工厂三年规划

1、顺盛三年规划企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在联系公司实际情况的基础上，制定河北顺盛铝合金模板有限公司2014 2016年三年发展战略规划。一、规划总则（一）规则编制背景顺盛模板的控股股东一内蒙古霍煤通顺碳素有限责任公司，由霍煤集团与中电投霍林河煤电集团铝业股份公司共同出资组建，是我国东北地区最大的碳素工业生产、研发基地，也是我国大型铝用阳极生产企业。霍煤集团

2、注册资本19亿元，控股子公司9家，参股子公司10家,是国有独资公司，是全国94家国有重点局矿之一，是全国五大露天煤矿之一，是自治区重点 培育发展的20家大企业集团之一，是国家确定的13个大型能源基地之一。霍煤集团拥有煤、电、铝、碳素、煤化工等相关产业集群，年产值数百亿元。（二）规则指导思想及原则以企业发展宪章 为指导思想，以企业文化精粹 为指导原则，坚持以市场为导向， 积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成批量销售、维修服务、配件供应、信 息反馈“四位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的 满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速

3、、健康发展。（三）规划时限2014 2016年三年发展规划河北省深州县顺盛铝合金模板有限公司发展规划列表单位：万元/吨年度生产规模产值预测利润总额实现税收2012160015001956020132000187524475二、公司概况顺盛模板生产中心位于河北省深州市，盘踞华北、辐射全国。生产中心规划300亩，已建成68000平方米，铝模板年产量可达40万平方米。为了不断提升客户对产品的应用体验， 顺盛模板引进了国际先进的生产设备和检测设备，并聘请韩国等海外资深专家作为技术顾 问。从而使得顺盛模板不但在硬件环境、资金实力等方面在国内首屈一指，更是在技术创新、生产规范、产品标准、施工工艺、市场合作

4、、人才引进等方面积累了丰富的经验。并不断创 新、精益求精，持续推动新材料、新技术、新产品、新工艺及新流程的应用和推广，能全面 满足客户在建筑工程支撑体系领域的整体需求。顺盛模板的铝合金模板系统，既是公司响应国家“发展低碳经济”号召，又是公司深入研究国内建筑行业需求，着力解决施工企业困难的重要举措。经过数年研发，公司多次派人赴国外考察、调研，并成功引进了韩国、马来西亚、美国等海外先进技术，在消化、吸收国 外同类产品技术基础上，与科研机构深入合作， 并结合国内建筑施工企业的具体实践，顺盛模板成功推出新型绿色铝合金模板系统技术。作为行业技术的引领者， 顺盛模板将持续推动铝合金模板系统等技术在国内外的

5、推广和应用，为建设科技、低碳、责任的和谐社会做出贡献。公司现有职工人数149人，其中技术人员16人，管理人员4名，车间设备齐全， 有冲孔 机、专用检测设备。仅仅一年的时间，公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍，建立完善了一整套科学而严格的生产管理体系，通过了 IS09001 : 2000质量管理体系认证，形成了高效率、程序化、规模化的生产作业流程，拥有强劲的技术开发能力，为客户设计开发出各种高质量的耐磨产品。公司坚持走产、学、研相结合的道路，以科技兴厂，在长期生产实践中与国内多所著名院校、相关科研院所建立了良好的技术协作关系，并聘请多名教授、高级科研人员为科技顾问，为企业发展、产品定位、新产品开发提供决策参考。企业的产品研发能力较强。公司以“质量第一、信誉第一、客户至上”为宗旨，向顾客提供优质的产品和服务，坚持持 续改进使顾客满意。随着社会科技的发展，我们将不断吸取国内外先进技术和质量管理方法， 不断开发先进一流的产品，谒诚为国内外客户服务。公司坚持“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念，管理上坚持以市场为导向，采用现代企 业管理制度，集生产、售前、售中、售后服务于一身的营销服务模式，配备具有高素质、经验丰富的专业销售人才，成为庐江县耐磨材料产品唯一生产和销售厂家。公司追求全方位满足客户需求，以批量销售、维修服务、配件供应、信息反馈的“四位一体”