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文档简介
1、彬县义门中学网络研修与校本研修整合培训实施方案一、研修主题基于重难点的教学能力提升二、研修目标总目标 推动教师网络研修社区建设,有效提升教师信息技术应用能力、学科教学能力和能力,优化课堂教学,转变学习方式,推进现代信息技术与教育教学的深度融合,提高教育教学质量。1.教师课堂教学在研修中走向优化聚焦一堂课的教学目标的确定与实施,自主完成一个基于课标要求的教学设计;聚焦学生学习重难点解决策略,自主完成一个突破重难点的教学活动。2.学校校本研修质量提升培育团队:结合校(园)本实际,开展基于“教学目标确定与实施”、“学生学习重难点解决策略”的主题研修活动,提升校(园)级指导管理团队的校(园
2、)本研修管理力和指导力。沉淀资源:沉淀一批基于课标要求的优秀教学设计、突破重难点的课堂教学活动案例等等,充实校(园)本资源库。探索模式:充分利用网络研修优质资源、平台工具、专业引领,提升校本研修质量,探索有网络研修环境支持的高效校本研修模式。三、研修对象与时长研修对象:45岁以上的所有教师研修学时:120学时四、研修形式本次培训采取混合式研修形式,将网络研修、校本研修、现场实践相结合,研修网组织专家团队进行线上线下研修指导。网络研修重在“学”利用网络平台上的学习、活动研讨、实践作业的完成,研习理论、研磨案例、分享经验、提炼方法,提升自己的专业素养。校本研修重在“研”参照网络研修与校本研修“时间
3、同步、内容同步、考核同步”原则,学校结合教学实际开展,将网络研修落实在集体备课、研课磨课、观课议课等校本研修活动中,增加研修效果。现场实践重在“用”学员在课堂中实践,巩固深化研修所学,不断反思、总结、提炼自身经验,形成个人特色。五、研修阶段1.中小学教师网络研修与校本研修整合培训安排阶段混合研修活动实践任务网络研修(学员)校本研修区域研修(坊主)第一阶段反思经验问中学(2017.10.23-11.1)学习课程,确定一节课的教学目标,在分析学情的基础上,结合教材内容、课标要求,形成三维目标,要求:学生可操作、教师可检测。1.制订网络研修与校本研修整合计划,召开工作部署大会;2.组建校级坊,教研组
4、确定研修主题,制订教研计划;3.以教研组/备课组为单位组织教研活动,围绕一堂课教学目标的确定,说清学生学习的起点和终点,结合教材内容、课标要求,研讨怎么学更有效。线上研讨:围绕如何确定学生的学习起点和设计学生学习任务,分享你的经验。作业1:教学设计第二阶段借鉴经验学中做(2017.11.2-12.2)学习课程,参与研课磨课活动,反思提炼针对性教学策略,形成一份突破重难点教学活动研磨表单大学科以教研组为单位,小学科以片区为单位组织教研活动:围绕“判断难点、化解难点、解决效果”组织观课议课活动。线上研讨:围绕“学习重难点如何解决”分享你的经验作业2:教学活动研磨单第三阶段改组经验做中改(2017.
5、12.3-12.27)经过研课磨课活动及专家线上指导,完善改进自己的教学案例(教学设计+微课/教学片断+进阶练习)并上传线下实践测评,组织赛课评比活动,校级坊(学校教研组)推选组内“优品”(20%);1.围绕“谈反思,促发展”组织线上交流活动2.学科坊主组织精品案例评比活动(5%)。作业3:教学案例第四阶段分享经验绽精彩(2017.12.28-2018.1.8)参与“微课大赛”、“风范人物”等活动1.学校社区建设2.支持学员参与“课堂群英会”活动及区域的精品展示活动以区域为单位组织总结展示活动,分享经验、展示成果、专家点评。/ 六、组织保障1.组织方式以学校为单位建立学校网络研修社区
6、,配备1名校级管理者,由主管教学的校长或副校长担任。以学校教研组为单位,由校级管理者根据线下实际教研组织结构组建校级工作坊,教研组组长为校级坊坊主。2.学校职责(1)校长为校本研修的第一责任人。学校根据区县要求,制定校本研修规划与实施方案。(2)完善校本研修制度,明确校内各方职责,建立激励与约束机制。(3)依托县域教师网络研修社区,建立学校网络研修社区。(4)建立校级培训者队伍,提升培训者组织实施网络支持下的校本研修的能力。(5)根据培训规划和职责分工,落实培训经费。(6)组织开展网络支持下的校本研修,参加跨校区域研修活动。(7)做好学校资源库的建设与使用工作。(8)做好对教师研修的过程监管和
7、绩效评估工作。3.校级管理者职责(1)制订计划。参照项目实施方案,根据本学校(幼儿园)/片区实际情况,制定网络研修与校本研修整合计划。(2)完善制度。完善校(园)本研修制度,明确校内各方职责,建立激励与约束机制。(3)队伍建设。根据学校(幼儿园)/学区实际教研组织情况,建立校级工作坊,确定教研组长为校级坊坊主,支持本学科线下研修活动。(4)监督管理。做好对教师研修的过程监管和绩效评估工作。5.教师职责(1)根据校本研修规划与实施方案,制定个人研修计划。(2)认真参加常规研修,不断提升教育教学技能。(3)认真参加专题研修,切实解决教育教学的突出问题。(4)有效利用网络研修社区,建好“个人空间”,
8、养成网络学习习惯。(5)学以致用,完成培训实践任务,提交实践成果。七、考核评价1.学员任务学习必修内容(100分)研修阶段课程学习(40分)研修活动(9分)实践任务(21分)实践测评(30分)借鉴经验善反思90分钟6分3分6分针对线下研修活动及各级坊主的评价,校级管理员给坊员赋分:满分30分提炼经验磨设计210分钟14分3分7分改组经验出优课150分钟10分3分8分分享经验绽精彩75分钟5分/选课中心75分钟5分/拓展学习(不设上限)说明:1.拓展学习积分包括贡献积分、活跃积分和魅力积分。2.学员每天的积分有上限,最多为40积分/天。3.学员在项目期间的总积分无上限。贡献积分写作业:2个积分/
9、1篇传资源:2个积分/1篇写日志:2个积分/1篇发问答:1个积分/1篇活跃积分看课:1个积分/20分钟评分(作业、资源):1个积分/1次评论(课程、作业、日志、问答):1个积分/1次关注同伴:0.1个积分/1次参加活动(答疑):1个积分/1次魅力积分作业、日志被评论:1个积分/1次作业被推优:20个积分/1次;资源被推优:2个积分/次(被学友评分为10分);1个积分/次(被学友评分为8分);资源被下载:1个积分/1次 2.校(园)级坊主考核评价指标指标描述分值个人学习力看课观看网络课程达到300分钟,得20分。20研修组织力简报上传三期简报,一期研修计划、一期本坊研课磨课活动简报、一期线下实践测评简报。30研修指导力作
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