水电站检修管理浅析

1、    水电站检修管理浅析    李雪明摘 要：结合自身工作经验阐述水电站检修管理需要遵循的方针、施工组织计划、检修项目编制、质量验收及总结。关键词：水电站；检修；管理水电站设备检修是提高设备健康水平，保证安全、经济、满发、稳发的重要措施，而检修管理既是生产技术管理，又是全面质量管理。因此应把检修管理作为水电站工作的一个重要抓手。笔者根据自身二十几年在薄山水电站的工作经验，谈谈水电站的检修管理。一，设备检修遵循的方针根据水电站生产的特点，检修工作的安排贯彻以预防为主，坚持计划检修的方针，切实做到应修必修，修必修好，反对应拼，硬撑设备的现象。同时检修工作还

2、必须坚持质量第一，安全第一并结合检修工作进行挖潜、革新、改造，在保证质量的基础上，尽可能地延长检修周期，缩短检修工期。二，认真做好施工组织计划施工组织计划是整个检修工作的基础，这个工作做得好坏直接影响检修的工期和质量，因此必须做的周密，准确。要想做好这项工作，我们在实际中做到四个务必：1，务必做好大修前的调查研究和检查工作为了在检修工作中正确处理设备缺陷，少走弯路，节省时间，提高质量，在每次检修前必须了解设备的设计和加工工艺方面的问题如水轮机转轮的设计参数与运行工况是否一致；叶型设计对能量特性、汽蚀特性的影响；转轮制造时采用整体铸造还是铸焊结构，结构是否合理，有无缺陷；叶片材料制造、光洁度、表

3、面覆盖层情况如何；导水机构设计参数及技术数据，发电机的安装质量如何，轴线好坏和机架振动大小。另外还要了解运行方面是否存在问题，如开、停机是否顺利；能量特性如何；漏水量大小；振、摆度及各部温升等情况。检修之前的检查工作至关重要，它直接关系到检修工作的目的和成败。在这方面我们的做法有以下两点（1）查运行记录及缺陷记录。（2）组织运行和检修人员共同讨论，提出需处理的缺陷。2，务必编制好检修进度表编制合理的检修进度表，是水电站检修工作的重要一环。编制进度表时应重点提出检修任务，明确检修要求，确定检修负责人和完成检修日期。只有做到这些，才能使所有参加检修的人员做到心中有数、责任清楚、目标明确、有条不紊地

4、进行工作。当然，在编制进度表时还应综合考虑任务的轻重，参加检修人员的技术水平、熟练程度、施工机械及工具等条件。3，务必准备好工具和材料在水电站的检修工作中，工具是检修工作很重要的因素。在检修工作中必须有一套完整的工具和测量仪器，有时还要根据自身所在电站的实际情况自行设计工具。另外还应在检修工作开始前对工具和仪器进行认真、仔细地检查。4，检修人员务必尽到自身职责我们针对每一次检修，都要求检修人员应当做到（1）严格遵守规章制度和规定的纪律，明确自己所担当的责任。（2）努力完成好本职工作，并且要和班内同志密切配合协助。（3）进行工作时，对工艺程序和工作中的安全问题，应预先解释清。（4）遇到问题及时向

5、站领导反映。三，认真做好水轮发电机组检修项目编制工作薄山水电站水轮发电机组检修项目：（一）水轮机部分（1）各部轴承检查；（2）水导处摆度测定；（3）油、气、水系统管路及阀门检查；（4）机组外观检查；（5）破断螺丝及水导法兰结合螺丝检查；（6）表计检查；（7）缺陷处理；（8）导水叶轴承注油；（二）发电机部分（1）各部轴承检查；（2）机组外观检查；（3）测量导轴承摆度；（4）风闸外观检查；（5）表计检查；（6）发电机冷却水管预备水源检查；四，做好水电站检修质量验收和总结工作薄山水电站质量验收实行的是班组、车间站自验与互验相结合的三级验收制度，运行人员参加验收。我们的具体做法是检修人员自行检查，班组

6、长重点进行帮助，对于重要工序，由站总工程师按检修工艺的复杂程度和部件的重要性确定，分别由班组，车间，站负责验收。至于有关各项技术监督项目的验收，由电站专业技术人员负责填写以下验收记录检修项目、技术记录、质量评价、检修人员与验收人员签名。针对主要机电设备大修后的总结验收和整体运行，由站总工程师主持，指定站内有关人员参与。另外在主要设备大修后30天以内还应向管理局主管领导提交设备大修总结报告，设备检修技术记录，设备实验报告等技术资料。五，做好水电站的技术情报、技术革新和合理化建议及基础工作1，技术情报随着现代科学技术的迅猛发展，为加强水电站内部的技术交流，广泛开展与外界横向联系，技术情报在水电站的

7、生产技术管理工作中的地位越来越重要，换句话说，技术情报是发展生产技术的基石。为了更广、更快、更精更准地做好技术情报这项工作，我们首先从思想上高度重视，充分认识技术情报的重要性；其次是加强领导；再次是不断地收集、整理、分析、反馈技术情报。2，技术革新和合理化建议近年来，薄山水电站围绕生产关键和薄弱环节，特别制订了年度更改计划和合理化建议课题，进而充分调动全站职工的积极性和创造性，群策群力，大力开展技术改进和合理化建议活动，对职工提出的技术改进项目和合理化建议，经站审核执行后确定产生实际效益的，及时给以奖励；对产生较大经济效益有推广价值的项目，除给以必须的奖励外，还报请上级有关部门推广。3，基础工

8、作基础工作是薄山水电站生产技术管理的基石，我们电站在基础工作方面主要从以下几个方面着手（1）、原始记录（包括安装、运行、检修、实验等记录）。（2）、根据原始记录的分析与测试，制订各种消耗定额。（3）、按照检修、实验制订出相应的标准。（4）、加强图纸资料的管理。（5）、做好統计工作（主要包括生产、技术经济指标、检修、事故等统计工作）。（6），运用成熟的计算机技术，有计划、有步骤的采用计算机管理。（计算机管理主要内容包括：电站生产运行状况的巡回检测，数据处理和运行日报表的打印及数据储存；对系统运行工况的安全监视和越限报警；运行主要技术经济指标的计算；水轮发电机组的启动操作顺序监控；水轮发电机组的自动启停；运行过程的故障自动检测与处理；安全经济运行的最佳控制