分享1最近所做某烟草局安全文化建设工作计划

1、分享1最近所做某烟草局平安文化建设工作方案 企业平安文化建设工作方案(文中已将地点及报价删除，只做内容分享。) 一、整合阶段 1.工作时间：15日-30日 2.实施部门：安保科和各县局平安员 3.外包效劳：智谱咨询 4.工作流程： 1)通过安委会或者其他全员会议，启动平安文化建设工作 2)访谈问卷设计 3)调研工作实施 4)调研资料汇总及分析 5)调研报告 5.工作成果： xx烟草局企业平安文化调查评价报告 二、标准阶段 1.工作时间：30日-60日 2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门 3.外包效劳：智谱咨询 4.工作流程： 1)平安文化理论体系的构建 2)对第一阶段的调研内容进行分析、

2、抽取、总结、提炼并创新 3)平安文化承诺提炼 4)平安文化承诺阐释 5)平安文化建设制定 6)平安文化手册设计 7)平安文化视觉标准化设计 5.工作成果： 1)平安文化实施方案 2)平安文化体系方案 3)平安文化承诺方案 4)平安文化承诺阐释方案 5)平安文化手册 6)平安文化视觉标准手册 7)平安文化环境改善手册 8)平安专家、教授开展平安文化宣贯培训 三、落地阶段 1.效劳时间：30日-60日 2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门 3.工作流程： 1)对企业平安文化进行宣贯落实； 2)对企业平安文化视觉形象进行渗透落实； 3)对各县局及各分公司开展平安文化建设情况评审，并对优秀者以奖励

3、； 4)向全公司优秀的部门、县局开展示范学习活动，引导员工以高度的责任心抓好平安管理工作。 5)将平安文化建设寓教育于各种活动之中，要注重平安文化的知识性、思想性、实践性、趣味性的有机结合。 6)加强法规建设，保障平安文化建设的健康开展，组织"违章就是违法"、"平安与法"等为主题的座谈讨论，树立法制观念，提高遵纪守法的自觉性。 四、持续提升阶段 1.工作时间：4个月-6个月 2.实施部门：安保科、各县局、机关各部门 3.工作流程 1)定期开展企业平安工作评审会，并制定评审方法，； 2)跟踪、学习、引进先进的管理经验和管理机制，进一步完善平安生产管理机制和

4、鼓励机制，推动平安文化改良提升； 3)建立健全以平安责任制为核心的平安工作制度，把平安经营管理年终的绩效考核挂钩，兑现奖惩政策。 五、咨询、培训效劳内容及价格 智谱咨询scp平安专项效劳内容(根底型) 效劳工程工作内容递交成果工程费用(万元) 企业平安文化调研平安文化现状调查调研方案、访谈设计、二手资料获取方案、调研实施- 平安文化评价资料、统计分析、编写报告企业平安文化调查评价报告 平安文化理论及培训平安文化理论体系构建平安承诺提炼、平安承诺阐释平安文化实施方案 平安文化体系方案 平安文化承诺方案 平安文化承诺阐释方案 平安文化手册 平安文化视觉设计平安指示系统设计、平安文化传播阵地设计(平安文化长廊、园地、标语牌、宣传栏)平安文化视觉标准手册 平安文化环境改善手册 培训实施平安文化培训- 合计xx 合作方式不同，咨询费用亦不同，本咨询费用和内容仅为如下第一种合作方式：