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文档简介
1、学年度上学期小学教学工作参考计划范文一、指导思想以党的十七大精神为指导,全面落实科学开展观,以全面提高教育质量为核心为核心,以"回归教学本真,构建本色课堂"为重点,着力研究并处理课程改革中的实际咨询题,积极探究课堂教学和教学常规治理中的新方法、新思路,不断创新工作机制,促进老师专业开展,为全面提升教育教育质量和水平而努力。二、工作要点:1、以全面提高教学质量为核心,不断推进学校教学改革与创新,进一步强化教育教学治理机制,全面提升质量治理水平。2、开展以"回归教学本真,构建本色课堂"为主题的研修活动,抓好微型课题研究,实在处理当前课程改革中的实际咨询题。3
2、、多措并重,广泛深化开展本色课堂"减负增效"行动。4、深化推进备课组建立工程,以日常教学中的现象、咨询题为研究专题,讲求备课组工作实效,积累经历,争创市区优秀备课组。5、进一步强化质量认识,加强教学质量监测,开展学业质量监测与评价研究,积极探究质量监控新思路。三、详细工作:(一)进一步标准教学常规,向标准治理要质量1、统筹安排,合理设计,效劳质量。本学期我们将进一步科学优化教学常规治理工作,坚持"日有动态、周有小结、月有反应"的工作机制,加强日常指导检查,认真开展学科教学质量调查研究工作,发觉咨询题,认真分析,及时理解教学质量情况,通过调研发觉咨询题,调
3、整策略,全面提高教育教学质量。2、加强常规治理、注重过程实效,向常规治理要质量。质量是学校的生命线,是老师的幸福线,我们将以进一步标准老师日常教学行为为打破口,保证教学质量的提高。(1)完善每日课堂巡堂制度,加强课堂巡视,确保课程落实到位,老师教学常规落实到位。(2)在备、教、改、导、考、习、研、辅上下功夫,把教学工作真正做实做精、做细。(3)加强监视检查指导,以精细化治理创优良质量。一是分管领导以身作则,积极认真参与教学研究,加强检查指导;二是校长室、教诲处要加强日常教学监控,发觉咨询题,及时分析研究处理方法;三是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步稳固和提高质量;四是分管
4、领导要加强班级随机听课,校级领导听课平均30节,中层干部平均听课20节,并注重指导实效;五是定期召开学生、家长座谈会、老师座谈会,交流反应教学情况,研究学情;六是加强作业、辅导、检测治理力度,防止大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;七是进一步完善老师评价体系,以学生对全体老师的悦纳程度作为评价老师的一个重要组成部分,以加强老师的效劳认识,优化治理成效;八是以改革的精神处理制约教学开展中的一些咨询题,提高教学创新水平,确保教学质量。(二)加强备课组建立工程,深化推进"回归教学本真,构建本色课堂"主题研究活动向纵深开展结合区级"回归教学本真,构建本色课堂"
5、教学衷心工作,我们将进一步加强校本培训,创新培训机制,促进老师专业成长,抓好"微型课题"研究,以课题促教研,以教研促教学。以日常教学中存在的现象和咨询题为打破口,针对我校实际情况,认真展开"矫正课堂低效行为,提高课堂教学实效性研究"为主题的专题研究活动,在全校范围内展开详细有针对性的教学研究活动,实在做到减负增效。1、集体备课、反复修正、研讨实践、优势互补、共同成长。为了能使老师们合作交流、取长补短,最大限度地将校本培训工作与备课组建立严密结合,激发大家的智慧,博采众长,我们提出了"三四五"的工作机制。一是"三条线结合&qu
6、ot;即老师与学生、老师与老师、老师与教材的交流合作,特别要加强对教材的解读;二是"坚持四个到位":体验到位(教学设计、备课研究要以促进不同学生得到不同开展为目的设计),探究到位(咨询题的设计应具有开放性、具有相应的拓展空间、接近学生的最近开展区),合作到位(教学设计中要表达合作交流,培养学生合作认识和创新认识),反思到位(每节课完毕,老师都要留下足够的反思空间,以利于总结经历,提升开展);三是确保五落实:理论学习、专题研究,集体研讨、各抒己见,集体备课、共同修正,详细施行、诊断咨询题,完成教学、注重反思。2、畅所欲言,评中感悟,撰写案例,构成经历。一是在评课中,在备课组内:一听(写好听课记录);二评(组织讨论);三反思(写好课后反思)。评课确实是展示自我的平台,在这个平台上,应将本人的办法、思想、观点、感悟毫无保存的说出来,让大家进展讨论。二是在教学实践中,对本人的教学过程加以记录,并反复研究课堂教学,寻找优点,改良缺乏。对教学中值得记录研究的教学片段,进展记录,写成文本教学案例、教学叙事或教学随笔。三是结合备课组研究专题,通过研究与施行,构成专题研究成果或者报告,参加学校教科研,或参与各级评比。3、借助网络平台,打破时空界限,注重研究实效。自
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