工商企业经营管理试题试卷及答案(1)（精编版）

1、卷号： 3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013 学年度第二学期考试 工商企业经营管理试题 a 卷2013年 5 月一、名词解释（每小题4 分，共 16 分）1现代企业经营2产品决策3商业信用4企业合作二、不定项选择题（每小题1 分，共 10 分）1现代企业的企业经营者一般是企业的（）a董事会b股东会c经理d董事长2制造企业最基本的经营活动是（）a销售活动b财务活动c人力资源开发活动d生产活动3在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）a投资决定权 b人事权c监督权d修改章程权4单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）a利润率b边际贡献c税前利润d固定费用5固定费用和变

2、动费用都低的产品称为（）a安全型b警戒型c成长型d危险型6四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）a销售增长率 b市场吸引力 c企业实力d销售利润率7企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）a优先股票b普通股票c留存收益d利润8如果企业当年没有盈利， 可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）a10% b25% c20% d15% 9价值比例高、 产品要求高、 同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）a战略采购品 b瓶颈采购品 c集中采购品d正常采购品10企业理念识别（ mi ）反映的是企业精神现象的本质，属于（）a生产力范畴

3、b生产关系范畴c上层建筑范畴d思想意识范畴三、多项选择题（每小题2 分，共 20 分）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）1企业经营的四个要素是（） 。a企业经营者 b企业经营权 c企业经营对象d企业经营载体e企业经营活动2企业经营决策的要素有（）a决策中心b决策者c决策结果d决策权e信息3确定型决策方法有（）a最大最小后悔值法b量本利分析法c决策树法d线性规划法e矩阵汇总法4产品的构成要素有（）a服务领域和对象 b价格c质量d安全性e服务5股利分配方式有（）a现金股利b财产股利c负债股利d债券股利e股票股利6确定需要进行采购决策的资源种类可以

4、借助（）a采购物品分类模块b采购物品市场结构c采购物品80/20 规则d采购物品供应风险e采购物品生产复杂程度7在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）a资金积压型b高资金利润率型 c快速增长型d低资金利润率型 e高附加价值型8企业生产决策的内容有（）a工艺和设备决策 b产品成本决策c生产类型和厂址决策d生产组织决策e生产计划决策9塑造概念的三个重心是（）a视觉b形象c机能d系统e理念10企业合作的形式有（）a战略联盟b供需链管理 c企业集团d业务外包e虚拟企业四、简答题（每小题8 分，共 24 分）1简述产品决策的意义2简述采购物品 80/20 原则3简述企业合作的意义。五、计算题（每

5、小题10 分，共 30 分）得分评卷人得分评卷人1. 某企业生产某产品，预计产量700 吨，年总固定成本 100 万元，单价 4000 元/ 吨，单位变动成本 2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？2企业从事 abcdef 六种产品的生产，当销售额为4000万时，该企业盈利500万。现给出各种产品的销售额与边际贡献，试求盈亏平衡时的s是多少？产品销售额（ s）边际贡献（ m ）a 1000 450 b 1500 300 c 1000 550 d 1600 800 e 1200 300 f 2000 700 3某公司欲购进一种新产品， 有三种可供选择的方案， 即大批量购进、

6、 中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示亏损，分别 用乐观法、悲观法、折衷法 ( 乐观系数为，后悔值法和等可能法找出最优方案宁夏广播电视大学2012-2013 学年度第二学期考试 工商企业经营管理 试题 a 卷答案一、名词解释（每小题4 分，共 16 分）1现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。2产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件， 确定在未来一段时间里以什么样的产品

7、(产品组合 )满足目标市场需要及推出该产品的过程。3商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。4企业合作：是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。二、单项选择题（每小题1 分，共 10 分）题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案a d c b a a c b a d 三、多项选择题（每小题2 分，共 20 分）题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案abcd bce bd abcde abce ac abcd a

8、bc bcd abcde 四、简答题（每小题8 分，共 24 分）1简述产品决策的意义答：(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。产品决策是企业战略目标的具体化。(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。2简述采购物品 80/20 原则答： 采购物品的 80/20 原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有 50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。采购物品的 80/20 规则告诉我们：由于数量仅 20%的采购物品占据了采购物品价值的 80%，控制与

9、降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。但由于战略采购物品的供应商数量有限， 因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集中于集中采购品，主要通过供应市场分析，制定、评价、选择采购方案，选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、 正常采购物品不需要经采购决策程序，直接进入采购管理程序。3简述企业合作的意义。答：1）增加合作各方的收益。这是合作的根本基础。2）通过合作可以创造和开拓新市场。 3）通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。4）通过合作可以使合作各方费用共摊，风险共担。5）促进资源的合理利用。6）合作是制

10、定标准的需要。 7）企业间的合作也是面对竞争的一种选择。五、计算题（每小题10 分，共 30分）1. 某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/ 吨，单位变动成本 2000 元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？解：依据公式 q0=f/（pcv）可知，盈亏平衡时的产量是为：010010000q5004000 2000经营安全率 l 可下面的公式计算0qql100%q =100% =28%700-50070025%l30%，生产该产品较安全，可以进行生产。2企业从事 abcdef 六种产品的生产， 当销售额为 4000万时，该企业盈利 500 万。

11、现给出各种产品的销售额与边际贡献，试求盈亏平衡时的s是多少？产品销售额（ s） 边际贡献（ m ）a 1000 450 b 1500 300 c 1000 550 d 1600 800 e 1200 300 f 2000 700 解： （1）求出各产品的边际贡献率u=m/s ua=450/1000=45% ub=300/1500=20% uc=550/1000=55% ud=800/1600=50% ue=300/1200=25% uf=700/2000=35% （2）根据边际贡献率多少排序并计算s、m、m-f 列表得：产品u s s m m m-f c 55 % 1000 1000 550

12、550 -890 d 50 % 1600 2600 800 1350 -90 a 45 % 1000 3600 450 1800 360 f 35 % 2000 5600 700 2500 1060 e 25 % 1200 6800 300 2800 1360 b 20 % 1500 8300 300 3100 1660 （3） 分析： f 未知，由已知得当s = 4000万时，利润为 500 相应的 m =1800 + (4000 3600 ) x 35 % = 1940 所以 f = m 利润 = 1940 500 = 1440 所以m f 可求得，如表所列数字所以盈利 800 万时的 s

13、 = 3600 +（800 - 360） / 35 % = （万元）3某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为，后悔值法和等概率法找出最优方案吨解：乐观法的最优方案：大批量购进；悲观法的最优方案：小批量购进；折衷法的最优方案：大批量购进；后悔值法的最优方案：大批量购进；等概率法的最优方案：大批量购进。卷号： 3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013 学年度第二学期考试 工商企业经营管理试题 b 卷2013年 5 月一、名词解释 (每题4

14、分，共 20分)1经营决策2企业投资3产品寿命周期4商业信用5集中采购品二、填空题 (每空1分，共 20分) 1营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。2可行性方案的评价方法有：、。3改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有：、。4短期筹资的特点有：、和。 5工艺决策的内容包括两个方面，一是产品的，二是产品的。 6根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。7新产品可分为、。三、单项选择题 (每题1分，共 10分) 1企业经营活动实际上是指企业经营对象的( ) a经济活动 b内容c经济利益 d投入产出2依照法律建立起

15、来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( ) a企业法人制度 b公司制度题号一二三四五六总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人 c有限责任制度 d现代企业制度 3确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用( ) a产品寿命周期评价法 b四象限评价法 c盈亏平衡评价法 d产品系列平衡法 4固定费用高但变动费用低的产品称为( ) a安全型 b警戒型 c成长型 d危险型 5企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( ) a. 优先股票 b普通股票 c留存收益 d利润 6股份有限公司的股利分配采取的原则是( ) a现金分配 b负债分配 c无利不分 d支付股票 7企业采购决策的对象应集中于( ) a

16、战略采购品 b瓶颈采购品 c集中采购品 d正常采购品 8如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( ) a10 b25c20 d15 9产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是 ( ) a常规订货产品 b过程问题产品 c性能问题产品 d行政问题产品 10企业理念识别 (mi) 反映的是企业精神现象的本质，属于( ) a. 生产力范畴 b生产关系范畴c. 上层建筑范畴 d思想意识范畴四、多项选择题 (每题2分，共 10分) 1企业经营的四个要素是 ( ) a企业经营者 b企业经营权 c企业经营对象 d企业经

17、营载体 e企业经营活动2企业经营决策方法可分为( ) a确定型 b随机型 c风险型 d非确定型 e基本型3企业生产决策的内容有 ( ) a工艺和设备决策 b产品成本决策 c生产类型和厂址决策 d生产组织决策 e生产计划决策4塑造概念的三个重心是 ( ) a视觉 b形象 c机能 d系统 e理念5供应决策的构成部分是 ( ) a供应批量 b供应方向 c供应目标 d供应方针e供应商得分评卷人五、简答题（每题 8分，共 24分）1简述企业合作的意义。2简述产品成长期的特点。3简述大量生产类型的特点（包括优点和缺点）六、计算题 (16分) 1. 某产品的固定费用为 10万元，单位产品的变动费用为4元，该

18、产品的市场需求量为8万，当产品的价格高于多少时才有利可图? 2预计今后几年市场对企业某产品的需求扩大的概率为06，减少的概率为 04，现有两个方案：其一是维持现状，销路好时可获利50万元，销路差时获利 10万元。其二是更新改造，需投资 20万元，销路好时可获利 150万元，销路差时亏损 10万元。问应该选择哪种方案。得分评卷人得分评卷人宁夏广播电视大学2012-2013 学年度第二学期考试工商企业经营管理b 卷答案、名词解释 ( 每题4分共20分) 1经营决策：是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。2企业投资：是指企业以自有的资产投入，承

19、担相应的风险，以期合法地取得更多的资产或权益的一种经济活动。3. 产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。4商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的付款方式。5集中采购品： 指采购物品指价值比例虽然不高，但供应保障不力的物品。二、填空题 (每空1分，共 20分) 1 “商品货币” 实物形态货币形态 2 经验判断法数学分析法实验法 3 改进产品的外观与包装装潢改变产品质量改变产品的功能 4 。筹资速度快流动程度高筹资成本低筹资风险高 5 主要制造技术决策基本制造流程决策 6 初始决策追踪(改善) 决策 7 全新产品换代新产品改进新产品三、单项选择题 ( 每题1分，共10分) 1b 2a 3c 4c 5c 6c 7c 8b 9b 10d 四、