B05如何以绩效考核促进企业成长

1、4.0学分！ 得分：100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得学习课程：如何以绩效考核促进企业成长单选题1. 哪种评价方法只适用于一些稳定和程序性的工作（）回答：正确1. A匚观察印象法2. B C 目标指标法3.德能勤绩法4.佑绩效要素法2.哪一个不是平衡计分卡的重要纬度（） 回答：正确3.各级组织的长期绩效测评中，采用的是哪种工具（）回答：正确1.Ar顾客角度2.Br财务角度3.C员工角度4.Do-内部业务角度1.Ar主基二兀法2.BD平衡计分卡3.Cr短板管理4.Dr绩效管理4.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（）回答：正确2.二.过于追求量化会导致员工只注重结

2、果3. C有些指标很难量化4.D量化考核可以覆盖到所有的工作范围5.对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是（）回答:正确1.A厂显性绩效是工作要求的重点2.B厂1显性业绩是实现整体绩效的充分条件3.CC在工作中，有很多因素都在制约显性业绩4.Da如果基础绩效做好了，工作就可以达到完美了6.哪种考评方法适合于临时、简单和管理幅度较小的评估（）回答:正确1.A德能勤绩法2.Ba观察印象法3.Cc绩效要素法4.Dr目标指标法7.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（）回答:正确1.A印象观察法2.Br目标管理法3.Cr德能勤纪法4.Dr绩效要素法8.对目标管理中目标的制定过程，错误的是（）回答:

3、正确1.Ar目标的分解与设定必须符合 SMART原则2.Br强调目标实现的过程管理3.C"无须对目标管理的结果进行评估4.Dr沟通是达成目标的法宝9.要做到绩效与薪酬较好的结合，薪酬应该具备哪些必须的原则（）回答：正确1.A保健2.B广激励3.Cr公平4.D® 以上都包括10.平衡计分卡不包括哪部分（）回答：正确1.A厂顾客角度2.B厂财务角度3.C" 员工角度4.D£_内部业务角度11.哪种评估方法强调个人必须保持良好的形象（）回答：正确1.A厂观察印象法2.B&德能勤绩法3.C广绩效要素法4.D目标指标法12.员工个人短板管理中，哪一个是最重

4、要的（）回答：正确1.A厂' 身体素质2.Br知识能力r »3.C思想4.D“ 综合素质13.绩效管理过程的第三个阶段是（）回答：正确1.A厂绩效计划2.B绩效实现3.C绩效检查4.Dr绩效反馈14.绩效的目的在于（）回答：正确1.A可寻找促进的因素2.Br对员工给予工作报酬3.Cc寻找促进的原因4.D以上都包括15.对绩效与薪酬不完全关联说法不正确的是（）回答：正确1.A厂 不完全关联，就是考核成绩与薪酬挂钩，但是采取新的评价方式2.BV它可以使绩效考核真正做到评价工作的目的3.CC当企业发展到一定阶段后，就一定要做到：不完全关联4.D它会增强员工将绩效换算成工资的想法课程

5、考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得4.0学分！ 得分:100学#课前自评1习#学习课程己考查看考试结果吕试持360度改进计划H续360度改进评估5改进改进实施报告学习课程：如何以绩效考核促进企业成长单选题1. 对态度考核理解错误的是（） 回答：正确|c-1. a L一 态度考核不能完全代替目标考核2. B态度考核不需要对考核项目定义r3. C态度考核需要考核者对各考核指标有统一的认识4. D r 态度考核与量化考核相结合才能产生好的结果2.对短板管理的理解错误的是（）回答：正确1. A当旧的短板被解决，新的短板就有可能又出现2. B当短板发生变化时，其余的非短板因素可能也会

6、受到影响和发生变化。3. C短板管理与企业绩效存在着负相关的关系4. D按照短板的原理进行操作，考核指标有很多3. 哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（） 回答：正确1. A有些指标量化成本过高2. B厂过于追求量化会导致员工只注重结果3. Cr有些指标很难量化4. D量化考核可以覆盖到所有的工作范围4. 对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是（） 回答：正确1. A显性绩效是工作要求的重点2. B显性业绩是实现整体绩效的充分条件3. Cr在工作中，有很多因素都在制约显性业绩4. D"如果基础绩效做好了，工作就可以达到完美了5. 哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（） 回答：

7、正确1. A*印象观察法r2. B目标管理法3. C德能勤纪法V4. D绩效要素法6. 对态度考核的理解不正确的是（） 回答：正确1. A态度考核需要考核者与各考核项目有一个统一的认识2. B“态度考核可以完全代替目标考核3. C态度考核需要与量化考核相结合4. Dr不同类型的员工所需要的态度是不一样的7. 要做到绩效与薪酬较好的结合，薪酬应该具备哪些必须的原则（） 回答：正确2. B厂激励3. C公平4. D以上都包括回答：正确8. 平衡计分卡不包括哪部分（）r1. A 顾客角度C2. B财务角度I® II3. CL员工角度4. D内部业务角度9. 哪一项不属于企业整体绩效管理体系

8、的主要内容（） 回答：正确1.A广战略传递2.B目标分解3.Cr长期绩效测评4.Da反馈10. 哪一点不是理想的绩效考评方法的特质（） 回答：正确1.既客观，又主观2.既简单，又复杂3. C既局部，又整体4.D只注重短期结果11. 哪种评估方法强调个人必须保持良好的形象（） 回答：正确1. A观察印象法2. B*德能勤绩法3. C _绩效要素法4. D厂目标指标法12. 绩效管理过程的第三个阶段是（） 回答：正确1.A绩效计划2.Br绩效实现3.Ca绩效检查4.Dr绩效反馈13.在主基二元法的考核模式中，主要部分不包括哪部分内容（）回答：正确1. A °基础绩效部分2. B 显性绩效

9、部分r3. C临时任务部分r4. D短板部分回答：正确14.企业整体绩效管理中短期绩效测评工具的内容不包括哪一项（）1.A厂显性业绩2.B短板要求3.C临时任务4.D平衡记分卡15.对绩效与薪酬不完全关联说法不正确的是（回答：正确1. A不完全关联，就是考核成绩与薪酬挂钩，但是采取新的评价方式2. B它可以使绩效考核真正做到评价工作的目的3. C r当企业发展到一定阶段后，就一定要做到：不完全关联4. D "它会增强员工将绩效换算成工资的想法单选题1.哪一个违反了目标制定应遵循的原则（） 回答：正确2.1.稼I只要部门目标和员工目标相一致即可3. C 目标设定应该重点明确4. D C

10、目标的分解与设定必须符合SAMRT法则2.哪种方法是克服推委扯皮现象的首选方法（） 回答：正确1. A *重建流程，分清责任c2. B有效沟通r3. C员工激励4. D二加强团队建设3.哪种评估方法管理人员难于操作（） 回答：正确1. A 观察印象法2. B厂德能勤绩法r3. C绩效要素法ffTI4. D目标指标法4.各级组织的长期绩效测评中，采用的是哪种工具（ 正确回答:学#课前自评1习#学习课程套考试查看考试结果m持360度改进计划4续360度改进评估5改进改进实施报告1.主基二元法2. B &平衡计分卡3. C厂"短板管理4. D绩效管理5. 哪一个对单一量化考核的理解

11、是不正确的（） 回答：正确1. A厂有些指标量化成本过高2. B过于追求量化会导致员工只注重结果3. C r有些指标很难量化4. D *量化考核可以覆盖到所有的工作范围6. 哪种考评方法适合于临时、简单和管理幅度较小的评估（）回答：正确1. A厂德能勤绩法2. B “ 观察印象法3. C dJ绩效要素法4.D7. 对显性绩效与基础绩效的逻辑关系描述错误的是（） 回答:正确1. A显性绩效是工作要求的重点2. B厂显性业绩是实现整体绩效的充分条件3. C厂基础绩效是实现整体绩效的必要条件4. D显性业绩做好了，工作的整体绩效一定会很好8. 对主基二元法的考核模式说法不正确的是（） 回答：正确1.

12、2.ABr基础工作就是基础绩效主要部分即显性绩效部分3.C1对于主要部分的绩效，可以采用目标管理的方法4.D厂对于基础绩效的考核，可以采用范围管理的方法9.对态度考核的理解不正确的是（）回答：正确1.Ar态度考核需要考核者与各考核项目有一个统一的认识2.B态度考核可以完全代替目标考核3.Cr态度考核需要与量化考核相结合4.D厂 不同类型的员工所需要的态度是不一样的10.对主基二元法的理解错误的是（） 回答：正确1.Ar主基二元法旨在用考核促进显著业绩2.Br它旨在对基础工作进行范围管理3.Cr基础绩效是实现整体绩效的必要条件4.DFZ对工作的评价首先关注的是基础绩效11.哪种考核不能适时地应对

13、环境任务的不断变化（）回答：正确1.Ar德能勤绩法2.Br 观察印象法3.C绩效要素法4.Dr 目标指标法12.对平衡计分卡的理解，错误的是（）回答：正确1.A使用平衡计分卡的目的是测评企业在财务、顾客、2.内部员工管理、创新学习四个层面方面的绩效B平衡计分卡四个方面存在着超前与滞后等指标的关系3.c匚平衡计分卡是对企业战略发展的绩效关联定位和 绩效测评的工具4. D厂平衡计分卡建立的基础是绩效板块之间的推动关13. 绩效管理过程的第三个阶段是（） 回答：正确1.2.3.短板管理是一种提升整体绩效的有效方法整体绩效取决于系统最短的那块板I_短板也在时刻发生变化4. D在员工个人短板管理中，知识

14、能力是最重要的1.A绩效计划2.Br绩效实现3.C绩效检查4.D厂绩效反馈14.哪一种不属于组织考核的模式（）回答：正确1.Ar功能模式2.Br管理过程模式3.Cs德能勤绩法4.D系统资源模式15.对短板管理的理解错误的是（）回答：正确1.学#课前自评1习#学习课程£考试查看考试结果3持360度改进计划4续360度改进评估5改进改进实施报告学习课程：如何以绩效考核促进企业成长单选题1. 哪种评价方法只适用于一些稳定和程序性的工作（） 回答:正确1. A观察印象法2. B目标指标法3. C 德能勤绩法4. D巴_|绩效要素法2. 哪一个违反了目标制定应遵循的原则（） 回答：正确1. A

15、 厂沟通是达成目标的法宝2. B*只要部门目标和员工目标相一致即可3. C目标设定应该重点明确4. D r目标的分解与设定必须符合SAMRT法则3. 下面哪种说法不正确（） 回答：正确2. B 岗位平衡计分卡，是对岗位工作是否进步进行指导和测评3. C建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块4.D C一岗位工作的战略目标是工作中的基础绩效方面4. 对平衡计分卡的理解不正确的是（） 回答：正确1. A “平衡计分卡是一个绩效发展循环2. B厂平衡计分卡是组织战略发展的绩效关联定位和测评工具3. C建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块4. D席平衡计分卡作为一个绩效发展循环过程

16、，不能应用在企业的各个层次5. 对关键绩效指标（KPI）体系的理解错误的是（） 回答：错1.2.3.4.A目标管理即工作结果匸目标管理即目标加上过程U标管理即KIP体系D " 目标管理中的目标应该是大家通过讨论确立的误1.A |口目标管理=关键绩效指标（KPI ）体系2.B |可KPI只反映基础性管理数据3.C该体系达不到有针对性地激励特定工作者的目的4.DrKPI是组织运营的过程指标6.哪一个不属于对员工个人的考核办法（）回答：正确1.Ar德能勤绩法2.B 1可绩效要素法3.Cr目标指标法4.D系统资源模式7.对目标管理的正确理解是（） 回答：正确8. 在员工个人短板管理中，哪个板块最重要（） 回答：正确1. A厂身体素质2.思想素质3. C厂知识能力4. D *综合素质9. 要做到绩效与薪酬较好的结合，薪酬应该具备哪些必须的原则（）回答：正确1. A厂保健2. B r激励3. C I'|公平4. D以上都包括） 回答：正确10. 哪一点不是理想的绩效考评方法的特质（1.: 既客观，又主观2.既简单，又复杂3. C “既局部，又整体4. D 席只注重短期结果） 回答：正11. 哪种评估方法强调个人必须保持良好的形象（ 确1