试论电力企业人力资源管理的创新发展

1、    试论电力企业人力资源管理的创新发展    马柳颜摘  要：对于电力企业而言，人力资源管理与企业可持续稳定发展息息相关，随着现代社会的不断发展，也对电力企业的人力资源管理工作提出更高要求。鉴于此，本文主要对电力企业人力资源管理创新发展进行了研究。关键词：电力企业;人力资源管理;创新发展电力企业人力资源管理工作主要就是通过领导、组织、协调等一系列办法，实现对企业人力资源的优化配置，以期能够最大限度发挥出人员的优势和价值，促进企业可持续稳定发展。在现代社会发展中，企业间竞争日趋激烈，对于电力企业而言。其若想实现可持续发展，就必须要提高对人力资

2、源管理工作的重视程度，强化管理创新与改革，在提升企业经济效益的同时，也促进其自身核心竞争力的稳步提高。一、电力企业人力资源管理现状分析首先，国内很多电力企业在不断发展的过程中，由于缺乏人力资源管理的先进理念，因此，直接对工作质量和效果产生影响。实践过程中，并没有结合企业的发展特征进行人力资源管理，同时也不能树立起“以人为本”的发展理念。在此情况下，很难提高员工的工作积极性与热情，甚至出现人员流失的问题，严重阻碍了电力企业的可持续稳定发展。其次，在当前的电力企业发展过程中，人力资源配置不科学、人力资源结构不合理等问题十分也常见，且实践经验丰富、技能水平较高的应用型人才更是十分缺乏，使企业很难跟上

3、时代发展步伐。此外，电力企业在对员工进行岗位分配时，由于未能结合人才特点、优势等进行分配，因此，也對员工个人优势和长处的发挥产生了直接阻碍和影响，不利于人才和企业的健康稳定发展。最后，长期以来，我国电力企业在发展过程中，都在延续传统的人力资源管理模式，因此，导致该工作内容很多都是停留在人才培养、人才招聘、薪资管理等方面，并没有结合企业的实际发展状况，对工作人员进行合理调配和规划。此外由于管理机制落后，因此很难满足企业现阶段发展需求，同时也无法调动人员的工作热情与积极性，不利于企业员工凝聚力和向心力的提升。二、新时期背景下提升电力企业人力资源管理质量的有效建议（一）对人力资源管理理念进行创新新时

4、期背景下，电力企业在发展过程中所面临的市场竞争愈发激烈，其若想实现可持续稳定发展，就必须要提升对人力资源管理工作的重视程度，否则很容易对企业的整体运营状况产生影响。鉴于上述情况，电力企业在今后发展过程中，首先便是对人力资源管理理念进行创新，并将“以人为本”的先进管理理念融入到企业的人力资源管理工作中，提升管理人员对该工作的重视程度，并可在今后的实践工作中妥善落实，促进企业的健康稳定发展。此外，企业的人力资源管理工作还要与企业的长远发展目标进行紧密结合，使人力资源管理工作更加符合企业发展现状和时代发展需求，确保各项管理工作的妥善落实，为电力企业的可持续稳定发展提供保障。（二）对人才招聘渠道进行拓

5、展对电力企业人才招聘渠道进行拓展，更加有助于提升人力资源管理效率和质量。实践过程中，企业要不断丰富招聘渠道，吸引更多高水平、高质量的人才加入企业发展，提升企业综合竞争力，具体可从以下几方面入手：第一，内部招聘，能够为企业内部工作人员提供更多晋升和发展机会，使其能够在今后的工作岗位上发光发热，发挥自身的长处和价值，与此同时，还能帮助企业节约大量的人才招聘和培养费用。第二，园招聘，在大学校园中也集中了很多优质的专业人才，他们能够为企业发展提供充足的技术人员、管理人员以及服务人员等等。第三，广告招聘，主要是通过网络、报纸、宣传单等方式进行人才招聘，吸引更多专业技能水平高、实践经验丰富的人员加入到企业

6、发展。在电力企业在发展过程中，可通过上述几种方式，对人才招聘渠道进行拓展和丰富，以提升人员的专业素养和水平，为电力企业的可持续稳定发展提供保障。（三）对人力资源管理制度进行完善电力企业在开展人力资源管理工作的过程中，还要对相关管理制度进行创新。例如，奖惩制度，能够对员工的工作热情和积极性进行调动，实践过程中，企业可从以下几方面入手：第一，确保薪资分配合理，将人员的业务能力与薪资相挂钩，对现代化绩效评价方法进行应用，以实现对企业员工业绩、能力、职业道德等的全面考核。第二，完善企业内部竞争机制，对人才资源配置进行优化，以形成良好的企业文化氛围。总之，电力企业若想在当前激烈的市场竞争中保持发展优势，

7、并实现可持续稳定发展，就必须要提升对人力资源管理工作的重视程度，积极创新管理观念，对人才招聘渠道进行丰富和拓展，同时还要对人力资源管理制度进行创新，如此才能最大限度提升企业的人力资源管理质量，促进电力企业可持续稳定发展。三、结语综上所述，人力资源管理工作的开展，对于电力企业可持续稳定发展而言至关重要，其实优化配置企业人力资源、提升人员工作积极性的重要保障。因此，企业在今后发展过程中，必须要结合管理工作中存在的问题和缺陷，提出针对性解决对策，完善相关管理制度，在提升人力资源管理质量的同时，促进企业的持续稳定发展。参考文献1李孟.试论电力企业人力资源管理的创新发展j.环球市场，2018，（21）：46.2张朝乾.电力企业人力资源管理的创新发展j.建筑工程技术与设计，2018，（6）：2722.3夏素珍.电力企业