理、在市场内部设置公平秤、加强农产品农残快速检测等工作，确保了黎城市场和黎苑市场成为平安市场和市民放心市场。 、垃圾分类整体工作推进不够快。目前城乡垃圾分类根底设施布设规划及宣传引导等工作还未做到位，特别是农村镇街垃圾分类工作还未完全展开，从时间节点上看，距离全面完成年度目标存在一定的差距

9、。 、市容市貌管理水平有待提升。影响市容市貌的农贸市场周边秩序、乱搭建遮阳雨棚、非机动车乱停放、占道经营、乱张贴小广告等问题时有发生。 一是扎实开展“城小管”党建示范工程。下半年我局将围绕城市长效管理和全县高质量跨越开展要求，继续推进“城小管”为您效劳“”党建示范工程，完善城区所有的一类公厕与执法岗亭向市民提供的效劳工程，并对外开放。建成“荷都港湾主题公园”，设立各项党建工作元素，激发城管人干事、担当活力，全面提升城管党建示范性。 二是认真抓好高质量开展指标的推进工作。围绕高质量开展指标抓好垃圾分类集中处理率的完成。指导镇街开展好农村“垃圾分类示范点”工作，推进易腐站、有毒有害垃圾储存点建设；

10、 大力开展“厕所革命”，重点抓好农村新改扩建公厕的建设和管理指导工作，确保全县农村公厕建好、管好、利用好。 三是持续做好城市长效管理工作。下半年全局将继续以“执法效劳水平提升年”为主线，强化队伍建设，补短板、抓整改、促成效。强化摊点管理，重点解决机动车占道经营顽疾； 破解违法建设治理困局，加大查处撤除力度；启动责任范围内建筑装潢垃圾“清零”行动，标准建筑装潢垃圾处置，打击乱倒、偷倒行为；加快停车场（位）建设，协调新建综合停车场，尽早完成县城区个机动车停车泊位漆画。同时不断探索道路保洁新思路，提升道路精细化保洁水平，降低人工清扫面积；更新换代生活垃圾收运车辆，解决噪音扰民、二次污染问题；发挥数字化城管的城市管理组织协调、检查督办和考核评比职能作用，加强实地测评点位的督查考核，加大问题督办力度。 四是全面投入新一轮文明城创立工作。下半年我们将围绕县文明城创立要求，充分发挥城管系统的自身优势，切实加强背街巷道、沿街商铺等城市管理中的细枝末节管理，针对市容秩序、垃圾分类、城市保洁等环节，加强户外广告、不文明养犬、“门前五包”、非机动车乱停乱放、占道经营等常态化工作整治行动。确保全面完成创立任务。 今年由于受疫情影响，镇街垃圾分类工作还没有完全