新形势下现代企业经济管理工作创新分析

1、    新形势下现代企业经济管理工作创新分析    摘 要：现代企业在全球经济一体化发展的大背景下，竞争日益剧增，需要采取有效的策略加强自身竞争力的培育才能在企业发展中脱颖而出。现代企业经济管理工作非常重要，在现代企业管理中有重要实践作用，在新形势下关系到现代企业的健康发展。本文简要阐述新形势下现代企业经济管理工作现状，进一步分析现代企业经济管理工作创新策略，为现代企业健康发展提供工作指导意义。关键词：现代企业；经济管理；工作创新一、新形势下现代企业经济管理工作现状在我国社会经济良好发展势头下，各级政府为刺激现代企业发展出台了一系列的发展措施，现代企业也

2、迎来了发展机遇，然而现代企业也面临着严峻的发展形势。尤其是近年来全球经济一体化深入发展的背景下，国际金融危机的波及，使得我国现代企业不仅需要面对国内发展挑战，还需要直面国际市场的竞争。现代企业基于这样的发展大形势，需要加强企业经济管理，培育现代企业市场竞争力，助推现代企业良性发展。然而，我国现代企业经济管理工作与发达国家相比，还存在一定的差距。我国现代企业急需解决经济管理工作中的实际问题，创新经济管理工作中存在的理念、制度等方面，结合国内外经济环境新形势，从现代企业经济管理工作的实际需求出发，注重现代企业知识管理工作，促进现代企业管理效率提升，推进现代企业市场竞争发展，实现我国现代企业和国际市

3、场发展需求的对接。二、新形势下现代企业经济管理工作创新策略1.理念创新现代企业经济管理工作理念创新是企业健康发展的源动力，企业领导层理念创新是培育现代企业良好内部发展环境的关键。因此，现代企业经济管理工作创新应以市场竞争力为出发点，加强现代企业经济管理理念创新，以现代化企业管理理念引领企业改革。在现代企业经济管理工作中，要统筹管理，引入现代企业战略发展理念，在正确认知市场经济的基础上，引入现代企业危机管理、全局管理思想，增强现代企业的危机感，应对市场经济发展的各种风险。同时，现代企业还要积极学习国外企业先进管理理念，大胆实践新型管理模式，注重现代企业科学管理，强化现代企业信息知识应用，实现现代

4、企业知识价值型企业经营转型，提升现代企业市场竞争力，促进现代企业健康发展。2.制度创新现代企业经济管理制度创新是企业经济管理工作的约束条件，因此创新现代企业经济管理工作应注重企业制度创新。现代企业经济管理制度创新，要以市场自负盈亏为出发点，以制度约束条款构建现代企业组织架构，为现代企业高效运行奠定组织活力；要以企业经营活力为发展动力，对现代企业经济活动发展规划、组织协调、全面控制进行全面分析，加强现代企业制度控制能力，指引现代企业经济管理方向；要以企业激励体系为落脚点，通过制度创新构建现代企业内部激励体系，识别现代企业经济管理风险，打破现代企业经济管理限制条件，推进现代企业经济管理向前发展。现

5、代企业经济管理工作制度创新是对现代企业制度管理的全方位创新，是经济管理工作创新的有效辅助，是现代企业经济管理工作创新的基础条件。3.战略创新现代企业经济管理工作创新应着眼于市场条件，以培育现代企业核心竞争力为目标，制定企业战略。创新现代企业经济管理战略，应遵循市场发展规律，紧随市场发展需求，应对市场需求信号调整现代企业战略，以创新形式指导现代企业经营，推进现代企业发展。现代企业经济管理战略创新不仅需要把握市场信息，还需要结合现代企业经济管理工作现状，调整企业战略，优化配置企业资源，动态管控现代企业经济管理活动，实事求是、因地制宜的创新现代企业经营战略，完善现代企业组织架构。实施现代企业经济管理

6、战略创新，还应注重企业品牌战略创新，形成与企业生产经营相匹配的品牌战略，提升现代企业经营效率，实现现代企业品牌效益。总之，现代企业经济管理战略创新就是现代企业设置全局性发展战略，在把握企业发展总趋势的基础上，直面企业发展内外部环境，应对企业发展挑战，占领市场实现可持续发展。4.知识管理创新随着信息时代的快速发展，现代企业想要实现长足发展还应加强知识管理，实现企业经济管理工作的知识管理创新，重点关注企业人才管理。现代企业知识管理创新应遵循以人为本的管理理念，实行人性化的现代企业管理方式，培育现代企业人才，发挥企业人力资源作用，挖掘企业员工创造潜力，培养现代企业人才。现代企业知识管理创新就是企业员

7、工管理创新，就是实现企业发展规划和员工个人规划的统一，准确定位企业员工，培育企业员工责任感，增强企业员工对企业的认同感。在现代企业经济管理工作中，构建人性化的管理模式，形成以人力资源为辐射网的组织架构，对企业员工加以引导，培育员工发展规划，实施现代企业人才管理。现代企业经济管理工作创新就是知识管理创新，也即企业人才管理，落实企业创新管理，促进企业人力资源发展，实现企业长足发展。三、总结基于全球经济一体化发展的新形势，我国现代企业应直面国内外激烈竞争环境，不断创新现代企业经济管理工作，保持现代企业市场竞争活力生机，提高现代企业经济效益，实现现代企业长足发展。现代企业经济管理工作创新是一项价值工程，是需要现代企业顺应时代发展长期实践的。我国现代企业经济管理工作实现理念创新、制度创新、战略创新、知识管理创新，就会在市场经济发展中做大做强。参考文献：1李