版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管理会计习题集安徽大学商学院第一章 管理会计概述一、名词概念管理会计 管理会计职能 管理会计职业道德二、思考题 :1、基础性管理会计的形成与发展包括哪些内容?2、20 世纪后期管理会计的新发展形成了哪些新领域?这些新领域的形成与发展在理论与实践上有 何重要意义?3、你怎样认识现代管理会计的对象和方法?其理论和实践意义如何?4、你怎样认识现代管理会计的特性?其理论和实践意义如何?5、你怎样认识管理会计与其他学科的关系?18第二章成本性态分析一、名词概念:成本性态变动成本 固定成本约束性固定成本 酌量性固定成本 混合成本二、思考题:1、什么是成本性态?在管理会计中为何要将成本按其形态进行分类?如何
2、分类?2、变动成本与固定成本各有何主要特点?3、混合成本的主要特征是什么?它又具体可分为哪几类?4、何谓固定成本和变动成本的“相关范围”?5、为何需对混合成本进行分解?分解混合成本的方法主要有哪些?三、计算题:1、资料:以下是培特公司 2005年和2006年传统的简略收益表的有关资料,假定期初、期末无存货, 两年的销售单价及成本水平均无变化。培特公司收益表单位:元项目2005年度2006年度销售收入200, 000300, 000销售成本:直接材料40, 000?直接人工50, 000?变动制造费用20, 000?固定制造费用??销售毛利40, 000?推销和管理费用:变动部分?固定部分14,
3、 000?净利10, 000?要求:根据上述已知的有关资料,结合成本习性原理,将收益表中的空白部分填入正确的数据。2、某企业 2005 年 12 个月的维修成本的历史数据如下:业务量(千工时维修费(元)1908200210585003115840041309100512090006807300770720089570009807500101107800111259500121409300要求:(1)根据上述资料用高低点法和回归直线法将全年维修费用总额分解为变动成本和固定成本。(2)如下年一月份业务量为 150 千工时,用回归直线法预测其维修费用将为多少?(结果保 留两位小数) 。第三章 变动成
4、本计算一、名词概念:变动成本法 完全成本法 贡献毛益二、思考题 :1、什么是变动成本计算法与完全成本计算法?试说明二者的基本特征并比较二者的不同点。2、产品成本与期间成本有何不同?试说明变动成本计算法及完全成本计算法赞成或不赞成固定性 制造费用列入期间成本的理由。3、试说明变动成本计算法与完全成本计算法的优缺点。4、如果生产量大于销售量,采用何种成本计算方法可获得较高利润?为什么?5、如果生产量小于销售量,采用何种成本计算方法可获得较高利润?为什么?6、为何当产销平衡时,两种成本计算方法所确定的分期损益相等?试举例说明?7、为何说变动成本计算法更便于分期业绩的评价?8、试举例说明变动成本计算法
5、如何有助于管理部门进行利润规划?三、计算题:1、资料:假定永和公司最近两年专门生产并销售A 产品,有关资料如下表所示:基本资料第一年第二年期初存货量0件0件生产量2000件4000件销售量2000件2000件单位变动生产成本80元80元变动成本率50%50%固定制造费用120000元120000元固定推销及管理费用35000元35000元要求:分别采用两种不同的成本计算方法,来编制永和公司近两年的比较收益表。2、某企业经营某种产品, 2001 年和 2002 年的生产量分别为 17 万件和 14 万件,销售量分别为 14 万件 和 16 万件,存货计价采用“先进先出法” ,该产品单位售价 5
6、元,单位变动生产成本 3 元,全年固定性 制造费用总额 15 万元。固定性销售与管理费用 6.5 万元。变动性销售及管理费用为当年销售收入的5。要求:分别用变动成本法和完全成本法编制该企业 2001年和 2002 年度的利润表, 并简要说明两种 方法利润差额产生的原因。第四章 本量利分析一、名词概念:本量利分析 盈亏临界点 安全边际 安全边际率 敏感系数二、思考题:1、什么是本量利分析?它具有何用途?其基本公式如何?2、什么是盈亏临界点分析?盈亏临界点销售量的计算模型有哪些?3 、何谓安全边际?计算该指标有何意义?如何利用它计算销售利润率?4、盈亏临界图主要有哪几种形式?如何绘制它们?5、品种
7、结构变动如何会对盈亏临界点产生影响?如何计算这一影响?6、什么是本量利关系中的敏感分析?影响利润变动的因素有哪些?如何测算它们的敏感程度?三、计算题:1 、假设光明工厂只生产销售一种甲产品,本年度单位变动成本6 元,变动成本总额 84000 元,共获净利 18000 元,若该工厂计划与下年度销售单价不变,变动成本率仍维持本年度的40。要求计算:(1)下年度的保本销售量。(2)预计下年度将销售提高 15,计算可获得多少利润。2、资料:假定大兴公司只产销一种产品(单位:件) ,本年度的销售总收入为 1 50,000元,净利为 12, 000 元。按该公司的计划,下年度销售量将减少10%,销售量降低
8、后,该公司净利将减少 75%。如果下年度的销售单价仍维持 40 元,单位变动成本与固定成本总额也维持不变。要求:预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。3、 假设中华公司今年产销甲产品20000 件,如该产品的变动成本率为60, 安全边际率 20,单位贡献毛益为 8 元。要求:计算该产品保本销售金额和利润。4、 假定某公司在计划期间生产并销售A、 B、 C、 D 四种产品,其固定成本总额为24000 元,有关资料如下:A产品B产品C产品D产品销售单价(元)1000100040002000单位变动成本(元)80070032001760销售量(件)60802050要求:( 1)预计该公司计划期内综合的
9、保本销售额和四种产品各自的保本销售额2)根据该公司计划期内四种产品销售收入总额,计算将实现多少利润。假定每个工厂产销平衡,5、资料:下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况,同时都只产销一种产品。案例 销售数量销售收入变动成本总额单位贡献毛益固定成本总额营业利润 (或亏损)1 ?件50000元?元4元10000元10000元2 8000件?元40000元3元?元9000元3 3000件45000元?元?元18000元(3000) 元4 9000件81000元45000元?元20000元?元要求:根据本量利分析的基本原理以及贡献毛益的实质,通过具体计算,将有关数据填入上表空白栏
10、内,并分别写出其计算过程。6、某企业预计下年度产销 A产品1000件,每件销价50元,单位变动成本30元,固定成本总额为12000 元。要求:(1)计算盈亏临界点销售和销售额。(2)计算下一年度预计可实现的利润。(3)分别绘制本量利图、贡献毛益图和利润销售量图。第五章 预测分析一、名词概念:经营预测 平滑指数 回归分析法 特尔菲法 目标利润 目标成本二、思考题:1、什么是预测分析?它有什么意义?预测分析应遵守哪些基本原则?2、预测分析的基本方法有哪些?3、销售预测有什么重大意义?销售预测应考虑哪些因素?4、销售预测常用的方法有几种?其中哪些属于定量分析法?哪些属于定性分析法?三、计算题:1、某
11、企业经营某种产品,上年度各月份实际销售资料如下:2005年实际销售量(万件)110212313416519623726830928102911301232要求:分别用趋势平均法和指数平滑法预测 2006年 1月份的预计销售量(说明:设该产品上年度 一月份预计销售量为 11万元,平滑系数 a= 0.3 )2、某油漆厂通过市场调查发现,该厂生产的X 牌家俱油漆与商品房的销量之间存在直接联系,已知本地区连续 6 年的历史资料如下:年度200320042005200620072008商品房销售(千套)45681215假设该厂市场占有率为60,预计 2009 年商品房销售45 千套。要求:用回归分析法预
12、测 2009年度该厂的X牌油漆销售量。第六章 短期经营决策分析一、名词概念:决策 相关成本 差量成本 机会成本 付现成本 沉没成本 可延缓成本 可避免成本 相关成本二、思考题:1、何谓决策?决策可按照哪些不同的标志进行分类?各类决策具有哪些主要特点?2、说明下列成本何者与决策相关?何者与决策无关?机会成本 沉没成本 现金支出成本 可避免成本 不可避免成本 差别成本重置成本3、举例说明在短期经营决策分析中,为什么要考虑机会成本?4、什么是差量分析法?应用该方法的关键是什么?5、什么是贡献毛益法?在运用该方法时应注意什么?6、在生产决策中运用本量利分析法时应注意的关键是什么?怎样确定成本平衡点?7
13、、产品定价决策应考虑哪些因素?8、什么是供需平衡点和市场定价规律?9、产品定价的方法有哪些?什么是成本加成定价法?其基本原理如何?10、产品定价的基本策略有哪些?三、计算题:1、 资料:假定某厂只生产甲产品,全年最大生产能力为 100 台,正常产销数量为 80台,甲产品的销售 单价为 1000 元,单位产品成本如下:直接材料 300元,直接人工 200 元,制造费用 300元(其中变动 制造费用 100 元,固定制造费用 200 元),单位产品成本合计 800 元要求计算:(1)现有外商前来订货 20 台,只愿出价每台 700 元,试问此次订货能否接受?( 2)若外商前来订货 40台,此时如接
14、受该项订货,企业就减少正常产品销售 20 台,但对 方出价仍为 700 元,试问此项订货能否接受?2、 假设乐华公司原来生产甲产品,现拟运用现有的成产能力开发新产品A或新产品B,如开发A产 品则老产品甲则减产 1/3,如开发B则减产1/2。三种产品的有关数据如下:老产品甲(实际数)新产品A (预计数)新产品B (预计数)生产量(件)300010001400销售单价(元)509070单位变动成本(元)二306548固定成本总额(元)18000要求:根据上述资料作出以开发哪一种产品较为有利的决策分析。3、资料:假定绿杨公司所需用的甲零件的外购单价和自制单位成本的有关数据如下:单位:元外购方案元自制
15、方案元直接材料4800件以内购进单10直接人工2变动制造费用2800件以上购进单9专属固定成本1 000要求:根据上述资料,为绿杨公司作出甲零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜?又在何种情况下采用自制方案较优?4、资料:某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下:项目甲产品乙产品最大销售量(件)2 5002 000每件产品在A车间加工时间(小时) 104每件产品在B车间加工时间(小时)48单位售价(元)3020单位变动成本(元)2012单位贝献毛益(兀)108A车间加工能力为 30 000小时,B车间加工能力为 24 000小时。要求:计算甲、乙产品的最优组合(图解法)。5、资料:假定东芝
16、公司生产甲产品的单位变动成本为120元,固定成本总额为 80,000元,目标利润为120,000元。现该公司总经理准备去香港参加贸易洽谈会,希望能获得甲产品自1,0006,000件的一系列保利价格报价单(每间隔1, 000件),作为谈判的依据。要求:根据给定的资料按照保利价格计算公式编制一系列保利价格报价单。第七章 长期投资决策一、名词概念:货币时间价值 年金 现金流量 净现值 投资报酬率 内含报酬率 现值指数二、思考题:1、为什么说现金流量与货币时间价值是资本投资决策分析的基础?2、哪些是资本投资方案经济评价的静态指标?各应怎样进行具体计算?为什么?3、哪些是资本投资方案经济评价的动态指标?
17、各应怎样进行具体计算?为什么?4、应怎样根据不同情况进行资本投资方案的对比与优选?为什么?三、计算题:1、原投资额 10000 元,年现金净流量 15年每年 1500元, 6 10年每年 2000元,有效期限 10年, 无残值。要求:计算该项目的回收期、年平均投资报酬率、净现值、现值指数和内含报酬率(r=10%)2、假定某公司购置一台设备,需价款12 万元,该设备可使用 6年,使用期满有残值 6000 元,使用该项目可为企业每年增加净利 13000 元,同时按直线法计提折旧,资金成本 14%。要求:试用回收期法,净现值和内含报酬率法评估此项购置方案是否可行。3、某企业拟购置一台设备,现有两方案
18、项目A方案B方案投资成本120 000150 000使用年限10年15年残值00修理费(第 5年发生)10 00020 000年操作成本20 00030 000r=10%要求:用年成本法选择方案。4、资料:设某企业有一台旧设备,重置成本为12 000元,年其他运行费用为 8 000元, 6年后报废无残值。如果用 40 000元购买一台新设备, 年其他运行成本为 6 000元,使用寿命 8年,8年后残值为 2 000 元。新旧设备的产量及产品销售价格相同。 另外企业计提折旧的方法为直线法。 企业资金成本率为 10%。 企业所得税税率为 25%。要求:通过计算对企业是继续使用旧设备,还是将其更新为
19、新设备进行决策。5、设某机器 A购价1000元,可用5年,各年末残值为 Si=500 , S2=400 , S3=300, S4=200 , S5=0。各年的维修成本:第一年为 0,第二年 200,第三年 200,第四年 300,第五年 400,利息率按 10%计算, 要求:计算确定机器 A 的经济寿命。第八章 预算管理一、名词概念:全面预算 固定预算 弹性预算 零基预算 现金预算 滚动预算二、思考题:1、生产经营的全面预算是由哪些预算组成的 ?2、什么是零基预算?具有哪些特征?如何对它进行客观的评价?3、什么是弹性预算?其编制程序如何?4、什么是滚动预算?有何特点?5、什么是概率预算?有何特
20、点?三、计算题:1、某公司在计划期间制造费用明细项目的具体情况如下:成本明细项目具体情况间接人工基本工资 3000元,另加每人工小时奖金 0.10 元物料费每人工小时应负担 0.15 元折旧费4800元维修费基数2000元,另加每人工小时应负担 0.08 元水电费基数2000元,另加每人工小时应负担 0.12 元要求:在生产能力 30006000 人工小时的相关范围内, 每间隔 1000工时,编制一套制造费用的弹性预 算。2、资料:乐华公司预计 2008 年 10 月份的现金收支情况如下:(1)第三季度末的现金余额为 4,500 元。(2)9 月份实际销售收入为 50,000元;预计 10月份
21、销售收入为 56,000 元(该公司的收款条件 是当月收现 60%,其余下月收讫) 。(3)9 月份实际购料款为 18, 000 元;预计 10月份购料 16,000 元(该公司的付款条件是当月付 现 55%,其余下月付讫) 。4)该公司预计 10月份的制造费用和非制造费用总额为12,000 元(其中包括折旧费 4 ,000元)。(5)预计 10 月份支付直接人工工资总额为10,000元。(6)预计 10月份购置固定设备 20,000 元。(7)预计 10月份支付所得税款 2,000 元。( 8)该公司财务经理规定每日最低库存限额为4, 000 元,不足之数可向银行申请借款,借款额一般应为千元
22、的倍数。要求:根据上述资料,为乐华公司编制2008年 10 月份的现金预算。第九章 标准成本系统一、名词概念:标准成本 标准成本系统 理想标准成本 正常标准成本 现行标准成本 成本差异 耗费差异 能量差异 三因素分析法二、思考题:1、什么叫标准成本?制定标准成本有何重要意义?标准成本通常可分为哪几类?2、标准成本系统有哪三部分组成?如何制定标准成本。4、试述成本差异分析的通用模式。5、简述直接材料成本差异的计算方法,并分析材料成本差异可能产生的原因。6、简述直接人工成本差异的计算方法,并分析人工成本差异可能产生的原因。7、简述变动制造费用成本差异的计算方法,并分析其可能产生的原因。8、固定制造
23、费用成本差异有哪几种计算方法?分析其可能产生的原因。三、计算题:1、某企业采用标准成本进行核算和控制,本年度只生产一种甲产品,产品标准成本如下:直接材料14元、直接人工 10 元、变动性制造费用 6 元。固定性制造费用预算总额20000 元(按计划产量 20000 件分摊),本年度共生产甲产品 20000 件,销售 18000 件,期初无存量,单价 60 元。本年度共发生成本差 异净额为 600(F)要求:采用完全成本法和变动成本法编制标准成本法下的损益表。2、某企业产品生产资料如下:( 1)产品单位标准成本:直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定型制造费用 合计50公斤X 9元/公斤=45
24、0元45小时X 4元/小时=180元 45小时X 3元/小时=135元45小时X 2元/小时=90元855元本企业该产品生产能力标准总工时为 1000 小时,制造费用均按人工小时分配。( 2)本月实际产量 20 件,实际人工小时 950 小时,实际成本如下:直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定型制造费用 合计90公斤x 10元/公斤=9000元3325 元2375 元2850 元17550元要求:分析计算料、工、费项目的价格差异和数量差异以及固定性制造费用三种差异。2、资料:假定生化公司生产甲化学试剂,每瓶的直接材料和直接人工的标准成本资料如下:成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料1.20元/ 克8克9.60元直接人工6元/ 工时0.5工时3.00元若本月份实际发生的业务情况如下:购进直接材料 15,000克,实际支付 18,750 元。 本期购进材料全部用于生产,共生产甲化学试剂1,760 瓶。本期共耗用直接人工 835 工时,实际支付人工成本 5,177 元。要求:( 1)计算本月份的材料价格差异与用量差异对产品成本的影响; ( 2)计算本月份的工资率差异和人工效率差异对产品成本的影响。3、某企业采用标准成本进行核算和控制,本年度只生产一种甲产品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 焊接设备操作工诚信品质知识考核试卷含答案
- 电子数据取证分析师变革管理能力考核试卷含答案
- 家用电子产品维修工安全演练测试考核试卷含答案
- 城镇污水处理工QC管理模拟考核试卷含答案
- 炭素特种材料工安全知识宣贯评优考核试卷含答案
- 乙烯装置操作工岗位合规化考核试卷含答案
- 羽绒羽毛充填处理工岗位质量实操考核试卷含答案
- 机械零部件热处理工安全知识测试考核试卷含答案
- 服务机器人应用技术员岗位绩效评估考核试卷含答案
- 粪便清运工岗前激励考核试卷含答案
- 2026年秋季开学小学防震减灾开学第一课
- 2026年继电保护专业岗位考核题库(附答案)
- 山东黄金焦家金矿安全生产管理制度汇编
- 出租车企业安全隐患排查工作手册
- 中国少儿思维能力培养市场营销模式及发展方向预测研究报告
- 2027届广州中考英语听说考试专项训练
- 2026年江苏省盐城市重点中学小升初英语考试题库试题附答案
- 新版2026年高考化学(黑吉辽蒙卷)试卷评析
- 中医护理基础理论培训
- 涂装废气RCO治理设备安装工程竣工验收报告
- 腰椎间盘突出症护理管理流程
评论
0/150
提交评论