市政道路工程施工方案

1、市政道路工程施工方案第一章、编制说明、依据及原则一、编制说明根据*路特点、重点和难点，借鉴同行的施工经验，并结合我公司的技术力量、机械设备配套能力等实际情况，以满足合同文件的各项要求为前提，编制了本工程的施工组织设计。本施组对于各分部工程、关键工序间的相互协调和衔接等方面的问题，已制定了相对应的技术措施和组织措施，严格实施本施工组织设计一定能按期、安全、优质、高效的完成本工程的施工任务。二、编制依据1. *路施工招标文件、设计图纸、工程量清单等。2. 中华人民共和国国家标准，部颁各种技术规范、规程。3. 城镇道路施工与质量验收规范CJJ1-20084. 公路路基施工技术规范JTGF10-200

2、65. 公路路面基层施工技术规范JTJ034-20006. 城市排水工程规划规范GB50318-20007. 道路桥梁施工技术规范GB50289-20028. 供配电系统设计规范GB50052-20009. 低压配电设计规范GB50054-200010. 电力工程电缆设计规范GB50217-201111. 市政工程验收规范GB50011-200812. 建筑物防雷计划规范GB50057-942008年版13. 公路沥青路面施工技术规范JTJF40-200414. 省废胎胶粉沥青及混合料设计施工技术指南15. 市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-9016, 给排水管道施工及验收规范GB50

3、268-200817, 给水排水构造物施工及验收规范GBJ141-9018. 公路路基设计规范JTGD30-2004；19. 公路水泥混凝土路面设计规范JTGD40-2003；20, 公路沥青路面设计规范JTGD50-200621. 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-2003公路水泥混凝土路面滑模施工技术规程JTG037.1-2000公路路基施工技术规范JTGF10-2006城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001城市道路交通规划设计规范GB/50220-95道路交通标准和标线GB5768-99城市居民生活用水量标准GB/T5

4、0331-2002三、编制原则本工程按照“突出重点、兼顾一般、科学组织、均衡生产”的原则进行编制，本着“多、快、好、省”的建设指导思想，合理编制工序流程，科学组织施工生产，严格的质量要求，一流的安全防护措施，发扬公司近年来在市政建设中连获双优工程的建设精神，力争在三亚城市道路工程中再创“精品”，为三亚市政建设作岀贡献。具体措施为：1. 根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。2. 釆用平行流水及均衡施工方法，安排合理的施工进度，确保工程工期。3. 制定切实可行的施工方案、创优规划及安全保证措施，确保工程质量和施工安全。4. 选派经验丰富、技术水平高的管理人员和技术人员组成强有

5、力的现场组织机构，强化施工管理。5. 安排专业队伍，组织专业化施工。6. 推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工水平，确保工程质量。7. 加强环境保护、水土保持和文明施工管理，团结协作，促进施工生产。第二章、工程概况一、概述三亚是中国最南端的城市，是中国唯一的国际化热带滨海旅游城市。位于北纬18°09718°37、东经108°56z109°48'之间。东邻陵水县，北依保亭县，西毗乐东县，南临南海。全市面积1919.58平方公里，其中规划市区面积37平方公里。东西长91.6公里，南北宽51公里。全境北靠高山，南临大海，地势自北向南逐渐倾斜

6、，形成一个狭长状的多角形。境内海岸线长209.1公里，有大小港湾19个。主要港口有三亚港、榆林港、南山港、铁炉港、六道港等。主要海湾有三亚湾、海棠湾、亚龙湾、崖州湾、大东海湾、月亮湾等。有大小岛屿40个，主要岛屿10个，面积较大的有西瑁洲岛2.12平方公里，螟岐洲岛1.05平方公里。二、工程概况*路位于*片区的南部，西起海棠大道，东至滨海大道。道路等级为城市次干路，设计车速30km/h,道路全长1.466km,道路红线宽20m。三、主要工程项目建设内容包括：道路、交通、桥梁、给排水（污水、雨水、中水、给水）、电气工程（电缆沟、照明）、绿化等工程。第三章、施工总体布署一、人员、设备动员周期一旦我

7、方中标，我们将认真履行投标书中所作承诺，立即调集我方一批有资质、有专业技术水平、有组织管理能力、善于指挥且主持过类似工程项目的人员组建一支精干高效的施工管理班子进驻现场，同时立即调集我企业自有的、性能状态良好的施工机具进驻现场，组织人员进场修建临时道路、便桥，搭设生产、生活等施工营地。同时，我们承诺我企业参加本工程施工的人员和机具设备的动员周期为7天，并承诺我们将以满足业主、监理工程师的要求为原则，迅速进场进行便道及便桥的施工。为保证本标段工程的顺利实施，本公司将调遣常年参加市政道路工程建设的施工队伍作为主要力量承担本标段工程的施工。根据施工进度需要和业主要求，人员、设备及物资将分期、分批运进

8、现场。第一批施工人员以及先期进场设备，在业主规定的时间内进驻现场并组成项目经理部。首批进场设备主要有自卸汽车、挖掘机、推土机、装载机、压路机、发电机、测量仪器和土工试验检测仪器、混凝土试验、检测仪器等。第二批现场机械设备主要是混凝土施工机具、钢筋制作设备、焊接设备、抽水设备，其余相对应配套设备根据工程进度计划陆续进场。二、施工准备1、技术准备（1）进场后项目经理部现场施工、质检及技术人员认真阅读施工设计图及相关资料，认真领会设计意图及工程要求和有关技术数据。（2）在各项工程施工前对工长及作业班组进行详细的施工安全技术交底。做到所有施工人员心中有数。（3）对各类技术人员进行施工前的质量安全教育，

9、落实质量、工期、安全各项目标。(4) 根据工程数量及工期要求，配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器。各种测、试、检仪器进场后进行鉴定，校正无误后方可使用，机械设备认真进行维修和养护。(5) 己对物资供应方进行调查、评价，并己进行检验和试验，确保材料供应及时、质量优良。(6) 建立健全全面质量管理体系，保证工程在高标准、严要求的监督机制下进行施工，确保工程质量的优良。2、施工条件准备(1) 测控系统：为使整个工程在施工过程中有一套准确持久的测控系统，开工前将根据建设单位提供的控制点设置一个不因施工而破坏的测量控制网，并施工中经常进行校核。所设的水准点必须经过二次以上的复核，报监理工程师审

10、批后使用。临时的水准点、保护桩、导线桩按要求埋设。(2) 施工通道：因为本项目位于城区，原有道路网较发达，改建段不需考虑施工便道；新建段施工通道可利用进行砂砾石填筑后的主车道。拌和站在原有道路外空地设置。(3) 拆除已有建筑物：协助业主拆除红线范围内的建筑物，空中、地下的管网，为工程正式施工排除障碍。(4) 临时设施：职工住房可租用当地民房解决。在施工现场建少量的材料库房，临时存放小型工具和看守人员住房即可。(5) 施工、生活用电、用水，在就近公司、居民点联系解决，自备两台120KW柴油发电机，防止停电时备用。(6) 请业主协助解决施工过程中对平交口处行车等带来的不便，协商解决并处理好施工和正

11、常行车及行人的关系，以确保工期。3、设备、人员、材料运到施工现场方法在接到中标通知书后，将在一周内完成项目经理部班子组建工作，并由项目经理带队，尽快进入现场，落实生产、生活等各项准备工作，在7天内先期工程所需人员、机械设备、材料进入施工现场，并在最短时间内完成施工组织设计报审、工程材料报验、施工方案审批、施工测量布置及其他各项开工准备工作，形成全面开工条件。人员进场均由公路到达施工现场；材料、机械设备通过陆路进入施工现场。前期施工所需的机具设备及水泥、砂、石等材料，我方将直接在当地购买以此来加快进场速度，缩短施工准备周期。（1）施工部署及施工组织机构的设立做好前期的施工准备工作是非常重要的，它

12、能保证工程的顺利开工及工程有条不紊的进行，是保质保量完成工程项目的必要条件。所以必须认真对待施工部署，做到在人员机械进场后，根据业主、监理、项目的要求，按照施工组织计划来安排人员准备工作，部署前期计划等。在进行大面积施工之前，先进行维护当地乡村道路的正常交通，保证水系的畅通，保证施工时不影响当地的生活及生产工作。施工组织机构的设立应本着确保安全、优质、文明、高效地完成该工程的各项施工任务，组建一个优秀的施工管理班子，按项目法组织施工，来承担整个工程的过程控制施工。三、施工组织机构做好前期的施工准备工作是非常重要的，它能保证工程的顺利开工及工程有条不紊的进行，是保质保量完成工程项目的必要条件。所

13、以必须认真对待施工部署，做到在人员机械进场后，根据业主、监理、项目的要求，按照施工组织计划来安排人员准备工作，部署前期计划等。在进行大面积施工之前，先进行维护当地乡村道路的正常交通，保证水系的畅通，保证施工时不影响当地的生活及生产工作。施工组织机构的设立应本着确保安全、优质、文明、高效地完成该工程的各项施工任务，组建一个优秀的施工管理班子，按项目法组织施工，来承担整个工程的过程控制施工。为确保安全、高质、按期地完成本工程，本公司将组建一个实力很强的项目经理部，在公司直接领导下，完善各项制度，严格按项目法进行施工和管理,实行公司、项目部二级管理体制，认真落实生产、质量、安全各级责任人的职责。项目

14、部设项目经理、项目技术负责人、项目副经理，并设置五个科室，保障施工顺利进行。下辖4个专业工程队和一个综合施工队。项目部主要负责对业主、监理、设计单位及当地政府部门的业务工作联络，负责指挥、协调施工,负责调配各生产要素用于施工任务，对工程的技术、安全、质量、进度、效益、主要工程材料釆购、物资设备管理、文明施工、职工教育等施工管理负全面责任。一）项目经理职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；

15、保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提岀降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和釆用新技术、新材料，并

16、在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程

17、奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。12、在总经理的领导下，设计师的业务指导下，工程项目经理认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发

18、现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检査和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。16、完成公司及领导交办的其他工作。现场施工人员的岗位职责：17、负责建筑工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。18、组织制定建筑工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。19、根据公司年（季）度施

19、工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。20、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。21、负责组建建筑公司项目经理部组织机构，组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。22、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。23、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。24、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查

20、和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。25、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。26、完成公司及领导交办的其他工作。二）项目技术负责人职责：1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。4、落实各项质量管理工作，落实质量计划

21、与各项质量管理制度。5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。10、协助项目经理抓好项目部生产管理工作，确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的

22、完成，使承包合同如期完成。11、按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力、材料、机械等计划平衡，争取达到最佳组合。12、熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方案、设计交底、安全达标、材料节约措施等工作，负责办理额外签证手续。13、参加项经部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产和计划节点控制。14、协助项目经理切实搞好施工现场文明施工和标准化管理工作。15、分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格按质量标准、施工工艺、安全生产要求组织施工。16、以分包合同及预算工程量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见,并会同有关部门进行审核与考核。17、严

23、格执行沉桩、挖土和砕浇灌令，负责做好“三令”验收前准备工作,并做到无令不准施工.18、定期组织项目部有关人员分析安全生产形势，对施工现场的安全设施、消防器具进行检查，并做好防汛抗台防暑降温工作，确保施工生产顺利进行。三）项目技术负责人职责：1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。3、审查施工组织设计、总平面布置图，安全技术措施和专项方案。4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。6、督促检查作

24、业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。7、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。8、参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。9、检查三检制及质量例会制度的执行情况。10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理工作。11、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。12、参与项目预结算工作13、适时组织本部门专业知识学习和培训14、完成总结经理安排的其它方面工作。15、参与技术部组织的图纸自审、会审。16、工程图纸下发后

25、，要仔细认真审查施工图纸存在的问题，并做出记录。17、负责拆图的数据准确，清晰，真正起到保证指导现场施工的目的。18、负责指导解决施工过程中出现的技术难题，在施工过程中，当现场施工人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出决定。19、当图纸构件的规格及尺寸发生变更时，要立即通知施工现场技术负责人，并尽快拿出变更后的图纸交付施工现场。20、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题.21、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。22、参与项目预结算工作23、所有原图纸及变更图纸应妥善保存。四）项目总工职责：1、在项目经理的直接领

26、导下做好全标段的技术管理、质量管理工作；2、组织编制详细的施工组织设计；3、组织施工图设计的复核工作；4、组织工程量清单的复核工作；5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；6、组织施工过程中的变更设计申报工作；7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；8、组织施工中重要工序的自检转序工作；9、组织施工中首件的技术、质量控制工作；10、做好开工前及施工中技术交底工作；11、做好工程计量的复核工作；12、做好工程内业组织检查工作；13、做好工地中心试验室的检查指导工作；14、做好质量领导小组的日常管理工作；15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。16、结合项目工程特点，主持项目工程的单分

27、项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。17、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。18、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分供合同有技术否决权。五）施工员岗位

28、职责：1、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。2、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。3、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。4、负责测量、大样。5、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。6、填写检隐、预检单，并参加检验。7、填写施工日记和其他原始记录。8、组织班组认真进行自检，互检和交接检。9、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。10

29、、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。11、负责积累资料和提高施工技术。12、在项目经理领导下，开展施工管理工作。13、负责施工现场的总体布署、总平面布置。14、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。15、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。16、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。17、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。18、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。19、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编

30、制。六）安全员岗位职责：1、协助项目经理做好安全管理工作，指导班组开展安全生产。2、认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，经常深入现场检查，及时向上级汇报解决安全工作上存在的问题或严重事故隐患。3、会同有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，组织安全工作检查评比，总结和推广安全生产的先进经验，并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温以及女工保护工作。4、参加编制施工方案和安全技术措施，并每日进行安全巡查，发现事故隐患，及时纠正。5、促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品.6、督促一线施工人员严格按照安全操作规程办事，认真做好安全技术交底,对违反操作规程的行为给予及时制止

31、。7、根据施工特点和季节特点，提出每月、每季度和每年度安全工作重点，编制安全计划。针对存在的问题，提出改进措施和重点注意事项。8、参加伤亡事故的调查处理，做好工伤事故统计、分析和报告，协助有关部门提出预防措施。根据施工现场实际情况，向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改进安全管理的建议。9、遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并且立即报告领导研究处理。10、有权检查所属单位对安全生产方针或上级指示贯彻执行的情况。11、对少数执意违章者，经教育不改的，有权执行罚款办法。12、对安全隐患存在较多较严重的施工部位，有权签发隐患通知单，并责令班组负责人限期整改。13、对不认真执行安

32、全生产方针或上级指示的单位或个人，有权越级向上汇报。14、贯彻执行国家安全生产法规、落实“安全第一、预防为主”的安全生产、劳动保护方针。15、制定并贯彻实施安全生产的各种规程和制度。16、制定并落实各级安全生产责任制。17、积极釆取各项安全生产技术措施，保障职工的作业条件，减少和杜绝各类事故。18、采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病及职业危害，保障劳动者的身心健康。19、定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育，强化安全意识。20、及时调查、处理和上报各类事故。21、推动安全生产目标管理，应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理。七）质量员岗位职

33、责：1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”o参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对己完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质

34、量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查,做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，

35、并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并使用于提高工程质量，清除质量通病。10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整

36、改完毕。11、完成项目经理布置的其他工作。八）测量员岗位职责1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务.2、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。4、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。5、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。6、测量仪器的核定、校正。7、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。8、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行

37、的与施工同步的测量放线方案。9、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。11、准确地测设标高。12、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。14、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。A）试验员岗位职责：1、贯彻执行有关法律、法规、各级主管部门下发的政策性文件等。2、遵守项目的各项规章制度，执行本公司QEO管理手

38、册、程序文件、作业指导书等企业管理标准和相关制度。3、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。4、记载本岗位施工日志。5、完成项目经理交给的临时性工作。6、负责试验备案工作，负责索要试验室资质证明文件交资料员，参与试验合同的签定。7、协助技术员编制并落实试验方案，在试验过程中发现问题及时向技术负责人进行汇报并按要求解决。8、对于进场的原材料，使用前必须及时按有关规定取样、封样和送检。9、随工程进度，按有关规定进行施工试验。10、对所取样的代表性、真实性负责，保证取样符合要求。11、认真填写试验委托单，确保委托单中的填写内容与施工实际相符，对委托单的有效性负责。12、领

39、取试验报告，及时将试验结果反馈给技术负责人审定，并将试验管理过程中形成的资料传递到资料员等相关人员。13、建立材料试验台帐及施工试验台帐。14、对试验设备进行维护和保养，不得使用未经检定的试验设备和器具。15、按要求对养护室进行管理，并负责日常维护。16、对试验发生的费用进行核对和结算。十）造价员岗位职责：1、按照各专业成本工程师要求完成各单位工程的预（结）算工作。准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定；2、熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算，工程竣工后按各专业成本工程师要求进行单位工程的结算；3、按照各专业成本工程师要求审査施工单位工程月进度报表，计算其完成的工

40、程量、工作量及付款额度；4、掌握和了解市场情况，对项目中所用的设备、材料、半成品订货价格，进行经常的询价工作;5、与地盘各专业人员密切联系，了解和掌握所负责单位工程进展情况，了解工程签证情况，以积累办理工程结算的各种基础资料；6、了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；7、完成部门经理及专业成本工程师所交办的其他工作。8、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。9、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。10、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。11、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、

41、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。12、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。13、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。14、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。15、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。16、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。17、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和

42、分承包文件，并做好合同交底工作。18、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。19、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。20、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。21、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。22、熟悉施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产统计报表；每月x日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。23、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制

43、分包工程计划书。24、参与劳务结算的审核。25、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。26、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。27、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。28、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。29、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。30、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。31、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。32、参

44、与釆购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。33、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。34、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。35、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。36、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况全面负责本部门的管理工作。37、对公司所下达的预算任务及时进行布置，分别安排到各预算员手中，并督促、协调其工作，确保按质、按量、按时地完成各项预算任务。执行并审核公司内外标准定额，审批本部门预算员所做工程预算和施工变更

45、的相关预算，出具工地工价联络单。38、密切配合各有关部门的工作，维护公司利益和形象，耐心、细致地进行协调沟通，确保客户资源的稳定，控制预算毛利点。39、随时收集并报告市场材料价格和新产品信息，掌握施工工艺及流程，建立和完善预算数据库。如需要调整，应及时向工程总监和执行总经理报告，经审批后调整预算报价。40、严格执行保密制度，做好各项预算文件的保密工作。41、协助公司制定新的预算定额，制定不同标准的预算定额。42、审核工程预算书、主材委托代办预算书编制工作，严格履行审批手续。43、负责组织安排复尺工作。44、参与工地的内部验收工作，审核内部工地的结算。45、组织对预算人员和设计师进行概预算培训与

46、考核。46、熟练使用预算软件及word、excel等常用办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的文字表达能力等。47、可独立开展工作，较强的领导力、组织与策划能力、分析评估问题能力、协调力，工作细致、认真。48、掌握工程造价专业知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳。注：能认同公司文化十一）材料员岗位职责：1、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。2、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。4、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程

47、度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。5、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。6、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员釆购。7、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。8、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。9、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行釆购，并满足质量进度要求。10、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。11、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。12、掌握材料的地区价

48、格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。13、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。14、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。15、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格N预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。16、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。17、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。18、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。19、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。20、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。21、掌握所需要的主要材料的品名、

49、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。22、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。23、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。24、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。25、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。26、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。27、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。28、完成领导交办的其他

50、工作。29、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。30、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制材料申请计划。31、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创造条件。32、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗。33、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。34、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。35、实行限额

51、配料，协助和配合有关部门推行经济核算制。36、对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员实行业务指导。十二）资料员岗位职责：1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。4、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。8、归档文件必须准确地反映生产、基建和经营管理等项活动的真

52、实内容和历史过程。9、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查,发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。10、负责各类管理台帐、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。11、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。12、参与本分公司工程竣工图的整理和移交。13、配合项目部做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向领导反馈信息。14、妥善保管办公用品，对办公用品的发放记录台帐。15、资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。16、资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手

53、续后，方能离开岗位。17、领导安排的其他工作。十三）标准员岗位职责：1、根据国家、行业有关标准化方针政策，结合公司实际情况，崛拟定公司的标准化长远规划和年、季度工作计划。2、熟悉国家标准、行业标准和本公司标准，根据国家、行业Ji昆标准的变化及时组织对企业标准、新标准目录进行审核、修订。3、有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标崛准化业务学习，以提高他们的标准化水平。4、协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。5、制订、修改标准化工作的有关规章制度。6、参与研制新产品、改进产品的标准化工作，做好产品设计崛开发的技术资料、图样的标准化审核及企业技术标准的情报备崛案工作。7、完成领导交

54、办的其他工作。十四）机械员岗位职责：1、按施工计划配置机械设备，并负责质量检验。2、负责提出机械设备的维修及保养计划。3、负责对操作人员的岗前培训指导及事故预防措施的制定。4、在项目经理领导下对各运行机械状态进行控制。5、负责提出机械设备的维修及保养计划，并做好设备的日常维修和保养工作，努力提高设备的完好率。6、负责收集、记录机械运行情况及维修、保养日记。7、坚持“十字”作业方针（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），贯彻“养修并重，预防为主”方针。十五）电工岗位职责：1、熟悉给排水系统（各种水泵、管道、阀门、控制设备）和各种机械设备、供气供水设备的性能、技术数据、运行情况，掌握操作规程和维护保养知

55、识，按要求正确使用设备。2、负责清洁管理工作，及时排除常见的故障，保证系统处于良好的运转状态。3、当班期间及时巡检上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检维修记录。4、及时进行设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管.5、做好应急（漏气、漏水、污水外溢等）抢修工作，接到应急报告时，按紧急预案程序进行6、处置，并迅速到达现场，及时进行抢修。7、积极配合其他工种工作，完成协作维护保养工作。8、负责做好维修保养工作。9、负责疏通的日常维护工作，及时排除常见的故障，保证系统处于良好运转状态。10、当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检记录。11、行

56、设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管。12、区水消耗的具体控制工作。13、区管道维护及涉外联络工作。14、道故障时，及时排除故障，不得离岗。15、工程人员共同维护保养中央空调系统设备。16、进行抄录，并上报公司办公室进行微机录入。17、定管道设备的保养工作计划，并落实实施。18、班组内外清洁卫生工作。19、级交办的其他工作。十六）钢筋工长岗位职责：1、在项目负责人的直接领导下开展工作，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作，负责钢筋加工区、材料堆放区及施工现场一切钢筋工程工作事宜，负责控制现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成。班组长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。2、认真熟悉施工图纸