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文档简介

1、领袖魅力领导者公众演说艺术课程背景: 站在众人面前说话,是你走向成功的第一步! 口才是我们一辈子要用的财富: 主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说 汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说 问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说 沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说 在现实生活中,依然还有很多伙伴:U因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!U尽管拥有很多经验和知识,演讲就是不精彩不吸引

2、人U因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!U因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!U因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!课程目标:突破当众演讲时的紧张恐惧情绪 如何设计演讲结构与组织内容 如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽 如何让你的演讲思路清晰层次分明 用四化语言来通俗易懂的表达思想 如何精炼的表达自己的意图与观点有新意 增强演讲的说服力与感染力 如何号召鼓动与激励动员演讲课程时间:2 天, 6小时/天授课对象: 企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升 的相关人士授课方式: 讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破课程

3、大纲: 第一讲:商务公众演讲的基础篇一、思想是演讲的基础1. 商务公众演讲按功能性类别2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃二、演讲,讲课,培训,成交的区别1. 优秀的演讲者表达成长的路径1)怕讲 -菜鸟2)敢讲 -头马3)能讲-讲师4)会讲 -培训师5)善讲 -收心,收人,收钱第二讲:领导者职业形象篇一、领导者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现1. 着装不专业2. 不懂尊重人3. 内容不熟悉4. 举止不专业5. 语言不专业 练习: 嗯啊词二、领导者职业形象专业度提升1. 提升形象影响力注意事项2. 塑造良好形象的五个方法3. 塑造专业形象的两个三三三原则第三讲:领导者商务演讲准备篇一、领导

4、者演讲前的准备1. 材料内容的准备2. 分析听众的准备3. 目的态度的准备4. 了解会场的准备5. 身体状态的准备6. 心理情绪的准备二、领导者商务演讲前必要时分析听众的准备1. 身份地位2. 年龄大小3. 男女比例4. 文化背景5. 文化水平6. 经济收入7. 听讲目的8. 了解程度9. 所持态度第四讲:领导者商务演讲心态篇一、演讲前引起紧张的四种心态二、领导者演讲前心里紧张的八大原因1. 自卑2. 准备不充分3. 怕出错追求完美4. 恐高5. 太在意别人的看法6. 在陌生环境及不同的环境7. 在人多的时候8. 曾经有失败的经历三、针对引起紧张内因以及克服办法1. 信念不坚定,2. 准备不充

5、分3. 得失心太重4. 信念不足三、领导者公众演讲时克服紧张的八大方法1. 开场三问法2. 超量准备法3. 压力转移法4. 心理诱导法5. 自我解脱法6. 物理运动法7. 自我催眠法8. 呼吸调整法练习: 高压演讲练习 第五讲:领导者商务演讲肢体语言的运用一、沟通表达的要素赫拉别恩法则 553871. 内容说什么?2. 内容怎么说?3. 内容怎么用肢体语言表达? 视频案例: 朝鲜歌曲碗很大二、肢体语言三种方面1. 站姿2. 表情。3. 手势 视频: 奥巴马演讲 讨论: 手往哪放? 视频:乔布斯演讲 练习: 肢体演讲三、领导者公众演讲专业握麦的方式1. 号位 -歌手2. 号位 -主持人3. 号位

6、 -讲师 练习:我的第一次第六讲:领导者商务演讲时语音语调的运用为演讲增加感染力 一、有声语言训练丹田发声1. 声音的穿透力训练2. 基础训练方法3. 呼吸黄金法则4. 播音主持中的练声5. 绕口令练习6. 停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练练习: 朗诵通过改变语言来影响格局7. 情绪感染力训练练习: 朗诵练习:面朝大海春暖花开二、领导者练习公众演讲的六字方针,四字密诀。1. 多读2. 多背3. 多讲三、领导者练习公众演讲的四字密诀1. 成功法则2. 热爱丢脸四、语言艺术彰显魅力(语言的射程)1. 近程- 音量案例:屈原颂2. 中程- 语言精练1)三五成句2)去除缀词3)排比类比案例:张

7、口类比,傲视演绎4)引用名言3. 远程- 语境逻辑1)由大到小2)有先到后3)有主到次4)由表达里 第七讲:领导者公众演讲现场控场篇一、领导者公众演讲十种实用开场白1. 快速切入法2. 提问法3. 利益法4. 故事法5. 道具法6. 引文法7. 案例法8. 赞美法9. 数据法10. 自嘲法二、印象深刻的自我介绍1. 两分钟三张名片自我介绍法2. 自我介绍前三问后再设计1)清晰对象是谁?2)明确这次介绍目标是什么?3)适合培训的场合3. 让演讲者死得快的 12 种开场4. 设计自我介绍的三项原则和方法1)联想法2)图画法3)谐音法4)合字法练习: 三张名片自我介绍三、领导者在商务演讲时控场的法宝

8、1. 控场的武器 - 手法2. 控场收心的法宝 - 眼神3. 控场的命门 - 心法4. 控场的阵法 - 点法 练习:10 分钟 用到四法控场体验感觉四、眼神交流的四种境界 体验练习: 两人一组体验眼神交流一分钟 第一种境界:无心 第二种境界:走心 第三种境界:用心 第四种境界:收心五、运用眼神控场交流的四大内功1. 亲和有力的微笑2. 肯尼迪法则 5. 20 法则六、商务公众演讲六种实用结尾模式1. 总结式2. 号召式3. 故事式4. 幽默式5. 对联式6. 诗词式 第八讲 领导者商务演讲中提问技术的运用 一、提问的时机运用和种类1. 开场提问:摸底调查,引导观念2. 课中提问:观察学员学习效

9、果3. 课后提问:提问三组合句式1)演讲中常用的 5 种提问2)提问在开场与互动中的运用练习: 设定条件下练习问问题 二、领导者商务演讲中答问技术的运用1. 素养篇2. 技巧篇:培训师解答问题逻辑的 5 步曲3. 回答问题秘籍练习: 各种问题的应变应该用那个方法解决?三、领导者增强演讲说服力的八大技巧1. 坚定的信念2. 饱满的激情3. 用第三者见证4. 具体举例说明,引用多方面的确凿事例5. 引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例6. 引用精确的数据7. 引用权威人士的话8. 加深印象、不断重复第九讲:演讲结构设计与内容组织 一、领导者即兴演讲技能速成( 3 分钟)1. 即兴演讲的三大特点2. 即

10、兴演讲万能公式 AREM 练习: 命题练习 AREM 在生活以及商务场合中的的运用 二、领导者商务场合的即兴发言的万能公式1. 在聚会发言时需注意以下几点原则2. 让领导者即兴发言的 6 字真言:感谢 + 回顾 + 愿景3. 领导者开会牢记会议发言的“字方针12”:我发现、我认为、我建议、我相信案例情景 1 :培训开始前突然被要求作为学员代表发言案例情景 2 :单位开会临时发言三、命题演讲稿编写的逻辑结构与成功公式 (7 分钟) 讨论: 为什么演讲的关键时间为 3 分钟, 7 分钟, 20 分钟?1. 领导者如何像导演一样写发言稿1)构思演讲稿前七个问题找灵感2) 7 分钟命题演讲稿的黄金公式 -PTCM 举例: 怎样讲一段励志故事(个人经历,企业发展经历 一把辛酸泪) P 出了什么问题?T 第三方的出现C 发生改

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