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文档简介
1、平安管理个人工作小结及下步工作方案 平安管理个人工作小结及下步 一、工作小结 1、平安培训 1-11月份共计完成培训新入厂员工22人次。按照我厂年度培训方案,8月份组织开展一期hse管理培训班,培训60人次。结合我厂专业管理的实际,5月份对我厂专业技术人员季度抽考的题库(平安环保、设备专业)进行全面和修订,使之更符合专业技术管理的需要。进入冬季,认真组织开展冬季平安培训工作,并按时向上级主管部门上报月度。 2、平安环保履职能力评估 按照我厂平安环保履职能力评估的工作方案,按时完成了平安环保履职能力评估题库的编制和出题工作,协助科室主管人员做好我厂平安环保履职能力评估工作。 3、职业健康管理 (
2、1)劳动防护用品发放 组织进行员工工作服和工作鞋的发放。每季度按时上报特殊劳动防护用品方案,同时对车间的药箱药品进行及时登记更换,确保员工使用。7月份,对我厂各车间现有的各类劳动防护用品进行了全面摸查,并上报公司主管部门。我厂目前现有各类劳动防护用品13余种4800余个(套), (2)职业危害因素监测 积极与公司主管部门进行协调和联系,对我厂所属车间涉及到尘毒和噪声的岗位共计12个职业危害因素监测点进行监测,监测合格率100%。 (3)职业健康体检 组织开展全员健康体检,体检率100%。xx年健康体检我厂未检查出各类职业病和职业禁忌症。 (4)职业档案 按照公司方案安排,于5月份组织对厂属各车
3、间的职业卫生档案进行全面的梳理,对于不符合要求的进行了修改和完善,确保我厂的职业卫生档案具备有效性和实效性。 4、平安环保职责修订 按照公司全面修订“一岗双责”通知的要求,组织进行我厂各部门、岗位平安环保职责的修订完善工作,新增职业病防治责任制的相关内容,补充完善相关监督检查的具体内容,使之更具有可操作性。 5、低老坏统计上报 1-11月份共计统计上报“低老坏”问题698项,其中现场问题676项,管理问题22项,整改率100%。共计奖励392人次,奖励金额34880元。 6、hse系统 每月按照公司要求,及时做好信息系统职业健康管理模块的维护和上报工作。我厂现有54人有权限进行信息系统登陆和管
4、理。1-3季度,我厂信息系统登陆情况统计结果显示,未登录的人数平均占21.6%,主要原因是二季度我厂未登录人数17人,占31.48%。 二、下一步工作方案 1、细化员工平安培训工作。针对平安培训工作的缺乏,结合具体工作,做好培训需求的征集,有针对性地制定下一年度的培训方案与内容,做到平安专项培训与系统培训相结合,提高平安培训的实效性。在坚持全员培训,强化平安管理人员和特种作业人员的培训的前提下,创新培训形式,营造良好的平安文化气氛。利用“平安月”等时机,适时的开展形式多样的平安文化活动。 2、狠抓管理“低老坏”,促进各项工作全面升级。从今年各车间“低老坏”问题的上报和现场检查结果来看,大局部车
5、间还是停留在解决现场出现的“低老坏”问题,没有去深挖管理上存在的“低老坏”现象。而管理上的“低老坏”始终是我们日常各项工作的短板,如果不彻底铲除,那现场的“低标准”会始终存在,管理水平不会有所提高。因此,要从我们自身做起,从身边查起,及时发现问题,解决问题,促进各方面的管理更上一层楼。 3、持续做好职业健康管理工作。从今年对我厂各车间员工的劳动防护用品的统计和检查情况来看,局部车间现场使用的特殊防护用品还存在不完好的现象。因此,要加强对现场使用的特殊防护用品的检查和更换工作,对不符合要求的及时上报方案进行更新,确保员工正常使用,以到达劳动保护的目的。 在领导和同事们的支持和帮助下,本人在平安管理中虽然取得了一定成绩,但与上级的要求还有一定的差距。一是对法律法规和规章制度的学习还不够,专业知识水平还需要进一步提高;二是在工作中有时会出现“得过且过”的思想,导致工作质量不高。在今后的工作中,我将克服工作
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