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文档简介
1、- . - . 可修编 . 椰果购销谈判方案谈判己方谈判对方迈号宝城食品厂香飘飘食品 xx 谈判主题以合理价格与香飘飘食品xx 达成椰果购销协议谈判期限2011 年 11 月 21 日至 2011 年11月 23日谈判地点省市 迈号 区县宝城食品厂会议室其它场所谈判人员己方xx 职责部门及职务燕萍谈判组长总经理,是谈判的负责人,起着决策和领导作用。汪建涌技术人员技术部主任,负责椰果的加工、质量保障方面的事。袁恝靓商务人员销售经理,负责货物的价格、数量、交货方式等事。屠方圆财务人员财务部经理,负责分析和计算谈判条件所带来的利益。王佳利法律合同专员,负责对合同的- . - . 可修编 . 人员审核
2、及对谈判中合同条款的解释。对方佳麒谈判组长采购经理,是谈判的总负责人,管理谈判组成员,协调谈判组成员意见。陆盛技术人员技术部经理,负责商品包装、货物验收等条款的谈判,并配合商务人员对谈判货物的价格进展分析。林小琴商务人员采购副经理,负责采购数量、价格、交货方式保险的谈判,配合谈判组长做好对外联络工作。高丹燕财务人员财务部负责人,负责货款、运输费、保险费的支付条款谈判,分析、计算谈判条件变化带来的利益。林春燕法律人员法律参谋,负责对方经济组织及谈判代表的合法资格审查、合同文本的准备、违约责任、纠纷处理等方面。- . - . 可修编 . 谈 判 目标最优期望目标1、通过与香飘飘公司合作,进入椰果市
3、场;2、成为其独家供货商,价格不低于市场行价;3、 价格:压缩椰果价格为每吨14600元。4、合同时间不少于5年。可承受目标1、与香飘飘公司合作成功,成为其椰果的供货商。2、压缩椰果价格为每吨1420014600元3、合同时间为 1年以上。最低限度目标1.与香飘飘公司合作成功, 成为其椰果的供货商。2.压缩椰果价格为每吨14200元3.合同时间为 1 年以上。- . - . 可修编 . 谈 判 根本策略一、开局开场阶段策略:营造融洽和谐的气氛。在我方做公司介绍时,要让对方了解我方的实力,重点介绍哪些知名企业是我们的长期用户;我们在为这些企业保证产品质量、降低本钱方面作出了哪些奉献。在做人员介绍
4、时,重点是让对方相信我方的技术负责人是椰果方面的专家。二、交易磋商阶段报价:我方此次谈判的主要目的是进入省椰果市场,考虑报价因素和此次谈判对市场的价格影响,我们第一次按略高于市场平均价格报价,为后面的谈判留下足够的空间。议价:重点强调我方提供的椰果对香飘飘奶茶提升产品市场形象的积极作用,因为这是对方最关心的。同时展示我方的技术资料及产品,证明我公司椰果的优良品质。让步:售后效劳方面可做比拟大的让步。为了做好香飘飘奶茶这个“样版用户,即使对方不要求,在效劳方面我们也应该是不遗余力的。价格:小幅度递减策略- . - . 可修编 . 付款条件:先款后货,如对方提出先货后款,就以本公司不开先例为由阻止
5、对方;交货期限为五天,当对方提出小于五天的交货期,向对方说明本公司要增加投入,因此要提高价格。如出现僵局,可暂时休会,局中和议。三、完毕阶段:1、不管谈判结果如何,我们始终都应该保持积极的态度,显示我方的诚意。要与对方谈判人员建立融洽的关系,切不可使谈判出现双方关系紧。2、明确最终谈判结果,出示会议记录和合同本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。3、拿出相关的资料,合同,证件,签订协议合同。通那么议程11月 20日我方迎接香飘飘食品xx 谈判代表并安排其住宿,下午带其参观我方参观企业, 重点参观椰果生产车间,了解椰果的制作过程与卫生情况。并设晚宴11月 21日带着香飘飘食品 xx谈判代表在本
6、地旅游- . - . 可修编 . 谈判议程11月 22日正式谈判9:0011:30 议题:椰果的品种、质量、规格、包装、订货数量、交货方式、供货价格及支付方式。11:45: 12:45 工作餐13:00 16:00 议题:货物验收,提出异议、违约责任。11月 23日上午对争议的问题进展磋商,达成一致。并签订协议。11月 23日下午欢迎香飘飘食品xx 谈判代表细那么议程1、谈判资料:已方的企业公司部资料规模、经营状况、技术水平、员工素质、资质信用、产品和品种规格、价格等 、以主谈判员发言为准。2、状况估计和对策(1)如果出现谈判僵局,可暂时提出休局,然后具体情况具体分析, 作出相应的取舍策略。(
7、2)如果对方提出的条件高于我方底线, 以维护双方长远利益与它方私下谈判,在双方共赢的前提下, 做出适当- . - . 可修编 . 的让步。3、发言策略:沉着冷静、深思熟虑。4.谈判时间策略安排:独家供货商这点多谈,价格细谈。5.谈判人员更换:每个谈判员有关于自己这一块的时候, 把握住每次的时机。谈判风险1、对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯在价格上让步,我方必须发挥自身优势使其做出让步。2、谈判中对手可能会对我方采取各种手段和策略,让我方陷入困境,对此我方必须保持头脑清醒,发挥好耐心的优势,冷静而灵活地调整谈判策略,千万不能自乱阵脚。谈 判 费用费用工程金额元合计元1、住宿费用2、旅游费用3、伙食费
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