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文档简介

1、1会计学单件流生产培训单件流生产培训2節拍時間=可用時間顧客需求480分鐘 20分鐘(故障) 30分鐘(小組會議) 30分鐘(清掃保養)400分鐘(每日可用時間)顧客需求=1000件/天4001000= 0.4分鐘3010203040節拍時間周期時間工人工人工人工人工人工人4010203040節拍時間工人工人工人工人工人工人ABCDEF5678912345合計11231885976351人851821658標准時間配置人數工序編號10標准時間(秒)不平衡損失時間86421011121314151617縮短生產節拍將工序2里一部分可抽調的時間轉至工序3里以縮減整體的生產節拍。12345工序工作時

2、間18(1人人)節減人手(1)將工序3里的工作時間分配至工序24及5之內從而工序3里的人手可調配其它生產線去可行性須工序24及5內均有足夠時間接受額外工作。12345工序工作時間19(2人人)節減人手(2)因生產需求量降低而可延緩生產速率將工序34的工作時間分配至工序125里從而工序34工作崗位的人手可調配至其它生產線去。12345工序工作時間20(2人人)2122工作單元工作單元時間( 0 .01 分 鐘 )時間( 0 .01 分 鐘 )1.穿內褲102.穿內衣113.穿左襪94.穿右襪95.穿長褲226.穿襯杉427.穿左鞋268.穿右鞋269.穿腰帶3010.放物件入褲袋2011.打領帶

3、6312.穿外套3213.帶帽6總工時3062324工作單元工作單元時間( 0 .01 分 鐘 )時間( 0 .01 分 鐘 )前列單元前列單元1.穿內褲10/2.穿內衣11/3.穿左襪9/4.穿右襪9/5.穿長褲2216.穿襯杉4227.穿左鞋26358.穿右鞋26459.穿腰帶305610.放物件入褲袋20511.打領帶63612.穿外套32613.帶帽62總工時30625長褲522腰帶930右鞋826領帶1163褲袋1020左鞋726外衣1232帽136襯杉642右襪49內衣211內褲110左襪39前列圖前列圖工作單元表示在圓圈內單元時間在圓圈旁箭咀代表單元的前列關系。262728階段

4、工作單元 備注 單元時間 合計時間 累積總和3 =II91104 =II921152264213 =III672610209308261232116339109306IIIIII3970197注在“備注”行表示了有些單元可在較后階段進行對上表進行分析目的是將各單元平均地分配在3個工位使每個工位的工時盡量接近1.02分鐘29階段 工作單元 備注 單元時間 合計時間 累積總和 工位11012111391491642152217262826293021020211來自II633123231363103102205101306103IIIIII30The end32333435(2人人)節減人手(2)因生產需求量降低而

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