质量责任制管理规定

1、. 超值下载质量责任制管理规定(CCESCC/WI-54)1 目的为了落实公司质量管理体系中各级人员的质量责任，特制订本规定。2 适用范围适用于公司质量管理体系中的各级管理人员。3 各级人员质量责任和权限3.1总经理3.1.1负责贯彻国家相关质量法律、法规及行业管理部门颁发的各种质量标准和规定；3.1.2任公司“质量管理委员会”主任职务，领导制定公司质量方针、目标、指标；3.1.3负责与各分（子）公司签订质量责任书；3.1.4负责开展管理评审，以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；3.1.5确保顾客的要求得到满足，对本公司的产品质量负责；3.1.6指定一名公司级管理者作为本公司管理者

2、代表； 3.1.7组织提供适宜的资源，保障生产服务活动的质量需求；3.1.8采取有效措施，确保公司质量方针的执行及质量目标、指标的完成。3.2管理者代表3.2.1负责公司质量管理体系的建立、保持及持续改进；3.2.2负责向本公司管理层报告质量管理体系的业绩和运行情况，并提出对质量管理体系和产品质量改进的需求；3.2.3负责在公司内组织实施质量培训并通过宣传、教育等手段，确保提高全体员工满足顾客要求的质量意识；3.2.4负责组织公司施工生产综合大检查,保证质量管理体系的有效运行；3.2.5负责质量管理体系有关事宜与外部联络工作。3.3公司质量安全部主任（副主任）3.3.1在管理者代表的指导下，组

3、织制定质量管理体系文件，落实各级人员的质量管理职责，开展各项质量管理活动，对本公司的质量管理工作负责；3.3.2在管理者代表的指导下，组织建立公司的质量目标，并参加公司质量管理体系策划；3.3.3负责落实本部门的质量职责，开展相关的各项质量管理活动；3.3.4在部门内贯彻落实公司质量方针，建立本部门的质量目标，并策划、实施质量管理体系活动，以实现质量目标；3.3.5负责质量检查人员、焊工及其它特种作业人员、特种设备作业人员的取证、换证、培训、考核工作；3.3.6负责各单位质量检查员的考核及上岗审批。3.4公司质量检查科科长（科员）3.4.1负责质量管理资料的编制、分析、汇总、上报，及时研究质量

4、动态，反馈质量信息；3.4.2负责文件控制、记录控制，确保满足标准对文件的要求；3.4.3负责组织实施持续改进、纠正措施和预防措施等活动；3.4.4负责组织开展公司“质量月”活动；3.4.5负责各单位质量检查员的考核工作；3.4.6参与公司质量竞赛、质量培训、质量评比等工作。3.5各分（子）公司、项目部经理3.5.1贯彻执行国家及公司有关的质量方针、政策及法律、法规；3.5.2建立本公司或本项目部的质量保证体系；3.5.3主持制定本公司或本项目部的质量方针、目标、规划及质量管理制度，并组织贯彻落实；3.5.4定期主持召开质量管理工作会议，分析工程质量状况和存在的问题，制定对策，并保存会议记录；

5、3.5.5配备满足工程需要的持证质量检查人员；3.5.6 制定工程质量创优规划，采取措施组织实施并检查实施情况；3.5.7 严格执行质量奖罚制度。3.6各分（子）公司、项目部施工副经理3.6.1 在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务；3.6.2根据施工任务的特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量；3.6.3严格按照施工及验收规范、技术标准、设计文件及施工程序组织施工；3.6.4在检查施工任务完成的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量；3.

6、6.5积极开展工程质量创优活动，落实创优计划。3.7各分（子）公司、项目部总工程师  3.7.1在项目部经理直接领导下，对公司的施工技术与质量全面负责；3.7.2协助项目经理建立有效的质量保证体系；3.7.3协助项目部经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促、检查有关部门实施；3.7.4组织设计交底图纸会审工作，组织编制施工组织设计、施工方案、技术交底并负责审核工作；3.7.5组织各专业技术人员编制项目质量预控计划，划分单位工程、分部工程、分项工程，并参加单位工程、分部工程、分项工程的检查验收；3.7.6对项目技术人员、质量管理人员进行技术规程、规范标准的培训考核工作；3.7.7

7、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审；3.7.8对施工过程中取得的质量管理成果总结推广，并积极组织QC成果发布；3.7.9解决施工中的技术与质量问题，并组织技术攻关。3.8工程技术人员3.8.1在项目总工程师的领导下，参与设计交底、图纸会审，参与各专业施工方案、技术交底、质量预控计划的编制工作，理解设计意图，严格按施工图纸、施工规范要求指导施工。3.8.2贯彻公司制定的质量管理规章制度、国家、行业及地方有关的规程规范，并结合具体情况组织编制实施细则；3.8.3协助物资供应部门对原材料、成品、半成品、设备、零部件及其它材料的验收工作，负责对合格证、说明书、质量证明文件进行确认

8、。3.8.4结合项目特点采取措施预防质量通病的发生，对出现的质量问题采取措施积极改进并验证整改结果。3.8.5做好施工过程中隐蔽工程的记录， 整理与施工同步的质量保证资料；3.8.6与建设单位、监理单位及供货方在质量方面进行协商与沟通。3.9专职质检员3.9.1在施工现场进行质量标准化知识的宣传教育；3.9.2贯彻公司制定的质量管理规章制度、国家、行业及地方有关的规程规范，并结合项目具体情况，落实质量预控计划的实施；3.9.3监督检查并参与项目各施工队、和专业分包方搞好质量自检、互检和交接检、专检工作，并及时向项目总工程师反映项目质量情况；3.9.4按要求对原材料及规范要求送检的项目进行抽样送检，并督促收集检验、试验记录；3.9.5监督检查施工工序隐蔽工程的验收工作，并督促作好验收记录；3.9.6审核和整理工程质量验评资料，作好质量报表统计和上报工作；3.9.7总结项目质量通病纠正和预防的经验。3.10物资管理人员3.10.1负责按仓库保管规定接收经过检验和试验或验证合格的产品，办理入库手续，对保管的产品建立保管台账；3.10.2按贮存