个人合理化建议

1、精品文档个人合理化建议1 、 任何一个行业都需要不断创新， 建议公司设置奖项， 对能提高工作效率，或者改进设备运转、提高安全系数的发 明之类的创新，给予丰厚的奖励。原由：创新是企业发展的源泉事件举例：加气站由 24 阀自控系统改进为 16 阀自控系 统，大大提高了安全生产因数。但是这是厂家提供的增值服 务，我们自身能做些什么呢 ?曾看过新奥的杂志，刚巧将到其为压缩机新增的一套自 动注油装置。原理很简单就是浮球阀控制油面，免去人工添 加的麻烦，且可以避免夜间照明不好或者漏加的情况。在 24 阀系统自控液压站时，也曾和几位维修师傅探讨 过，因 24 阀系统的不稳定性，如何在放散装置处增加油捕 集器

2、，对因系统不稳定造成的喷油进行回收利用。（ 一桶油大概 6000 元，一般喷油可能在半桶以上。 ） 另外在站区工作 过的也应感到 站区范围内油污较多，清理麻烦，实际是在 单瓶回油放散时， 液压油随气一起喷出造成， 不仅污染环境， 而且这也是一种损耗。 .2 、 在轮班岗位设立全勤奖，每月 100-200 元。年度全 勤额外奖励。原由; 特殊岗位应精神饱满的工作 事件：换班控制。用全勤奖的办法鼓励按时正常上班，精品文档减少调班换班，防止疲劳工作。有些换班后上一整天，或者 晚班接白班工作。这是日企的通常做法，可以借鉴。同样使 用于任何岗位， 可以理解增加员工福利， 尤其是 CNG 门站等 轮岗工作

3、比较辛苦。3 、信息化管理及信息安全管理能力急需加强。网络安 全问题越来越成为焦点的话题，加之现在信息化程度越来越 高，一些重要的信息可能会被黑客截获。原由：第三点的前提事件：大概 09 年 11 月，邮箱收到好友一封邮件。心存 怀疑，电话询问果然是木马。公司许多同事邮箱都收到了这 样的邮件，并不断自动转发，据说这封邮件来源是集团。此外增加电子信息系统等专业人员，纳入安技部管理， 对公司内部网络及电脑的小毛病可以自行处理。节约维修费 用。、4 、收费系统安全性非常低。 （只可意会，不能言传。 ） 原由： BUG 多，切自身防护性能值得怀疑。 事件：读书的时候记得班上第一的那个非常厉害，成绩 好

4、，实验也优秀，不过在发现其实验数据造假的时候，就觉 得不以为然了。三鹿奶粉难道仅仅只是相关质检疏忽检测不出来么？ 企业自有的检测难道没有检测数据？当然可能是故意歪曲精品文档实验数据了，再完美的系统也无法抵御人为的操作。除非是 你不计入数据，那么系统也就无法记录你这个不成功的实验 数据。电信控制个人账号只能一台电脑上网，可是通过数据破 解，简单的就可以计算出加密了的新密码。无数的共享软件 被破解出注册码。同理破解用户密码也是轻而易举。不多说了，也许上面说的乱七八糟，但是我只想告诉你 们一个意思，这个有文章，可以大有文章。 （当然我还没机 会实验，但是我有 90%的信心证实这个问题。选修过信息管

5、理系统的功课，尝试编辑过基于 SQL的宾馆收费系统，我们 用的系统其实很类似，很简单。实习的时候外企用的实验记 录质量监控系统是别家开发的， 价值 40W，顺便问了下功能， 印象深刻。貌似我们使用是财务软件金蝶也就几万块。 ） 5 、三个收费系统各自独立，浪费资源，系统漏洞多， 提供的服务少，升级慢（比如 CNG的系统许多查询项都是不 能使用的，其他的系统没试过，先锋的系统这次在临湘使用 时也发现了一个漏洞）各供销商对自己的数据各自保密。华 润有自己的微电子企业，可以自行开发相关产品。即便使用 别人的产品自己开发一个收费系统也不是难事。原由：浪费资源，系统漏洞多事件：不举例， BUG的事情内部可以知道， 不知道的最 好。在岳阳听说有不少问题被发现，临湘发现一个问题。精品文档6 、 VI 比较简单，“窗口”部门的外部建设各不相同。 有句广告说“ KFC 怎么做的”，我觉得这句话同样使用于我 们公司，客服中心， CNG加气站站房等