建筑工程造价预算控制要点分析

1、    建筑工程造价预算控制要点分析    陈永健摘 要：建筑行业是国民经济持续增长的重要组成部分，在城市现代化建设进程不断加快下，建筑工程规模进一步扩大，加强工程造价预算控制对于建筑企业长远发展意义较为深远。建筑工程造价预算控制中，涉及内容较广，工作成效高低将直接影响到后续的成本管理工作展开，影响到工程项目建设效益。本文就建筑工程造价预算控制进行分析，把握控制要点，提升工程项目效益，推动建筑行业持续发展。关键词：工程造价；预算控制；成本管理工程造价预算控制作为建筑工程领域的重要内容，主要是指在工程建设全过程中的预期开支费用，是工程投资控制的有效依据，对

2、于建筑工程建设和发展具有重要促进作用。面对当前激烈的市场竞争环境，为了谋求长远发展，建筑企业应该加强工程造价预算控制，寻求合理的质量控制对策，提升工程质量和效益，对于建筑企业发展意义深远。一、建筑工程造价预算概述以名铸家园二期土建及安装工程为例，本工程总建筑面积大概116930.01，基底面积大概6925.69。地下室建筑面积约36126.00，框架结构二层，负二层地下室层高3.3m，负一层地下室层高3.4m。地上建筑面积约80804.01，由8栋单体建筑组成，建筑高度63.15m，20层框架剪力墙结构。就工程造价预算控制来看，由于工作特性，很容易受到人为因素、市场因素影响，导致预期造价预算和

3、实际造价预算存在差异，不利于后续的工程造价预算有效控制。二、工程造价预算控制要点（一）收集工程资料在建筑工程造价预算控制工作开展中，预算编制合理与否将直接影响到预算控制成效。这就需要相关人员做好预算编制工作，可以对数据信息深层次分析和计算，提升工程预算精准性1。诸如，在建筑工程施工前，应该深入施工现场，了解水文条件、地质条件、地貌、施工材料价格和供电情况等多方面内容，在收集工程相关资料基础上，确保工程资料的精准、可靠，对于后续的工程建设具有重要促进作用。在工程造价预算控制编制前，可以派遣专门的技术小组前往施工现场进行地质勘测，根据勘测结果来选择施工设备、施工材料和施工技术。收集全面的工程资料，

4、为后续的工程造价预算控制提供有效依据，确保建筑工程造价预算控制工作有序开展。（二）充分熟悉施工图纸施工活动开展中，做好施工图纸的审核是十分关键的，及早改善其中的缺陷和不足，充分掌握施工图纸，为后续的工程造价预算控制提供可靠依据。所以，对工程施工图纸的深层次分析，结合设计需求来选择工程材料，一旦发现问题可以跟相关工作人员充分沟通和交流，及早解决其中的问题，尽可能避免工程造价预算控制出现误差问题。以广东工业设计城立体停车库设备采购项目为例，其中主要包括土建部分和安装部分工程。其中土方开挖及回填、静压预应力混凝土管桩400mm600mm、混凝土基础、钢筋工程、屋面隔热保温、块料楼地面、外墙铺贴、机械

5、停车位等，根据图纸及招标文件进行充分的解释说明。（三）工程量的精准计算对于工程量的计算十分重要，直接关乎到工程造价预算控制成效，但是工程量计算是一项系统性的工作，工作量大，很容易受到客观因素影响到计算精准性。所以，在工程量计算中，需要结合工程实际要求，从以下兩点展开：其一，工程造价预算控制前，对工程量进行准确计算，循序渐进，确保计算顺序合理、准确。通常情况下，从工程主体到装饰、地下到地上和室内到室外计算工程量。其二，确定需要计算的项目，结合工程定额子目标准计算工程量，确保工程项目的完整2。（四）确定预算定额在预算定额计算中，应该充分了解工程质检的联系，确保预算编制在清单规范计算范围内。还要熟悉

6、定额子目、换算公式和计算内容，选择合理的定额换算方法计算。三、工程造价预算控制的有效措施（一）合理编制施工预算首先，需要结合工程合同中的标价内容编制施工预算，综合考虑其中的各项费用，而直接费用作为工程施工中的主要费用开支，其中包括工程材料、人工费和机械设备费用等；施工前和施工过程中的非实体项目费用；夜间施工费用和材料运输费用；财务活动的经费收入。通过此种预算管理模式，为后续的预算控制提供可靠依据。其次，局部工程建设中，划分为多个分项工程，结合分项工程建设要求编制成本预算，将其汇总到一起。通过此种预算模式，有助于工程统一分工，为后续的工程管理提供可靠依据3。最后，工程量清单，在预算承包合同中，编

7、制的工程量清单中包括人工费、材料费、管理费和机械设备费用等，在工程量清单编制施工预算方面优势较为突出。（二）加强合同管理在建筑工程造价预算控制中，加强合同管理，作为工程主要的材料资源，工程合同是工程预算控制的可靠依据。所以，加强工程合同管理，是工程造价预算控制的关键点，其中包括以下几点：其一，合同签订中，建立完善的跟踪控制机制，保证工程合同条款的合理性；其二，合同变更管理需要予以高度重视，对于工程造价预算控制有效性；其三，加强合同管理，在工程索赔中是否可以获得可观的预算控制效果。（三）加强施工过程的预算控制加强施工过程的预算控制，招标过程中做好预算控制，提升预算编制合理性，优化施工组织设计；结合生产需要制定施工组织方案，配备专门的机械设备，罗列相关工程费用。加强合同执行阶段的预算控制，建立完善的限额配给制度，调动工作积极性；加强采购环节控制，深入市场调查，选择最佳的材料供应商。加强结算阶段的预算控制，选择合理的对账方法，加强管理人员、技术人员和预算人员的沟通交流，做好项目的成本核算，为工程带来更大的效益。结论：综上所述，在建筑工程造价预算控制工作中，应该进一步加强工程造价预算控制，贯穿于全过程，寻求合理的质量控制对策，提升工程质量和效益，对于建筑行业长远发展具有重要促进作用。参考文献1罗玉朝.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用j.北方建筑，2017，2（02）：60-