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文档简介
1、 闭环o2o模式探究 摘要:走到2013年,o2o概念就已非常火爆。而在o2o概念迅速走红的同时,闭环这个词被提到的次数最多,无论是o2o创新企业还是互联网巨头都在争取把o2o的环尽快闭上。本文从认识闭环o2o模式着手,总结了闭环o2o的三个特点:循环、资源整合、大数据。关键词:闭环o2o 模式 电子商务1 闭环o2o毋庸置疑,过去10年中国电子商务发展可谓是如日中天,据中国电子商务研究中心监测数据显示,2013年中国网络零售市场交易规模高达18851亿元,较2012年的13205亿元同比增长42.8%。但是,相比于社会消费品零售总额,网上零
2、售额占比仅为8.04%,为了扩大这一比例,电子商务必须向纵深发展,而o2o概念的出现正好迎合了这一需求。现如今,o2o声势更是浩大,无论是互联网巨头还是实体零售企业,都在争先进军这一领域,以期打造完整o2o闭环,在下一个10年能够力压群雄。而所谓闭环o2o就是指两个o之间要实现对接和循环,与平常所说的o2o有很大区别。平常所说的o2o主要是指线上引流顾客到线下消,然后再回到线上登记、反馈。这是一锤子买卖,下一次的消费如何保证呢?就像团购网站一样,为了引流下一个消费者,只能花钱再来一次促销推广,陷入有促销推广就有客流量,不促销推广,就没有客流量的困境。这样只是一次o2o模式的交易,还没有做到闭环
3、。如果要真正做到闭环,就必须不停地给环里面注入动力,确保引流用户消费体验后会自动成长为回头客、熟客,而不是每次的消费都需要重新压榨商户的利益去获得。2 闭环o2o的特点2.1 循环 很多做o2o的企业都喜欢讲闭环,动不动就对外宣称自己有闭环了,可问题在于,有了闭环怎么还做得半死不活呢?根本原因就是现在讲的闭环还是死环,只是连起来了而已。真正意义上的闭环不仅要对接线上线下渠道,把用户、商家、平台连在一起,更要不停地向环内注入动力,让商家、用户在环内像水一样循环流动。所以在闭环形成过程中,对接只是第一步,循环才是关键。比如,用户通过线上选择就餐或消费时间,然后出现一个相应的价格进行预定(客流少时给
4、予更高的折扣,客流量大时甚至可以加价)。而这种价格歧视策略能帮助商家控制客流,避免日常运营过程中出现的忙时更忙,闲时更闲的局面,同时也能提升店内消费体验,不至于一边就餐一边站满等待的人,或者排队的人可以先逛逛街,时间到了再来消费,不必坐等叫号。用户线下消费后还可以选择线上支付,并且评价晒单。这样既能分享商户信息,又可获得用来兑换折扣的积分,为用户的下次消费再次上保。其中价格细分和折扣积分就是保证商家、用户在环内循环流动的动力。2.2 资源整合 闭环o2o的对接其实就是利用平台整合商家、用户信息以及支付渠道,为环内循环搭建基础。在对接过程中,信息化建设、移动支付、移动定位成为关键,比如百度砸钱超
5、过20亿美元购买91无线、pps等,发力移动搜索,除此之外,阿里、百度分别坐拥高德与百度地图,腾讯战略投资搜狗地图,也都是为了确保用户本地搜索的精准性;阿里和腾讯不惜血本发起快的、嘀嘀大战,争抢移动支付的第一把交椅,支付宝和微信支付瞬间水火不容。但是需要注意的是,资源整合只是闭环o2o的第一步,还不能真正实现闭环。况且对支付及资金流的控制并不容易,资源整合并非轻而易举,并购整合的企业不得不面临实际控制权、业务核心竞争力下降等风险。目前团购网站的资源整合做的最好,商家信息由其控制,用户信息由其控制,消费者的消费资金也是通过网站转手给商户。可以说,一切的资源都由团购网站掌握,话语权不可谓不大,但是
6、其在移动定位、移动支付方面并没有优势,尤其是对手机端而言。为了形成真正意义上的闭环o2o,他们纷纷选择与互联网巨头合作,比如糯米联姻百度,美团牵手阿里。2.3 大数据 美国管理学家、统计学家爱德华·戴明说过一句话:“除了上帝,任何人都必须用数据来说话。”伴随智能手机以及可佩戴移动终端设备(谷歌3d眼镜、三星智能手表)的出现,我们的行为、位置,甚至身体生理数据等每一点变化,在技术上都可以变成可被记录和分析的数据,大数据的时代已经来临。根据市场研究公司idc预测额,2015年大数据市场规模将增长到170亿美元,相比于2010年的32亿美元复合年增长率为40%。正如“大数据时代预言家”维克
7、托教授所言:“大数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山的一角,绝大部分都隐藏在表面之下。”而闭环o2o的资源整合特点可以确保积累大量数据(用户消费场所、时间、习惯、经济状况等),在此基础上进行数据挖掘,进而开展精准化营销,提供环内循环动力。毋庸置疑,围绕大数据,云计算、数据安全、数据深度挖掘和分析必然会成为未来闭环o2o企业竞争的核心焦点。3 结束语用户的消费行为并不像传统电商一样都在online一端,占用户消费金额大头的吃喝玩乐需要到offline端真实体验,闭环o2o模式实现了线上线下的对接和循环,能够真正为消费者、商家、o2o平台商带来多赢局面。参考文献:1胡杨.互联网三巨头bat的o2o布局大观j.商场现代化,2014(3).2李萧然.团购网站寒潮来袭
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