现代畜牧经济管理问题及对策

1、    现代畜牧经济管理问题及对策    张英摘 要：随着人民生活水平的提高，我国的畜牧业也得到繁荣和发展。但是现代畜牧企业在管理方面也存在着很多方面的问题值得我们深入的研究，必须通过科学合理的财务管理对策来提高现代畜牧企业的经济管理策略，更好地加强畜牧企业的经济管理水平。关键词：畜牧经济；管理问题；解决对策伴随着我国畜牧业发展呈现出规模化、集团化的发展方向，我国畜牧企业的综合生产能力在不断提高，但是企业的效益却无法有效的提升。究其原因，最主要的还是现代畜牧经济在管理的过程中还存在大量的问题没有得到解决，并且这些问题严重地制约了畜牧企业的快速发展。针对这

2、样的情况，必须通过科学合理的财务管理对策来提高现代畜牧企业的经济管理策略，从而有效地提高畜牧企业的核心竞争力。一、现代畜牧业经济管理存在的问题1.畜牧企业普遍缺乏财务管理意识我国现代畜牧企业经过不断的发展变化，由传统的家庭散户转变成为集团化的企业，但是家庭财务管理的观念始终没有产生转变，所以严重限制了企业对于财务管理的建设。另一方面，由于现代畜牧企业缺乏专业的财务管理人员，或者财务管理人员的专业素质和水平达不到现代财务管理的要求，这样就导致财务管理工作在开展的过程中由于缺乏专业性，所以很难依照专业化的财务处理方式进行决策。同时，大部分的畜牧企业在发展的过程中由于缺乏财务内部控制，所以尽管按照现

3、代企业流程建设了养殖、生产、加工、销售这样的专业管理体系，但是也无法实现有效的内部控制。2.畜牧企业普遍缺乏财务管理目标以及风险控制我国畜牧企业在现阶段的生产经营过程中由于没有制定明确的财务管理目标，所以主要的财务管理目标都是盲目的追求利益最大化。但是对于企业财务管理目标的制定，最主要的就是结合实际的企业发展情况和利润提升的可操作空间。只有将这两个条件进行全面的分析，进一步明确相关的量化标准，才能够有效的满足畜牧企业的长远发展。但是很多的畜牧企业对于企业盲目自信，所以在进行财务管理的过程中只是根据单一的、固定的经营管理方式来获得收益，这样财务管理目标不仅缺乏科学性，而且也忽视了风险控制。还有的

4、企业在针对员工的业绩进行考核的过程中，没有科学的考核标准，通过这样的方式进行考量不仅严重打击了员工工作的积极性，而且也会造成财务目标制定的过程中出现于实际情况不相符的情况。3.畜牧企业缺乏专业人才正如上文所说，由于大部分的畜牧企业都是由家庭、农场等发展壮大的，所以在发展的过程中很难吸引专业的财务人员，或者财务人员的专业水平不足。在这种情况下，我国部分的畜牧企业在财务管理的过程中常常会出现没有专业的财务管理人员、没有规范的会计账簿等问题，最主要的原因还是由于企业的财务管理工作不到位，或者专业人才不足，无法做好基础工作，在这样的情况下才会造成财务管理工作带来不良影响。伴随着市场经济的快速发展，这种

5、忽视财务管理的企业注定被社会所淘汰。二、畜牧业加强财务管理的对策1.提高财务管理意识我国的畜牧企业为了能够获得长远发展，并且在激烈的市场竞争中获得较强的竞争优势，那么必然要加强企业自我财务管理的意识。首先，畜牧企业的管理人员都需要掌握一定的财务管理意识，并且了解财务管理的重要作用。作为企业的领导人员，首先要明确财务管理的重要地位，积极培养财务专业人才，并且正确地处理好财务管理工作与会计工作之间的差异，这样才能够做好企业经济的快速发展。另一方面，企业在发展的过程中需要加强内部控制与管理，通过这样的方式才能够有效的提高对于财务管理决策能力和执行能力，进一步增强财务管理的科学管理与统一，并且不断根据

6、企业自身的财务状况和发展情况制定行之有效的科学管理制度，增强内部控制。2.促进畜牧企业财务管理精细化由于畜牧企业本身从事的行业就关乎民生大计，所以必须要进一步增强畜牧企业财务管理的精细化。只有明确树立精细化的财务管理观念，并且在具体的工作之中将精细化的管理实施，才能够更好地促进财务管理工作符合整个畜牧行业的相关要求，并且进一步实现保障我国食品安全，有效的增加企业的收入。在进行财务管理精细化的过程中，必须制定详细的财务管理制度体系，并且将员工的工作业绩与精细化财务管理制度进行挂钩，做到奖罚分明，从而有效的提高企业财务精细化管理的水平。3.充分引進专业财务人员任何的行业发展都离不开专业人员的支持。

7、所以为了能够充分有效的提高现代畜牧经济管理方面的问题，加强企业财务管理水平，必须大量的引进专业化的财务人员。通过引进具备现代化信息技术能力和财务管理专业能力复合型人才，不仅能够有效地增强企业现代化管理水平，而且还能够更好的保证企业财务数据真实可靠，避免在财务管理过程中出现会计管理工作不规范的情况产生。与此同时，还应该加强企业财务管理人员队伍的建设，杜绝“走后门”“关系户”人员的进入，肃清整个财务管理人员队伍，这样才能够更好地促进企业良好的发展。与此同时，还应该在企业内部定期开展培训，从而有效的树立企业财务人员的职业水平和道德素质，有效的增强企业整体财务管理的水准。三、结语通过本文对于畜牧企业经济管理存在的问题进行深入的研究，提出了相关的具体问题，并且根据问题的实际情况提出针对性的解决依据，从而有效的加强现代畜牧企业经济管理水平的提升。促进我国畜牧经济发展的同时，也能够有效的提高我国畜牧产业整体的发展与建设，从而有效的保障我国畜牧产业的健康持续发展。参考文献：1李正莉.浅析畜牧企业财务内部控制以山西省为例j.行政事业资产与财务，2017（13）：56-57.2院萍.为畜牧业