创业商业计划书模板

1、创业 /商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】精品【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日感谢下载载精品创业 / 商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门 / 岗位名称人员姓名1.0 执行摘要2.0 市场分析3.0 营销策略4.0 人员与组织结构5.0 投资与财务分析附表1 ：经营第一年损益表附表2 ：第一年度的现金流量计划6.0 风险分析与对策7.0 企业愿景感谢下载载精品团队成员寄语团队文化感谢下载载精品保密须知本创业 / 商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/ 商业计划

2、书后，在7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/ 商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业 / 商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业 / 商业计划书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/ 商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业 / 商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业 / 商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业 / 商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。感谢下载载精品3. 本创业 / 商业计划书所附带的万能商业

3、计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/ 商业计划书。感谢下载载精品目 录1.0 执行摘要91.1 公司概况91.2 注册资金101.3 产品 / 服务特征摘要101.4 商业模式（盈利模式）111.5 市场机会112.0 市场分析132.1 市场定位与目标客户132.2 市场预测（市场占有率）132.3 竞争分析132.4 项目 SWOT 分析153.0 营销策略173.1 产品定价与销售收入预测173.2 地点 (渠道 / 选址 )173.3 促销 / 宣传推广194.0 人员与组织结构194.1 组织结构194.2 管理团队214.3 部门 / 岗位职责22感

4、谢下载载精品5.0 投资与财务分析报告235.1 固定资产235.2 原材料采购计划245.3 营业（成本）费用预测245.4 资金需求255.5 盈亏平衡点256.0 风险分析与对策267.0 企业的愿景268.0 附录278.1 附表：经营第一年利润表278.2 附表 2：第一年度的现金流量表29感谢下载载精品1.0 执行摘要1.1 公司概况公司名称模拟公司公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他 _（打选择）注册地址主要经营范围市场定位感谢下载载精品1.2注册资金1.3产品 / 服务特征摘要产品或服务感谢下载载精品1.4商业模式（盈利模式）1.5市场机会感谢下载载

5、精品1.6投资与财务单位：万元总投资额投资收益率（第一年）%第二年第三年第一年年增长率年增长率%预期净利润（税后利润）投资收益率净利润÷总投资额×100%备注预期净利润第一年：见8.1 附表 1；此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“自有资金- 金额”项感谢下载载精品2.0 市场分析2.1市场定位与目标客户目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析感谢下载载精品感谢下载载精品2.4项目 SWOT分析优势（ Strengths ）劣势（ Weaknesses）机遇(Opportunities)感谢下载载精品威胁（ Threats）感谢下载载精品3.

6、0营销策略3.1产品定价与销售收入预测单位：元同类产品市月均销售月均销售收产品或服务单位单位成本销售单价 *场零售单价数量入产品一人产品二人产品三人产品四人合计* 月销售增长率：_%注 1 ：此表销售收入预测可设定月增长率注 2 ：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算3.2 地点 (渠道 / 选址)单位：元选择该地址经营地址面积费用或成本（元 / 月）的主要原因销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商（打选择）选择该销售方式的原因主要批发 / 零售感谢下载载精品商情况注 1 ：本表中“费用或成本”的金额与“附表”中1-12月“管理（经营）费用场地租金”之和应一致。感

7、谢下载载精品3.3 促销 / 宣传推广单位：元/ 月宣传推广费用占比%推广费用推广方式主要内容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销注 1 ：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销/ 推广信息的营销手段。注 2 ：此表中“推广费用”金额应与“附表”中1-12月“销售费用促销/ 宣传推广”之和一致。4.0 人员与组织结构4.1组织结构感谢下载载精品感谢下载载精品4.2管理团队优势专长最高学历及姓名年龄 职务 主要工作经历 请说明与经营项目相关的专业经验与专长感谢下载载精品4.3部门 / 岗位职责部门 / 岗位负责人职责总经理总经理助理_部_部_部感谢

8、下载载精品5.0. 投资与财务分析报告5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项 目原值月折旧率月折旧金额备 注（）咖啡机、烤箱、微波40000炉、瓦斯炉、沙冰生产工具和设备1.67%668机、冰箱、冰柜、奶油枪、各式咖啡杯、托盘、虹吸壶办公家具150001.67%250.1吧台、桌椅、操作台电子设备100002.78%278电脑、收银机、电话机交通工具20002.08%41.6租汽车店铺厂房100000.42%42租房合 计770008.62%1279.7此表中“月折旧合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12 月“管理（经营）费用设备及家具折旧”项; 折旧率参看根据2

9、009-06-23 颁备注布的企业所得税法实施条例此表中“原值合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1 月“现金流出固定资产”项感谢下载载精品5.2 原材料采购计划单位：元原材料名称数量单价（不超过产品成本价格）成本咖啡豆454g/20 包35700咖啡白糖、黄454g*6包 /1箱420420糖牛奶、奶油1L*12罐 /2箱130260巧克力浆、果味糖浆、鲜果700CC/6支110660浆三明治1015150蛋糕1015150咖啡外带杯、100个/1箱4040外带提袋吸管50 包/1箱110110合计2490备注此表中“成本合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12 月“主营业务成本原材

10、料采购/ 进货”项5.3营业（成本）费用预测月销售收入40000原材料采购 / 进货：2500销售提成（比例）0 %0可变成本 / 费用（月）营业税金（ 5）：2000可变成本 / 费用共计：4500场地租金：2000感谢下载载精品固定成本 / 费用（月）宣传推广费用：640人员固定薪酬：7400办公用品及耗材：250水、电、交通费：300设备折旧：680其他费用：200固定成本 / 费用共计：114705.4 资金需求单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东4000044.4 %私人拆借亲属、朋友2000022.2 %银行贷款_ 银行00 %政府小额贷款政府部门300003

11、3.3 %总计90000100 %注 1 ：此表中“注册资金金额”项的金额以公式的形式引用到表1.6" 总投资额备注"中；注 2 ：如自有资金大于注册资金，此栏可以填写所需的自有资金；5.5盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元固定成本÷毛利率12924注：固定成本：应与 5.3营业（成本）费用预测所列各项一致；感谢下载载精品毛利率：毛利÷销售净收入× 100% ；毛利：销售净收入（销售收入 - 流转税） - 变动成本；变动成本：应与 5.3营业（成本）费用预测所列费用一致；6.0风险分析与对策风险类别风险内容应对措施财务风险市场风险管理风险政策

12、风险7.0 企业的愿景感谢下载载精品8.0附录8.1 附表：经营第一年利润表单位 :元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10月 11月12 月总计平均售价产品一销售数量月销售额平均售价产品二销售数量月销售额平均售价产品三销售数量月销售额平均售价产品四销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本原材料采购 / 进货：销售费用销售提成促销 / 宣传推广流转税及附加收入的 5减：营业费用场地租金感谢下载载精品人员工资办公用品水、电费设备及家具折旧(%)其他费用二、营业利润减：所得税（25 ）三、净利润平均售价：表3.1 销售单价；销售数量：见表3.1 月销售数量；场地租金：见表3.2 ；其他销售费用：见表3.3 ；设备折旧：见表5.1 ；原材料采注购 / 进货：见表5.2 ；此表中“净利润总计”项的金额以公式的形式引用到表.6 中“预期净利润第一年”项感谢下载载精品8.2 附表 2