2022年2022年认证审核流程

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载二.审核预备流程及要求职责流程图注释精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载1.认证部1a/1b.认证部2.审核组长3.审核组长相关专业人员4.审核组长5.审核组长6.审核人员7.审核人员1a 合同评审单. 初审no策划工作重点. 组员工作安排. 专业配置合理. 信息共享充分提示：1审核组长任命书2与受审核方建立联系3文件审核4确定？yes5编制审核方案及审核策划6编制检查单7预备工作终止（记录）. sb0011b 受审核组织信息和信息确认. 监督 / 复评. sb002. sb002-1. sb002-2. sb006. sb007. sb0091.

2、审 核 组 长 任 命书 给 出 以 下 信息：.项目编号 /企业名称.审核时间.审核类型.审核组成员及专业资格.下发给审核组长的资料名称1a.初审时“合同评审单”给出审核所需信息1b.监督 /复评时“受审核组织信息和 信息确认单” 给出审核所需信息2. 利用 e-mail .电话.fax 等联系；3. 依 据ccci的qp007.wi006 .wi007 对企业的文件进行审核 要求：.文审的不符合要后附修改证据.必要时相关专业人员参加文审并签字.实习审核员升级参加文审签字4. 确 定 文 件 针 对审 核 准 就 的 相宜性和充分性5. 依 据ccci的wi006审核人. 日与审核路线的支配

3、精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载1 审核方案的具体程度应当反映审核的范畴和复杂程度,审核方案应当有充分的敏捷性,例如随着现场审核活动的进展,审核范畴的更换可能为必要的；2 审核组工作的安排应当考虑审核员的独立性和才能的需要.资源的有效利用；为确保实现审核目的,可随审核的进展调整所安排的工作；3提倡审核员对于大型审核项目或特别项目,利用“审核方案治理”进行项目策划；专业合理搭配多现场抽样符合要求编制人 /参加人 /审批人应符合要求分发. 确认.盖章（签字）6. 对 应 审 核 计 划的支配,检查单反映出查什么.怎么查7. 审 核 员 特 别 为项 目 经 理 应 做好项目日志（记录

4、）精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载三. 现场审核流程及要求职责流程图注释精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载1.审核组2.审核组 /受审核方3.审核组成员4.审核组成员5.审核组成员6. 审核组 /受审核方·预备会议·分工·专业引导不合格报告. 事实清晰. 判定精确. 利于改进提示：1进入现场审核2首次会议3信息的收集和验证4形成审核发觉5综合评判 /审核结论6末次会议与受审核方沟通. 坦诚 .融洽信息源抽样审核证据对比审核准就评判审核发觉1. 进入现场：· 预备工作会 /明确分工·专业引导2. 依 据wi006与wi0

5、07按议程召开会议确认审核目的. 范畴.依据与审核方案重申规范.保密声明确认所需资源/沟通方式 /其他介绍审核方式/方法确认向导的支配作用和身份3. 审核证据基于可获得信息的样本,收 集的方法：交谈. 查阅.观看记录,ccci的wi006/wi007以及各专业作业指导书；4. 对比审核准就和审核证据形成审核发觉；5. 审核结论建立在汇总分析的基础上：不符合项 /观看项领导与员工的意识正反两方面的信息遵守法律法规的情形产品实物质量/环境 /安全绩效外部投诉其他6. 依 据wi006与 wi007按议程召开末次会议精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载1 随着现场审核活动的进展,如显现需转

6、变审核范畴的任何情形,应当经受审核方与中心评审和批准；2 应留意信息与审核证据的关系；3 审核组应当依据需要在审核的适当阶段共同评审审核发觉；4 审核结论的得出肯定为汇总分析的结果,假如审核目的有规定,审核结论可能导致有关改进.商务关系.认证或将来审核活动的建议；重申：目的.范畴.准就.保密宣读：不符合报告.审核结论确认不符合关闭时间及要求说明：审核的风险性.监督审核的要求.证书的使用站在增值的角度提出体系改进的建议精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载一. 认证审核流程及要求精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载不受理书面通知终止审核申 请 方提出申请申请文件申请评审受理申请签订合同审核的启动受理书面通知指定审核组长精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载停止审核限期整改文件审查文审报告发出审核方案实施现场审核有不符合项no文件修改确定审核目的. 范畴和准就确定审核的可行 性挑选审核组精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载ems/ohsms分为一阶段和二阶段审核 提交审核报告和结论不通过推迟通过订正措施,跟踪验证与受审核方建立初步联