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1、会计学1pdca管理管理(gunl)循环于放射科初步应用的循环于放射科初步应用的体会体会第一页，共28页。第1页/共27页第二页，共28页。第2页/共27页第三页，共28页。第3页/共27页第四页，共28页。第4页/共27页第五页，共28页。第5页/共27页第六页，共28页。第6页/共27页第七页，共28页。第7页/共27页第八页，共28页。第8页/共27页第九页，共28页。第9页/共27页第十页，共28页。第10页/共27页第十一页，共28页。第11页/共27页第十二页，共28页。第12页/共27页第十三页，共28页。第13页/共27页第十四页，共28页。第14页/共27页第十五页，共28页

2、。第15页/共27页第十六页，共28页。第16页/共27页第十七页，共28页。第17页/共27页第十八页，共28页。第18页/共27页第十九页，共28页。第19页/共27页第二十页，共28页。第20页/共27页第二十一页，共28页。第21页/共27页第二十二页，共28页。第22页/共27页第二十三页，共28页。第23页/共27页第二十四页，共28页。P P计划计划D D实施实施A A处置处置C C确认确认1.1.选定主体：成立由技师长、骨干技师组成的选定主体：成立由技师长、骨干技师组成的QCQC小组小组3.3.现状把握：技师水平不一，操作规程掌握程度，设备新旧不齐现状把握：技师水平不一，操作规

3、程掌握程度，设备新旧不齐4.4.目标设定：操作规范，甲片率稳定，符合三甲要求目标设定：操作规范，甲片率稳定，符合三甲要求2.2.拟定计划：制定质控员职责、质控分析、反馈机制拟定计划：制定质控员职责、质控分析、反馈机制7.7.效果确认：每月考核，质控评分落实到人，绩效挂钩效果确认：每月考核，质控评分落实到人，绩效挂钩8.8.检讨与改进：点评考核结果，分析反馈，针对问题制定改进方案检讨与改进：点评考核结果，分析反馈，针对问题制定改进方案6.6.对策实施：评分表、理论授课、实际操作、防护到位对策实施：评分表、理论授课、实际操作、防护到位5.5.对策拟定：学习质控标准、操作规程，技师长及技师骨干带教对策拟定：学习质控标准、操作规程，技师长及技师骨干带教第24页/共27页第二十五页，共28页。第25页/共27页第二十六页，共28页。第26页/共27页第二十七页，共28页。NoImage内容(nirng)总结会计学。C：各质控小组成员按月检查自己所负责的质控内容，分析成绩和问题。放射科影像质量(zhling)控制流程湖北省放射医学质量(zhling)控制标准及考核细则2011版。1.选定主体：成立由技师长、骨干技师组成的QC小组。8.检讨与改进：点评考核结果，分析反馈，针对问题制定

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