试用期转正工作总结实用教案

1、煤炭管理公司转正(zhun zhng)述职会议 一、个人简历 二、试用期间的工作(gngzu)情况 三、下一步工作(gngzu)打算述职报告第1页/共18页第一页，共18页。一、个人简历一、个人简历 本人石少波，山东邹城人，1965年11月出生，现年47岁，本科学历，工程师职称。1987年7月毕业于泰安煤炭工业学校采煤专业，后在山东矿院函授学习。分别在山东兖矿集团东滩煤矿、济宁三号煤矿；山西金晖集团万峰煤矿、山西煤运集团能源投资开发有限公司等煤炭企业工作，从事(cngsh)煤矿通风管理工作26年，有从事(cngsh)高瓦斯矿井5年的工作经历。2010年至今是太原煤炭局专家组成员。2012年.6

2、月13日到公司从事(cngsh)通风管理工作。煤炭(mitn)管理公司转正述职会议第2页/共18页第二页，共18页。 1、积极组织业务培训，提高通风人员的技术素质 业务培训是职工获得知识的最佳方式，为此，七、八两个月之内组织了三次通风专业培训，一是7月份(yufn)瓦斯鉴定工作前，对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训，此次参加培训的人数15人。二是8月中、下旬利用8个下午的时间，对三个矿的40名瓦斯检查员进行了培训；三是对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人，进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训。通过以上的业务培训，使通风

3、专业人员的通防知识有了进一步的提高，为今后的工作奠定了一定的知识基础。煤炭管理公司转正述职(sh zh)会议二、试用期间二、试用期间(qjin)(qjin)的工的工作情况作情况第3页/共18页第三页，共18页。煤炭管理(gunl)公司转正述职会议 2 2、召开通风会议，统一通风专业人员的思想、召开通风会议，统一通风专业人员的思想 为了使全公司通风管理人员进一步统一思想，更好地为为了使全公司通风管理人员进一步统一思想，更好地为矿井安全生产服务。为此，矿井安全生产服务。为此，7 7月月2323日组织召开了一次通风专日组织召开了一次通风专业会议。会上理清了工作思路，明确了工作目标，总结了工业会议。会

4、上理清了工作思路，明确了工作目标，总结了工作成绩作成绩(chngj)(chngj)，指出了各矿通风工作中存在的问题和，指出了各矿通风工作中存在的问题和不足，促进了各矿通风工作的相互提高。同时，也使各矿通不足，促进了各矿通风工作的相互提高。同时，也使各矿通风管理人员统一了思想，转变了观念，增强了干好工作的信风管理人员统一了思想，转变了观念，增强了干好工作的信心和决心。目前，通风专业例会已形成制度，并分别于心和决心。目前，通风专业例会已形成制度，并分别于7 7月月2323日、日、8 8月月2626日召开了两次会议。日召开了两次会议。第4页/共18页第四页，共18页。3、深入现场抓薄弱环节 在井下看

5、到瓦斯检查员对瓦检器的操作不熟练，读数不准确。针对这一情况，我经常到现场有意识地调光瓦的读数窗，让瓦检员读数，对于读数不准确和不会读数的瓦检员我手把手地教他们。同时，我还到矿上参加通风科的班前、班后会，解答瓦检员提出的有关光瓦读数出现负值(f zh)、回风隅角具体位置等问题。井下遇到砌筑风门的职工，指导他们怎样砌筑才能达到标准和质量要求。通过这些活动，有效地带动了通风专业的技术和管理人员，找管理中的薄弱环节、突破口和切入点，使通风管理变的井然有序。第5页/共18页第五页，共18页。 4、优化通风系统，合理分配风量 通风系统要力求简单、可靠稳定。目前各矿风桥较多，漏风较大，有效风量率偏低。鉴于这

6、种情况，我提出了稳定通风系统，减少内部漏风的办法。对于风流要做到分风早、合风晚。通风设施要尽量减少，能在源头上控制风流的，就不要在分支上控制。以减少因风门带来的通风阻力的增加。在风量方面尽可能做到大小适中。鉴于矿井(kungjng)瓦斯涌出量小，温度较低，煤层又属于类自燃，风量不易过大。炮采面不超过400m3/min，综采工作面不超过600m3/min、综放工作面不超过700m3/min，一次采全高工作面风量不易超过900m3/min。上述观点已经形成共识，正在逐步贯彻中。第6页/共18页第六页，共18页。 5、简化通风报表格式，减少报表种类、简化通风报表格式，减少报表种类 由于以往的通风报表

7、格式繁琐，上报由于以往的通风报表格式繁琐，上报(shng bo)的种类的种类较多，与现场实际相差较大。根据实际需要将通风报表中重较多，与现场实际相差较大。根据实际需要将通风报表中重复的部分做了合并，简化了报表格式，报表数量也由原来的复的部分做了合并，简化了报表格式，报表数量也由原来的16种减少到现在的种减少到现在的7种。（主要报表有：配风计划；瓦斯设种。（主要报表有：配风计划；瓦斯设点计划；通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作点计划；通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等）。能用邮箱上报总结和下个月的工作计划等）。能用邮箱上报(shng bo)的报表或资料

8、，绝不用文字上报的报表或资料，绝不用文字上报(shng bo)，这样既减少，这样既减少了矿上的负担，也避免了纸张的浪费。对上报了矿上的负担，也避免了纸张的浪费。对上报(shng bo)时间和报表质量也做了要求，上报时间和报表质量也做了要求，上报(shng bo)公司的各种公司的各种报表，必须真实，有矿各级领导的签字。报表，必须真实，有矿各级领导的签字。第7页/共18页第七页，共18页。 6、制定“一通三防”质量(zhling)标准化达标方案，组织质量(zhling)标准化检查验收 (1)严格执行通风质量(zhling)标准化标准，是干好通风工作的前提和保障，只有把通风质量(zhling)标准化

9、建设放在各项工作的首位，才能保证通风安全可靠。根据公司目前的现状和各矿的实际情况，制定了“一通三防”质量(zhling)标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长到另一个矿进行通风质量(zhling)标准化达标检查。检查采取井下现场和地面资料分开检查的形式，检查完后召开汇报会，评定矿井质量(zhling)标准化得分，同时，把检查存在的问题以文字的形式向通风部门反馈，对质量(zhling)标准化达标工作起到了推动作用。煤炭管理公司转正(zhun zhng)述职会议第8页/共18页第八页，共18页。 (2) 为把通风质量标准化达标工作的基础打牢、夯实，7月27日和8月7日，分别对永聚、永宁两矿所

10、建的风门进行了剖析验收。对照通风设施质量标准，用标尺对风门墙体的平整度进行实测、实量，对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式，使砌筑工对必须按质量标准化标准进行施工有了深刻的认识，在他们的思想上打下了按标准施工的烙印。现在两个矿的风门砌筑质量有了明显的提高(t go)。 (3)通风资料循序改进，逐步提高(t go)。通过7、8月份两个月对永宁、永聚、永德三矿的通风资料进行了三次检查，第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项；第二次检查各矿缺项的资料基本补齐；第三次检查资料的内在质量，经过这三次检查，使各矿的资料整体上有了较大的改进。具体情况如下：第9页/共18页第九页，共18页。 第一次通防资料

11、(zlio)检查情况 永宁矿煤： 检查七大项56小项，缺17小项，合格率69.7% 永聚煤矿： 检查八大项90小项，缺11小项，合格率87.8% 永德煤矿： 检查八大项90小项，缺16小项，合格率82.2% 第二次通防资料(zlio)检查情况 永宁矿煤： 检查七大项56小项，缺2小项，合格率96.4% 永聚煤矿： 检查八大项90小项，缺3小项，合格率97% 永德煤矿： 检查八大项90小项，缺2小项，合格率98%第10页/共18页第十页，共18页。 7、管理中发现的“一通三防”薄弱环节及对策 1）各矿通风专业技术人员数量相对比较少，管理力量比较薄弱。永宁矿没有通风技术人员，永聚矿虽然有四个技术人

12、员，但都是刚毕业的，个别人专业还不对口，没有现场实践经验，对通风工作性质了解(lioji)不多，工作缺乏热情。对此我经常到永聚矿和通风矿长一起给他们讲述从事通风工作乐趣、通风工作的重要性和应有的责任感，使他们逐步对通风专业产生了兴趣。现在他们的思想比较稳定，工作也比较积极。煤炭管理公司转正(zhun zhng)述职会议第11页/共18页第十一页，共18页。 2）由于各矿瓦斯浓度相对较低，人们往往忽视瓦斯的存在，给通风管理带来较大的难度。鉴于这种情况，李总也多次谈起瓦斯浓度低，职工不重视的现象。我首先从规范瓦检员的工作行为抓起，查看他们的瓦检手册填写是否及时，有没有空班漏检的情况。对于永宁矿7月

13、13日瓦检员贺托生空班漏检的严重违章现象，按照“四不放过”的原则进行了分析，并在7月23日公司召开的通风会议上进行通报。通过这次分析会，使干部和职工吸取了教训，对低瓦斯矿井(kungjng)瓦斯管理的重要性有了清楚的认识。同时，也增强了干好本职工作的责任感和使命感。 8、另外，完成了矿井(kungjng)瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作，通风措施的审查工作；还有领导交办其它工作。煤炭(mitn)管理公司转正述职会议第12页/共18页第十二页，共18页。 1 、 继 续 组 织 好 通 风 月 度 工 作 例 会 和 通 风 质 量 标 准 ( b i o z h n ) 化 月 度 互 检

14、工 作 ， 按 照 通 风 质 量 标 准 ( b i o z h n ) 化 达 标 规 划 方 案 的 要 求 ， 努 力 使矿 井 在 投 产 验 收 时 通 风 质 量 达 到 一 级 标 准 ( b i o z h n ) 。 2 、 瓦 斯 管 理 方 面 要 转 变 检 查 不 到 瓦 斯 就 是 无 瓦 斯 矿 井 的 观 念 ， 牢 固 树 立 瓦 斯 （ 低 瓦 斯 ） 矿 井 高 瓦 斯 管 理 的 理 念 。 不 管 平 时 查 到 、 查 不 到 瓦 斯 ， 都要 厉 行 检 查 ， 不 能 马 虎 ， 更 不 能 掉 以 轻 心 ； 作 为 通 风 的 管 理 人

15、员 必 须 明 确 、 肯 定 地 向 职 工 表 达 上 述 意 思 ， 态 度 不 能 含 糊 。 因 此 ， 我 要 经 常 督 促 各 矿 通 防 部门 狠 抓 瓦 斯 检 查 质 量 和 瓦 斯 检 查 员 的 劳 动 纪 律 ， 确 保 瓦 斯 管 理 万 无 一 失 。 三、下一步三、下一步(y b)(y b)工作打算工作打算煤炭管理(gunl)公司转正述职会议第13页/共18页第十三页，共18页。 3、努力(n l)构建“一通三防”齐抓共管的机制，营造人人都来关心“一通三防”的氛围，逐步形成矿区的大通防意识。使“一通三防”成为安全为天中的重中之重的观念深入人心。 4、抓好典型引

16、路工作。把永宁矿隔爆设施吊挂架的创新及水袋吊挂好的做法、永聚矿6#煤回风联络巷标准化的风门，作为近期质量标准化建设的典范，在通风专业范围内进行推广，使各矿学有榜样，赶有典型。形成比、学、赶、帮、超的局面。第14页/共18页第十四页，共18页。 5、抓好“一通三防”业务培训工作 最近，我制作了有关矿井通风技术、瓦斯、煤尘爆炸事故及预防、爆破事故及预防、矿井火灾事故及预防、煤矿安全最新管理方法等五个ppt课件，准备利用一定的时间对通防专业技术人员进行经常性地培训。同时把课件发到各矿，由各矿的通风矿长或专业技术人员对测风员、瓦斯检查员等有关人员进行培训。逐步提高从事通风专业人员的理论和专业水平(shupng)，确保“一通三防”的安全，为公司的长治久安做出应有的贡献。以此来展现永宁煤焦的实力和永宁煤炭人的素质和风采。煤炭(mitn)管理公司转正述职会议第15页/共18页第十五页，共18页。煤炭管理公司转正(zhun zhng)述职会议 6、履行好通风专业人才的传帮带义务。 通风是技术性和经验性比较强的工作，需要很多的现场(xinchng)经验。经验的获得并非一朝一夕的事情，需要经过长时间的摸索和对通风业务的执着追求，才能掌握。为了让通风专业的新人缩短掌握通风经验的时间，我想将我所掌握