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文档简介

1、2013年春季安全大检查复查总结一、对被查单位春季安全大检查复查的总体情况。包括安全体系运行、分包管理、安全技术管 理、现场安全管理等。根据公司关于开展春季安全大检查 复查的通知精神和要求，任丘项目部按照公司复查实號方案进行部署，4月 27日开始，由曹培良经理组织相关科 室和专业化工地负责人对春季安全大 检查后的安全管理工作进行复查、验 证。在检查过程中曹培良经理强调了现阶段的重点安全工作 是做好消防隐患排查治理和文明环境的保持，各单位要积极 配合、多沟通、相互支持、相互理解，关照小事，做事莫贪 大，做人不计小。并在“五一”节日期间对体系运行、分旬 管理、安全技术管理资料进行了检查。总体情况良

2、好，但是 仍然存在问题。二、被查单位春季安全大检查中查出的隐患的整改闭环 情况。按照通知附件3项目安全评价标准进行自查，体系运 行得分480，分包管理得分240，安全技术管理得分185，现场安全管理得分3805,得分合计4760,总计扣除240分， 具体问题见任丘项目安全评价标准。三、亮点及问题。复查中发现春季安全大检查开展过 程中涌现的好的做法和成功经验，查出的共性和突出问题。亮点：1、4月23日在建设单位和监理单位组织的消防 专项安全检查中，项目部消防设施齐全、有效，处于良好的 在控状态，监理单位在消防专项检查简报中，对项目部提出 了表彰。2、吹管、冲转、并网过程中监护到位、安全设號及警示

3、标志完善，确保了安全顺利気成。问题：1、文明环境固化工作还需要进一步提升。文明环境是投入最少、最能体现施 工单位精神面貌，代表了施工单位的整 体形象。2、三项制度改革后项目部各专业化工地已经没有专职安全管理人员，尤其到项目收尾阶段尤 为严重。3、各级管理人员的“一岗双责”理念有待提高。各单位在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同 时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作，不论干什么 工作，在何种岗位，都应清楚自己的安全职责，更应该履行 安全职责，不应该借口各种客观理由而忽视安全。谁不把安 全工作当回事，安全就会把谁当回事。提高安全发展理念， 做到“做事不贪大，做人不计小” o四、下一步工作计划和建议。对被查本单位下一步安 全工作提出的重点要求及建议。1、强化安全主体责任，168整套试运过程的安全管理工 作。按照“管生产，必须管安全”、“谁主管、谁负责”、“一 岗双责”原则，落实施工生产体系主体责任，做好168整套 试运过程安全设施检查完善，夯实过程安全，确保实现安全 目标。（检查不是目的，整改才是目的）2、随着项目进入后期，相比过去现在的危险程度虽然 有了明显降低，但是再完善措施，也不能百分百保证安全， 小小的失误，可能造成重大的损

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