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文档简介

1、实用试用期工作总结模板 实用的试用期工作总结模板合集7篇 总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进行回忆和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是为大家收集的试用期工作总结7篇,希望对大家有所帮助。 在过去的一年,钣模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体员工共同努力下,完成生产下达的任务,一如既往密切配合各车间各部门的工作,有方案完成每月,每周作业生产,主要做到了以下几个方面工作: 一、20xx年共生产焊接箱体557台cs系列:368台 ch500箱体11台,chj875a箱体2台,ch500a箱体4台,c

2、h750箱体4台。svtl系列7台 svtl875:4台,svtl750:2台,svtl650:1台新产品:20台 gcd1050:8台,c1000b:3台,cd580:4台,cp875jg:1台,sj650d:1台,c650r:2台,gcd800:1台。模具制造共38套泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套二、平安生产现场定置管理 20xx年钣金车间不懈努力狠抓平安生产,对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用,特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制,焊接质量好,焊缝抗裂性好,电能消耗小,使用本钱低大大提高生产效率)。车间生产平安及卫生,提高车间的生产平安和清洁状况文明生产落班前做

3、好设备保养,环境卫生。过去的一年还存在着缺乏问题,半成品工件摆放不整齐,现场卫生不井条,今后要加强对员工思想教育。 今年6月钣金车间开始erp系统,能有效提高数据准确性,令零部件能快速进入下工序,到达信息共享和提高双效的预期目的。三、狠抓质量 iso20xx版质量管理体系,能够积极配合质检部做好全面质量管理工作,同是在运作过程中亦存在对设备现场,文明生产管理缺乏,今后要继续在生产作业中积极配合质量部和各部门相关工作,确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标,合格。四、设想20xx年筹划,目标 1、车间对20xx年每月生产调速型箱体4045台,20xx年要提升到65台,车间设想在人员整合情况下要增

4、加人员4人实行2班制,充实车间生产能力,特殊急件可加班加点完成任务。 2、增加设备投入,尤其是二氧化碳焊机6台,确保完成每月生产下达任务。 3、车间请购各种规格铁板材料要及时到位。 4、作业场地在原有场地不够,车间提出要求铸造车间旁边放红沙还钣金。 在新的一年里,车间领导继续带着员工努力工作,开展思路、团结协同各部门努力完成指标,使车间的各项工作做的更好,为公司多作奉献。 在充满挑战的工作中不知不觉已经工作了近两个月,回忆这两个月的工作历程,虽然在以前的工作中也有接触过招商,但是比起现在的工作内容中,还是发现有更多的内容需要再加强实践和深入学习,根据现阶段的内容,我把自己工作中遇到的需要改善的

5、内容点进行了总结: 之前一直接触的属于全百货业态,工作中市调多是针对货品、活动、人员。招商方面资源也相对不集中,各类都有一点,但是也根本不全,加之都是站在成熟商场的根底上进行招商,业绩和未来开展趋势相对直观,所以对于品牌客户相对有一定吸引力。从品牌资源量的累计方面相比照现在要小很多。 由于现在招商的工程属于全新的商圈,全新的城市综合体,商户多数更熟悉昆明市场,投资也比拟谨慎,所以就更需要我们的介绍让商户了解市场、工程、开展前景,打破对我们商圈原有的印象,建立信任感。 我们的工程,资源搭配和定位都比拟明确,但是对于我来说,在品牌落位和周边品牌的搭配方面,也是需要我在通过市调中多看、多想中逐渐沉淀

6、的,因为在以前接触的招商中,出现空位,明确品类就可以去按品类找品牌,但是对于现在的工程,更多被限制的并不是品类,而是适合,品类只要和工程定位适合,和周边规划搭配,就属于适合的,所以资源方面相对开放,就要善于思考和提出自己的想法。 工作流程虽然已经接受过培训,但是实际操作中依旧会遇到有不熟悉的情况。同时工地虽然也带品牌顾客去过屡次,但是针对后期施工中会遇到的问题,自己却心里没底。通过20xx年的工作,自己所欠缺的问题点也已经明确,接下来20xx年我也将针对问题逐一改善: 市场品牌数量庞大,但是招商往往是百里挑一,联系100个品牌顾客,或许只有一个能进行签约,由此就需要覆盖大量的品牌资源。所以针对

7、于此,我将加大品牌资源的收集,从美团、群众点评、赢商网中提取需要的资源,进行走访和 沟通,同时,多走访昆明的商圈,至少保证每个月昆明商圈全部走访一遍,及时发现新品牌和新规划。 通过资料收集后的品牌,只要是没明确拒绝的,多保持沟通,让对方对我们的工程由不了解、不感兴趣到达了解、接受,考虑等过程。同时,通过沟通中,多思多想,提高自己业务洽谈水平,沟通方面多培养自己的引导技巧,传递工程优势点和对方兴趣点,多关注市场,提高自己专业知识的累计。 由于工程为16年开业,其中有许多品牌涉及到施工进场,流程方面也有许多细节需要招商人员进行协调和处理,所以在自己往后接触的过程中,一定做好笔记,牢记所涉及的细节方

8、面问题,保证处理过一次的不会忘记,能顺利处理第二次。 我清楚自己还存在很多的缺乏与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自己的工作状态,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作时机,是领导信任和支持的结果,正因如此,我将更加珍视自己的岗位,也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步。 我于20xx年10月19日进入公司成为试用员工,作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说都很陌生。如今时间已经过去两个多月,在这短短

9、的两个多月的时间内,我慢慢地适应着个公司的文化与气氛,努力地要在这样的环境中学习和开展,在主管和同事们地关心和指导下,我学到了不少东西,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况作如下总结: 在这段时间内,我先后在人力资源部和测试部担任行政前台和软件测试员的职位: 初到公司,我担任公司的行政前台一职,我仔细阅读了关于公司的员工管理手册,并参加公司了对新员工的培训,学习了公司的企业文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要注意的礼仪标准及工作流程。通过这些资料和培训,我对公司有了一定的了解,同时也了解了作为公司员工应该要有的工作标准。 在担任公司的行政前台的岗位期间,从复

10、印、扫描、 到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用情况进行备案,包括一些来访人员的接待工作每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。 办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,保证好每个人领用物品的准确登记,及时上报及申购库存所缺物品,保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。 这段期间,我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总,把各个部门的信件准时准确的送到,并且归档存放,以便需要时能够及时调出资料,以及向财务报销各类费用。 负责员工的考勤,及时归纳员工的出勤状态,提供考勤报表。依据人力资源经理提供的面试信息,通知人员面试以及后续的接待工作等等。 行政前台的工作和很繁琐,

11、分析性思维很重要,经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断我觉自己在这方便做的还有所缺乏,在人力部门的工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高自己,希望自己能尽早在自己的岗位上独当一面,为公司作出奉献。当然初入职场,难免出现一些小过失需要领导指正但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更加全面杜绝类似错误的发生。在此,我要特地感谢人力资源部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢她们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 之后我内部移转到测试部门,担任软件测试员一职,测试部门的工作是我之前没有接触过的,和我的专业知

12、识相差也很大,但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了软件测试的工作环境和操作流程。 总结软件测试的最主要工作就是寻找和描述 功能的缺陷,大体可以概括为:准确、简洁、完整、标准。 描述要点时标题需要明确指明错误要点; 操作过程描述出测试的整个过程,包括工作环境,测试机器的运行条件,尽量多的提供一些相关的信息;还要相应的写明实际的运行结果和预期期望实现的结果。最后总结测试报告及评估模式要点:标题、版本号、测试人员、统计数据、概率性、及个人对此次版本测试的评估等。 此外有些问题会与软件工程师所设计的版本有差距,甚至是一些小问题,这时候更应该发挥沟通能力,善于表达观点,说明软件缺陷为何

13、必须修复,并通过实际演示求证观点。软件缺陷一定要尽可能的在内部解决,这对节约本钱、提高产品知名度都大有裨益。 在这测试过程中,尽量做到“80-20”原那么,在分析、设计、实现阶段的复审和测试工作能够发现和防止80%的bug,而系统测试又能找出其余bug中的80%,最后的5%的bug可能只有在用户的大范围、长时间使用后才会暴露出来。因为测试只能够保证尽可能多地发现错误,无法保证能够发现所有的错误。这就需要每个人带着责任心和耐心去寻找缺陷。 在这两个月的工作中,公司给了我很多时机学习和开展,人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着,尽管活着,每年还在成长,但是毕竟是一棵草,吸收雨露阳光,但是长

14、不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦,人们不会因为你被踩,而来怜悯你,因为人们本身就没有看到你,所以每一个人都应该像树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你,走人一片绿色,活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用,这是我们每一个人做人的标准和成长的标准。 在这两个月的工作中,我体会到有一个和谐,共进的团队是非常重要的,有一个积极向上的公司和领导是员工前进的动力,公司给我这样的时机,我就要珍惜并为公司的开展竭尽全力。在此我提出转正申

15、请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准,谢谢! 申请人: 两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。 这两个月的工作总结主要有以下几项: 1、专业知识、工作能力和具体工作。 公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完本钱职工作。 在这两个月中,我本着把工作做的更好的目标,积极的完成了以

16、下本职工作: (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作; (2)工作区域的卫生管理及执行; (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体的文件类别好放入文件夹内,以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车情况的管理; (5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

17、 (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 自四月二十六日进入裕丰企业集团,倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段,在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来,无风无浪却实实在在,学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助,在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里,我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭,我对我的领导和同事们心存感谢!借着申请提前转正的这个当儿,我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。 1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达 作为人力资源工作者,与

18、人打交道是必不可少的工作内容。刚到公司的时候, 由于对新环境的不熟悉,我表现的谨慎而微。常担忧过于主动的出击会引起他人的反感,却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念,通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。 2、学习工作中要自信更要谦虚 由于在学生时代的些许成就在心里作祟,一直都有点轻狂的毛病。在招聘工 作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来,认为自己的做法才是正确的,而忽略实际的工作情况。后来同事跟我讲解了空杯理念,才给我开了窍。要以空杯的心态

19、对待每一项工作,相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通,用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见,不断地学习新的知识和技能,不断提升自我。 3、工作要有方案性 在我工作的这几个月里,我总共有4次未能及时为新员工制作工作证,3次 未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤,45次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有一定的客观原因,但我主观上的责任也是不可否认的。追根究底,根源在于我的工作安排方案性不够强。当我意识到这一点后,我认真学习了海尔集团的oec日清日结管理理念。在今后的工作当中,我将加强自己的方案性,每

20、天做一个工作清单,将工作分门别类。急 需完成的先做,可以缓一缓的后做,尽量防止同样的工作失误再次出现。 4、没有任何借口 不找任何借口这本书,是我的直接领导黄经理推荐我看的。在这之前,当我工作中出现错误的时候,她会及时的不留情面的给我指出来。而我,偶尔也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必然性”。但看了这本书之后,我深受启发。工作中犯错不可怕,怕只怕缺乏那种成认错误和承当责任的勇气。你只有坦然的面对自己的错误,才能在今后的工作中采取措施去防止重蹈覆辙,你才有提升自己的可能。 根据领导的工作安排,我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项:招聘、岗前制度培训、员工意外保险的购置、劳动合同的

21、签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的任务等工作。其中员工意外保险的购置、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一一详细阐述了。 1、招聘工作 我从五月份开始接触招聘,从简历的筛选到 约见、安排面试,再到 录用决策整个流程我已经烂熟于胸,并已经有独立操作的经验了。在这几个月里,我一边学一边做一边总结工作方法,在完成十来个岗位招聘任务的同时也形成了一套自己的招聘方法,发现了一些存在的问题,将在后文中一一列示。 2、岗前培训 五月下旬我开始接手岗前规章制度培训,公司七月份以后的所有入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚开始捧着制度和试卷照本宣科,到现在能够根据不同的岗位有侧重点的进行制度

22、讲解我花了整整4个月的时间,成长速度让人并不满意。对裕丰企业集团整套的规章制度,目前为止理解的还不是很透彻,我会在今后的工作中继续努力把他们吃透。 3、考勤 考勤工作实际上难度不大,但做起来却不轻松。首先,我必须对整个公司所有员工的出勤情况了如指掌。哪天谁请了假,哪天谁出了差都必须在我的工作本上有明确的记录。然后,要核实有没有人员加班和补休,做好记录。最后就是根据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休情况、各类表单形成月度考勤汇总表,数据上出不得半点错误。在做考勤的过程中我总结出一个原那么:“有根有据,细致耐心” 在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现的问题提出自己的处理建议,虽然

23、未必合理却还是代表着我的思考。现在我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题及处理建议做一个总结: 1、关于人力资源事务性工作 在人力资源部这几个月的时间里,我发现同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。这些事务性工作的实质意义其实并不大,而作为集团人力资源工作者应该把绝大局部时间用在思考如何改善企业内部人力资源管理行为上去。例如:做薪酬模块的应该花更多的时间思考论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性,进而提出改进意见,而不是在月底机械地计算工资。【建议】:尽快开发出裕丰的人力资源erp系统,将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。这将

24、为我们部门节省出大量的人力和时间。 2、关于新员工入职后的跟踪反应 9月中旬时,我做了一个关于裕丰企业集团20xx届大学生职员的员工满意度调查。了解到的情况是,员工对目前的状况不大满意,稳定性不高。究其原因在于,用人部门和人力资源部对他们的培养力度不够。那么我们可以做个推理和猜测,在问卷调查进行之前离职的大学生职员,其离职原因是否也与此有关?答案应该是肯定的。那我们又可以做一个假设,如果人力资源部在新员工入职后做好跟踪,多与他们沟通交流及时为他们解决问题,他们还会不会离开呢?因此我们可以做一个简单的结论:人力资源部门如果能把工作做的更细致一些,可以提升员工的稳定性。【建议】:据调查统计,新员工

25、入职后三个月内稳定性最差。人力资源部应制作一份新员工见习期学习工作情况跟踪手册,定期与新员工沟通交流,并将收集到的信息如是反应给用人部门。 3、关于内部招聘机制 目前,公司使用的招聘方式和途径主要是外部招聘。虽然根本能够满足公司的用人需求,却也稍显单一。遇上难招的岗位很难及时完成招聘任务,同时也未能充分利用招聘工作来激发员工的工作积极性。【建议】:完善的内部推荐制度,奖励员工为公司推荐人才的行为; 建立内部竞聘机制,调发动工的工作激情。 4、关于生产系统普工技工招聘流程 在近几个月的招聘工作中,我有一个深切的感受:普工招聘审批流程过长,招聘时间太长。曾经我经手走流程的员工里有六名因为等待的时间

26、过长,而到其他公司入职了。显然,生产系统员工招聘的流程设计是存在问题的,这直接导致了招聘工作效率低下,进而影响生产。【建议】总而言之四句话:下放招聘权限; 精简审批流程;控制用人申请;统一管理档案。具体可以这样操作:在控股生产办公室设置招聘专员一名,负责生产普工和技工的招聘;集团控制用人申请表的审批,入职审批权限适当下放;人事资料统一由集团管理,社保及其他相关事宜由集团统一负责; 1、修改集团公司招聘制度 由于亚运会的举办10月份以后生产部订单会逐渐减少,招聘任务也会减少大半。我方案在10月份开始着手对公司现有的招聘制度进行一次全面修改,目的是进一步完善公司现有的招聘制度,改进招聘流程,从集团

27、化管理出发标准招聘工作。 2、开拓招聘渠道 近两个月来负责招聘技术工种时,发现招聘渠道极为窄小。方案在10月中旬开始与番禺区内各中专、职校建立合作关系,逐步确立起公司技工招聘和培养机制。 3、完成绩效考核模块的理论学习 方案在10月份对绩效考核模块的理论知识进行强化和深入学习,为日后的工作打下理论根底。 经过两个多月的试用,我收获颇丰,感触也良多。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也缺乏,很多工作一时还不能上手,幸好有余部长、王主管以及同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比拟简单的电气维护工作。 试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的电气设备,这是展

28、开工作的根底。试用期的前两周,工作重点都是熟悉现场,通过观察现场的各种各样设备,增加自己对设备的感性认识,初步了解各设备的工作和作用,还有就是通过和部门里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情。 在熟悉了现场的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书,进一步深入了解各电气设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。 搞电气维修,要知识面广,现在的科技开展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的电气故障,不再是电气故障机械故障分得那么清了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利于排查故障。所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯

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