2018后勤综合治理工作计划与2018员工培训下半年工作计划汇编

1、2018 后勤综合治理工作计划范文本学期，后勤综治工作总的指导思想是以学校工作目标为指针，继续坚持以安全”为核心，以 教学”为中心，以 服务”为宗旨，以 落实”为重点。坚持管理育人，服务育人的工作 方针，在工作中发扬 四勤”精神（即：腿勤，深入学校各个部位；眼勤，注意发现问题； 口勤，及时安排部署；手勤，及时解决问题）。实行动态管理，注重过程性管理，针对后 勤工作多、杂的特点，在确保做好后勤常规工作和阶段性工作外，还要及时处理好突发性 事件，进一步完善应对各种突发事件的紧急预案”的制定及防治措施的落实。在整个学期的后勤综治工作中，抓常规、突重点、严要求、重落实，实现本学期后勤综治工作四化.（即

2、：科学化、规范化、制度化、服务化）的工作目标。一、坚持学习，加强后勤队伍建设，统一思想，提高认识，要求后勤人员做到后勤工作分 工不分家。1、继续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度，检查落实上周工作情况，落实各项过 程性管理资料的积累，安排部署本周工作重点，与会人员要互相学习，借鉴先进管理经验 ，提高自身素质。更新观念，提高思想认识，要求后勤工作者树立师生利益和学校需要至 上的服务观，并以此作为各自开展工作的出发点和归宿。2、明确职责，明确责任要求，强化岗位意识，爱岗敬业，要做到自尊，自爱，自强，工作 中有热情、有耐心。3、规范后勤综治管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量。发挥工作主动性、积极

3、性，改进 工作作风，发扬各环节协调，团结，配合的工作风格，提升服务质量。二、抓安全，保稳定，落实 安全”工作责任制，层层签订安全责任状，坚持安全工作中的 四不放过”原则，（即：排查安全隐患不彻底不放过，安全教育不落实不放过，安全措施不 到位不放过，安全责任不明确不放过。）继续实行安全工作一票否决制和责任追究制。形 成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛围、维护并保持学校 安全稳定的大好局面，实现学校全年安全无事故的安全综治目标。1、严格执行学校的封闭式管理制度。这一制度执行的好坏，最重要的环节就是学校的门卫 保卫工作，因此，门卫保卫人员一定要做到按时上岗、严格值岗，重点做

4、好外来人员的登 记核查工作，和住宿学生的私出校查处，及住宿学生请假留条存档和周六日住宿学生的管 理。实行住宿生离校请假 三联”制。加强对租住党校宿舍的外来人员的管理，要明确其身 份，关注其行为，确保学校教育教学秩序的正常。2、提高认识，高度重视，确实做好甲型hlnl流感的防控工作。秋冬季是甲型流感的高发期，青少年是易感人群，当前，甲型流感的防控是最大的任务， 为确保我校不发生一例甲流感感染者，我们采取外堵输入，内环扩散的防控方针，成立了 防控领导组，及时购置了体温计、口罩、消毒液等防控器材药品，制定一系列的防控制度 措施，实行晨检制度和缺勤、缺课登记制度，发热学生的登记，处置跟踪调查制度，并进

5、 行了广泛的宣传教育，落实各项防控措施，扎实有效地开展甲流防控工作。3、规范车辆管理，严格禁止外来车辆入校，送货车辆要按规定时间进入，并限定校内行驾 速度，学生的自行车，继续实行定时，定点管理，落实上牌，上锁制度，充分发挥学生自 行车管理队伍的作用，继续保持一直以来学生自行车无损坏、无丢失的管理目标。同时， 继续同本校教师及党校家属机动车车主签定交通安全责任状，确保学生的校园交通安全。4、加强班级安全工作，各班要在学期初上好安全第一课，开好“安全 ”主题班会，普及安全常识，提高安全意识，继续开展安全知识竞赛或征文活动，重点强调学生的交通安全，住 宿安全。5、落实安全隐患派查制度，继续执行领导带

6、班值班制度落实“安全值班全天式 ”和 “谁值班，谁负责 ”谁的岗谁负责 “的责任追究制 ”，做好安全日志的填写和安全月报工作，加强晚间 巡逻，排查一切可疑的人或事，做好应对突发事件的紧急处置及矛盾调处工作，确保我校 的安全与稳定，建设 “平安 ”“和谐 ”学校。三、加强后勤常规管理，落实各项管理措施，更好的为教育教学服务。1、积极创设育人环境，促进教育教学发展。环境是学校的窗口，也是学校管理的最直观体 现之一，长期以来随着各项环境卫生制度的落实，学生已形成了良好的卫生习惯，学生的 自觉性，主动性能够得以坚持，有力地促进了学校环境建设，本学期重点消除学生随地乱 扔纸屑和果皮，消灭卫生死角，实现校

7、园的光、齐、绿、净、美，发挥环境育人效应。2、强化宿舍管理，继续遵循 “整齐”有序“安全”活泼“团结 ”的十字方针，实现住宿规范化。宿舍管理是后勤工作的又一重点，同时也是难点。我校住宿生占在校学生的三分之二以上 ，特别是今年招生人数猛增，给住宿安排带来了巨大压力，宿舍先后进行了三次大调整， 给宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理显得尤为重要，安全，稳定是宿舍管 理中最基本的目标。本学期，要继续坚持每月的住宿生例会制度，坚持每日的宿舍纪律、 卫生、点名三查制度，坚持校外住宿生每日的北区门卫，宿舍管理员接送交接签字制度， 实行整体出进，规定2530分钟的出入校时间，确保校外住宿生的路途安全

8、。重点做好违 禁物品的定期和突击查处，随时掌握学生思想动态，注意发现学生存在的问题，。要努力 把问题解决在萌芽状态，宿舍管理员要讲究管理方式方法，力争逐步形成自己一套行之有 效的管理方式。工作中耐心、细致，讲真情，讲道理，真正做到管理育人。2018 员工培训下半年工作计划范文为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年下半年的培训工作计划一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管 理技能、新技术、新知识

9、等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和 集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作 业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一 小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。二、各分公司专业业务

10、技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训, 三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进 行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少 于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训 新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司 简介、发展历程、战略目标、公

11、司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程， 新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不 得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么 ，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在 上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘 到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。五、培训的考核和评估 培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪 。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全 年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和 考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用 ，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工 要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现