山东省大学生创新创业团队建设研究

1、    山东省大学生创新创业团队建设研究    张丽丽+王增斌【摘 要】建设高素质的创业团队是大学生能否创业成功的关键。文章通过分析山东省大学生创业团队现状及原因，从健全内部管理制度、完善团队激励模式、加强综合能力培养、树立健康职业观等几个方面提出了强化大学生创业团队建设的几点建议，以期促进山东省大学生创新创业的健康有序发展。【关键词】山东省；大学生；创新创业；团队建设从山东省大学生创新创业的现状来看，单凭个人的力量创业举步维艰，高素质的创业团队是决定创业成功的关键。虽然现在各个高校都非常重视大学生创业团队建设，相继推出了各种形式的创新创业团队大赛，并涌

2、现出很多优秀的大学生创业队伍，但是我们不得不正视理想与现实之间的差距：很多创业大赛方案在实战中缺乏应对市场竞争的可行性沦为纸上谈兵。而经得起推敲与反驳、具有市场竞争力的创业方案也只有优秀的创业团队共同付出努力才会具备成功的可能。但是现有的调查数据显示，我省高校大学生创业团队中能够在之后保持稳定发展的却少之又少，究其根源主要有以下几个方面的原因：首先团队成员在创业的初阶段凭着一股初生牛犊不怕虎的激情和热心，但是却带有一定的盲目性，缺乏锲而不舍、战胜挫折的意志力。其次，刚迈出校园的大学生缺少先进的管理经验，理论上的创业和现实创业是不同的，因而当出现如利益冲突、价值观冲突、团队结构等问题时往往不能很

3、好的解决甚至会由于缺乏经验而导致矛盾的激化。再次，团队成员的角色定位不够清晰，无形之中也模糊了管理的概念，导致在工作中专业化分工不够到位，团队成员不能各司其职，影响了工作效率。意图改善山东省大学生创新创业的现状，让他们在创业之路上走的更远，首先要进一步完善大学生创新创业团队的内部管理与建设，培养一批优秀的创业团队，以提高大学生创新创业的质量。一、健全创新创业团队的内部管理制度国有国法，家有家规，建立一套完整实用的内部管理制度是团队能够发展壮大的关键因素之一。第一，要明确团队目标。能予以量化的指标要尽可能的做到具体量化避免模糊不清，明确量化的目标会使团队成员更具有奋斗的动力，可以最大限度的激发其

4、工作积极性。第二，团队成员分工要明确合理、避免遇到问题相互推诿扯皮。成员之间在工作中要各司其职、权责分明，只有分工合理、责任明确，各负其责、赏罚分明，才会保持成员的积极性，提升整个团队的团结性和凝聚力。第三，建立有效的反馈机制。对团队成员在工作中反馈的问题要善于沟通、学会倾听，予以充分关注并及时进行处理，不但能够防止挫伤团队成员的积极性，规避矛盾激化，又能及时意识到团队管理中存在的漏洞，做到查漏补缺，以提升团队的整体管理水平。二、完善大学生创新创业团队激励模式目前，我省的大学生创业团队不仅需要进一步完善内部管理制度，在团队激励方面也存在很多不足，需要在实践中不断摸索并加以改进。如果创业团队的激

5、励制度得不到有效的改进，必将会影响到大学生创新创业活动得以良好开展的整体进程。首先要保证激励措施的多样化，物质激励与精神激励相结合。金钱奖励是必不可少的，但是也要注意团队成员之间有效的沟通，消除沟通障碍，学会去倾听别人的心声，对激励成员工作积极性也有着特别重要的作用。其次，激励要适度，要与工作业绩紧密挂钩，但不可过度，确保公正公平，让团队成员能不断得到满足感从而保持积极向上的动力。实践证明，多种有效的激励措施并用、奖惩有度，才能激发每个团队成员的最大潜力，从而更好的为团队创造价值。三、加强团队成员综合能力的培养多数大学生创业团队在创建初期并没有对团队成员进行较为科学、严格的选拔，团队成员之间更

6、多的是同学或者好朋友的关系，成员之间的综合能力也存在较大差距。在创业初期这一点往往会被忽视，在后续团队运作的过程当中，这种因为团队成员之间综合能力差异形成的矛盾就会日益显露出来，并阻碍着团队的发展壮大。所以，加强团队成员的能力培养提高其综合素质也是创业团队能否发展壮大的关键因素之一。首先要建立科学合理的学习培训制度。定期对团队成员进行思想道德、业务素质、综合能力等方面的培训，使得团队成员的知识水平业务素质能够与时俱进，在追求业绩的同时也要提高团队成员的整体素质。其次要建立科学严格的考核制度。量化考核指标，定期对团队成员进行考核，对考核优秀的成员予以表扬奖励，对考核不合格的成员要及时进行整改，并

7、协助其发现问题、解决问题，达到奖罚并重，从而建设一整套完备的内部监督体系。只有这样才能促进创业团队向更科学、更严格、更标准的方向迈进，并真正做到发展壮大。四、树立健康的职业观，打造“适合的”团队文化职业观是团队成员对所从事职业的认知、感知、态度、评价以及对未来目标的规划等。健康的职业观有助于团队成员正确处理好个人利益和集体利益的关系，如果只追求个人私利，一切以个人利益为出发点只为个人谋利，这样的创业团队在现行市场经济条件下不会有长远发展的空间。引导团队成员树立正确的职业观，就是让每个成员都要认识到只有在保证国家利益和集体利益的前提下，个人利益才能得到最大限度的保障，在工作中逐渐形成以大局为重，以国家和集体利益为出发点，提倡敬业爱崗、无私奉献的职业观，不断加强自身的责任感、使命感和荣誉感，这样的团队必将会无往不胜。“适合的”团队文化是一个创业团队的灵魂，团队文化是社会文化与团队自身长时间相互影响融合的一种潜意识文化，包括团队目标、管理制度、规章准则、价值观、信念、创新精神、品质风尚等内容。它是以全体成员为对象，通过学习、培训、指导、宣传等方式进行强化并根植于每一