某石油公司安全工作计划范本

1、某石油公司安全工作计划范本（doc 22 页）2012年安全工作计划（样本）连云港中油石油销售有限公司编制审核批准目录1编制说明322012年石油公司重点安全工作计 划32012 年安全工作计划分解4.石油公司安全培训计划95 石油公司安全资金投入计 划6. 加油站设备检修表（机械）97. 加油站设备检修表（电气）108. 加油站设备检修表（其它）119. 石油公司油库设备检修计划表编制说明一、石油公司安全工作计划由安保科工作计划、 设备维修计划、 安全资金投入计划、安全培训工作计划及石油公司安全管理网络等 组成。二、石油公司安全工作计划是以实践“珍爱生命，杜绝隐患” 企业安全文化、实现安全、

2、和谐为最高目标；坚持实事求是，坚持 标准化管理；坚持“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至 上，平安和谐”的指导思想，为实现石油公司安全管理工作目标， 结合自身高危行业特点的实际情况下进行编制。2012年石油公司重点安全工作计划2012年，是集团公司历史发展时期的关键年，我们将以“预防为主，安 全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”为指导思想，以实现企业愿 景为动力源泉，以“规范、严格、高效”实现 2012年的各项安全目标，为实 现“为民族创造丰盛的财富，为员工创造富足的家园”奠定良好的基础。一、2012年安全保卫工作的指导思想：坚持“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和

3、谐”的指 导思想，遵循“安全工作只有起点，没有终点”的科学发展方向，以开展“预 在心，警在手，从细节抓起，从小事做起，”活动贯彻全年的安全管理工作， 以推进各部门“ HSE标”活动高质量发展为抓手，以“基础检查”“安全红旗班组”“专项“评比为平台，以“完善责任体系、落实九项原则”为中心， 以强化“三级教育”、宣传三个观、落施九项原则、突出“十个强化”，强化 考核为手段，牢记安全工作重于一切，使安全管理工作呈现出“全员、全过 程、全方位、全天候”系统科学的良好态势，完善应急管理，全面打造安全 文化，全面提高安全管理和预防事故的能力。二、2012年安全管理工作的目标：全面实施安全工作掌控管理，在可

4、控的前提下，始终把保证员工的生命 安全作为安全管理的最高目标，确保全年安全生产无责任事故，确保不发生 火灾、爆炸、中毒、人身伤害事故，确保设施设备的完好运行，确保不发生 重大行车事故，确保不发生重大盗窃、物资、设备等事故，确保信息安全， 确保危险隐患整改率100%三、2012年安全管理工作的重点与措施：1、宣传三个观念：以人为本抓安全；一切事故是可以控制和避免的；安 全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。2、建立完善责任体系：我们既要有相应的专业知识，还有有正确的工作方法和先进的理念；我们在一起听上课是学习，读书、看报也是学习，重要 的是能从中悟出道理；许多教训表明，一项工作的成败，不仅

5、取决于某一个 人的责任心有多强，更取决于所有参与这项工作的群体组成的责任链有多强； 要使工作最终取得成功，不仅要求个个都是一员虎将，更要求每个人尽更大 的责任。在现实生活中，许多不该犯的错误、不该发生的事故，归根到底都 是“责任链意识”缺乏所致。我们每个人都很难孤立地工作着，都是在为某一项共同的工作而分工协作；缺乏“责任链意识”，就很难形成干事创业的强 大合力。2012年不仅要明确责任管理体系，更要进一步明确“责任链意识”抓住安全生产的灵魂是强化安全责任制安全科技是实现安全生产的重要手段：“科技兴安”是现代社会工业化生产的要求，是实现安全生产的最基本出路。安全是企业管理、科技进步的综 合反映，

6、安全需要科技的支撑。安全科技水平决定安全生产的保障能力。只 有充分依靠安全生产科学技术手段，生产过程的安全才有根本的保障。措施：1、更新运油车队3台油罐车、更新部分加油机，尝试加油站油气 改造；尝试自助加油、尝试物流系统配送；2 、强化设备管理，制定科学、规范的设备保养、维护计划，并实 施；3、推行、实施HSE明确“管工作必须管安全”，落实：有感领导、直线 责任，属地管理，。有感领导：使员工真正感知到安全的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。措施：落实有感领导，应做到“三到”、“七带头”。听到：公开的安全承诺；看到：带头执行安全标准；感受到：与员工建立良好的沟通渠道

7、。带头宣贯安全理念；带头遵守安全规章制度；带头制定实施个人安全行动计划；带头开展行为安全审核；带头讲授安全课；带头开展安全风险识别；带头开展安全经验分享活动 。直线责任：分管领导、职能部门在对下属单位或个人进行组织、协调、领 导、指挥和控制的一种方式。要求：分管领导对分管工作范围内的安全管理工作直负责，各职能部门对分管业务范围内的安全工作负直线责任，各级安 全管理部门对本单位安全负综合管理和监督责任。挫施：宣传培训到位：1、年内对各特殊岗位员工（电工、电焊工）、驾驶员, 根据工种岗位的区别，由安保科联系相关部门年内进行2次岗位教育。2、各部门利用早会、周例会对各岗位员工每周至少进行 一次安全教

8、育，员工人均年内接受安全教育不少于 40课时。3、由安保科组织修订完善各类预案，各部门每季度进行 一次安全预案演习。综合检查到位：1、按季度结合季节特点和安全管理的突出问题执行省公 司基础安全工作大检查；2、继续开展安全达标评比活动；3、夜查2次/月；4、继续实施对车队周检查制度；咨询服务到位：综合管理人员不仅要做模范遵守制度者，更要做好制度的 制定者，要做行家，要作专家；监督考核到位：通过检查，实施“对标”，促进安全工作全面提升。属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控 制。要求：每个员工都是属地主管，都要对属地内的安全负责。划分属地：对操作人员来说，属地是他的岗位区

9、域；对维修人员来说， 他的属地是他的维修工作间（包括所使用的工具）；对机关人员来说，他的属 地是他的办公室。确定属地主管：对所辖区域的管理落实到具体的责任人， 做到公司所属 的每一片区域、每一个设备（设施）、每个工（器）具、每一块绿地、闲置地 等在任何时间均有人负责管理，可在现场设立标示牌，标明属地主管和职责。建立属地主管职责：管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员 安全；对本区域的作业活动实施监护，确保安全措施落实；对工艺设备进行 巡检；对属地区域进行清洁和整理，保持环境整洁。3、落施九项原则1. 任何决策必须优先考虑健康安全环境；2. 安全是聘用的必要条件；3. 企业必须对员工进行健康

10、安全环境培训；4. 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；5. 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6. 员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7. 事故隐患必须及时整改；8. 所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9. 承包商管理执行统一的健康安全环境标准。4、突出“十个强化”一是强化隐患整改效果，要求做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五 到位”，实行以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度。强调要每 季月进行一次安全生产风险分析，建立预警机制。二是要求全面开展安全生产标准化达标建设，做到岗位达标、专业达标和 企业达标。三是加强安全生产技术管理和技术装备投入。四是安全生产

11、综合监管：2012年推行联合检查，严格考核违纪违规行为。 五是强化安全属地管理，明确管生产，必须管安全和谁主管谁负责。六是积极开展员工监督，维护和落实职工对安全生产的参与权与监督权， 鼓励职工监督举报各类安全隐患：全面公开安保科通信电话、信箱等，畅通 渠道；七是严格限定对严重违法违规行为的考核。八是进一步加强安全教育培训，强化三级安全教育，强化岗位安全技能教 育，鼓励进一步扩大安全等专业技术和技能人才培养。九是强化安全责任考核，规定要加大事故的考核权重，发生安全事故的， 要视情节追究部门领导的责任。十是强调安全要结合企业发展，加快推进安全发展，12年要结合石油公司运行体制改变和经营结构改变，面

12、对新的安全管理模式，转变方法，从根本 上促进安全生产水平的提高。5、完善应急管理1、明确预案编制、审核、批准的职责要求和管理体系范围；2、配发中心站应急器材；3、根据实际情况修改部门应急预案，并完成备案；4、全面落实 “四个第一”的要求：第一时间赶赴现场，便于及时了解 实情，掌握资料，靠前指挥，有序组织；第一时间采取措施，不怕事，敢做 事，能冲的上去，靠前指挥，能够及时控制事态；第一时间报告情况，不瞒 报虚报，赢得主动，避免被动，要让上级领导先知道，不能让媒体先知道， 主管领导先知道是帮你，媒体先知道是害你；第一时间发布信息，可以防止 事态扩大，要把握时机，统一口径，要相信主流媒体，主动向当地

13、主流媒体 通报情况，发布信息。6打造安全文化：安全文化建设，是落实科学发展观的重要抓手，代表了 先进文化的发展方向，安全文化建设，是企业发展的内在需求，体现在改善 安全业绩，减少事故损失（企业效益和形象），提高企业发展的质量，安全文 化建设，是企业员工的最大福祉12年以班组为单位全面开展安全经验分享：充分利用和共享事故资源一些部门在事故处理上仅仅关注事故责任和人员追究，没有认真查找技术 上、管理上、制度上、程序上、流程上的漏洞和缺陷，导致类似事故屡防屡对事故责任人处理的信息没能在更广的范围传递到各个基层单位，仍有一些领导干部感觉事故离自己遥远，没有把别人的事故当成自己的事故深刻反 思，特别是对

14、发生在本企业的事故也没有做到“事故原因水落石出，事故教 训刻骨铭心，事故处理切肤之痛，事故整改举一反三。在对事故有关责任人员的处理上，尤其是对干部的处理上没有严格执行公司安全环保责任书规定，避重就轻、以罚代处，使制度失去“热炉效应”，违章违规屡禁不止。石油公司安保科二0一一年十一月八2012年安全工作计划分解序号计划时间工作计划内容12011 年12月份1、开展冬季安全教育，配合安保部开展“冬季安全"活动。2、以防寒保暖，检查设备安全为重点，要求各部门做好设备管理和各种仪表、 水表的防护、设施设备检查工作。3、检查各部门取暖设备，安全用电情况。4、检查、督促车队做好冬季安全行车教育。

15、5、统计石油公司即将到期的化学危险品经营许可证，并进行安全评价。6、修改加油站应急案。7、进行“安全达标"班组验收。8、联系省公司对我司进行“ HSE的体系"进行教育、培训。9、上报设备完好率完好率和隐患统计表。10、 增加化验室人员，确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。22012 年1月份1、进行冬季设备大检查，重点检查油库的消防泵房、卸油泵房、库区排污闸阀、 车队车辆。2、完成石油公司安全责任书的编制，并组织签定。3、根据集团安全工作计划，调整石油公司安全工作计划。4、调整石油公司安全管理组织网络。5、调整石油公司设备管理员。6、测试CK110，检查监控使用情况

16、。7、召开石油公司月度安全分析会。8、做好石油公司相关部门的预案演练能力确认。9、对石油公司主管以上干部进行“两书一表"进行培训教育。10、上报设备完好率完好率和隐患统计表。11、确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。32月份1、做好春节前后安全检查工作。2、检查、督促各部门进行防盗抢预案演练。3、加强冬季行车安全教育，检查公司行车安全制度落实情况，对运行车辆进行 车况检查，发现问题及时整改。4、对“冬季安全活动"进行检查、验收。5、对石油公司干部进行春节前后安全教育。6、做好节前设备安全检查。7、召开石油公司月度安全分析会。8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。9、

17、确保进货100 %化验，并对库存、加油站抽验。10、对石油公司主管干部进行“特殊作业风险识别和控制"培训43月份54月份1开展12月2月“安全红旗班组”验收评比。2、下发组织开展“春季安全专项活动”。3、重点检查各部门安全记录及安全制度落实情况。4、督促各部门针对季节特点开展安全预案演练工作。5、配合赣榆防雷中心对赣榆三站设备进行防雷、防静电检测。6、组织开展石油公司新版加油站管理规范安全规范教育。7、修改完善石油公司各类安全预案8、召开石油公司月度安全分析会。9、上报设备完好率完好率和隐患统计表。10、确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。11、对石油公司主管干部进行“石油储

18、运知识”安全教育。1、重点配合市防雷中心对市区加油站设备进行防雷、防静电检测。2、做好“ 5.1”前CK110检测工作。3、检查加油站、油库、油罐车消防器材配备、有效情况，确保消防器材的配备、 放置符合规范。4、联系市安监局对管理人员进行安全知识复培，做好换证准备。5、组织油库维修人员对加油站、油库设备进行检查。6、石油公司月度安全分析会。7、做好加油站安全评价。8、报设备完好率完好率和隐患统计表。9、确保进货100 %化验，并对库存、加油站抽验。10、对石油公司主管干部进行“管理者一天”培训。11、督促石油公司各部门落实“属地管理”，划分责任区，明确责任人。65月份1重点配合东海防雷中心对东

19、海片加油站设备进行防雷、防静电检测。2、开展安全月活动，督促各部门对员工进行安全操作规程、安全制度和安全生 产的教育。3、对石油公司预案进行确认。4、开展石油公司隐患大排查、大整改，督促各部门加强对设备维护、保养。5、对石油公司各部门负责人进行安全法律法规培训。6、召开石油公司月度安全分析会。7、做好加油站“危化证”换证8、做好加油站安全评价。9、上报设备完好率完好率和隐患统计表。10、确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。11、对石油公司主管以上干部进行“应急管理培训”。12、协调省公司并组织石油公司部分干部外出学习。76月份1对各部门消防、防台防汛、防盗抢等预案演练情况进行督促、检查

20、、验收。2、开展35月份“安全红旗班组”检查、验收、评比。3、对朝阳路、瀛洲桥、海连路、人民路等部分站加油机进行静电检测。4、配合集团，对加油站、油库、车队开展“安全生产月”活动的情况进行检查。5、开石油公司月度安全分析会。6、做好润连加油站安全评价。7、做好加油站危化证换证。8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。9、确保进货100 %化验，并对库存、加油站抽验。10、对石油公司主管干部进行“ HSE的体系” 9项原则教育。87月份1下发组织开展“夏季安全活动”。2、开展夏季安全教育，对设备进行检查、对加油站、油库进行油蒸气浓度检测。3、对加油站加油机进行静电检测，对静电超标加油机及时采取措施

21、进行整改。4、对加油站站长、部分带班长进行“设备使用与管理”培训5、石油公司月度安全分析会。6、做好东城、公交公司加油站安全评价。7、做好润连加油站危化证换证。8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。9、确保进货100 %化验，并对库存、加油站抽验。10、对石油公司主管干部进行“体系文件”编制教育培训。98月份1、 以设备检查为重点， 全面检查夏季高温期间的设备是否有“跑、冒、滴、漏”。2、督促各部门组织员工进行消防大练兵活动。3、组织成立石油公司抗灾抢险突击队，补充部分防洪抢险物资。4、对各部负责人进行“安全基础管理知识”培训。5、石油公司月度安全分析会。6、做好润连加油站危化证换证。7、上报

22、设备完好率完好率和隐患统计表。8、确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。9、协调省公司并组织石油公司部分干部外出学习，准备编制体系文件。109月份1、以检查夜间情况为重点，全面监督夜间的安全制度落实情况。2、开展68月份“安全红旗班组”检查、验收、评比活动。3、结合防盗抢预案对 CK110进行检测。4、对加油站、车队、油库负责人及部分员工进行安全规章制度、操作规程培训。5、召开石油公司月度安全分析会。6、做好东城、公交公司加油站危化证换证。7、上报设备完好率完好率和隐患统计表。8、 增加化验室人员，确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。9、对石油公司主管干部进行“体系文件”编制教育

23、培训。1110月份1、以站、库自主开展消防器材使用训练为重点，全面提高员工的业务技能和初 期火灾的扑救能力。2、对设备进行检查。3、做好“10.1”节日期间的值班、安全检查和解款工作。4、对部分设备进行静电检测，发现静电超标及时采取措施进行整改。5、召开石油公司月度安全分析会。6、上报设备完好率完好率和隐患统计表。7、 增加化验室人员，确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。8、 准备石油公司“体系文件”编制基础资料。1211月份1、配合集团安保部对各部门安全预案进行检查验收。2、以检查预案演练为重点，确保各部门网络健全、制度有效、措施落实。3、检查、督促各部门做好防寒、防冻工作。4、配合

24、集团公司，做好消防运动会参与组织工作。5、以防寒保暖为重点，对石油公司设备进行检查6、召开石油公司月度安全分析会。7、制定石油公司2013年工作计划及2012年工作总结。8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。9、 、增加化验室人员，确保进货100%化验，并对库存、加油站抽验。10、 准备石油公司“体系文件”编制基础资料。石油公司安全培训计划序号内容课时时间责任人培训范围培训方式1联系省公司对我司进行“ HSE的体系”进行教育、培训。81林排皊加油站、车队、油库外培2对石油公司主管以 上干部进行“两书 一表”进行培训教 育。42林排皊加油站、车队、油库内培3、对石油公司主管 干部进行“特殊作 业

25、风险识别和控 制”培训43林排皊加油站、车队、油库内培4对石油公司主管干部进行“石油储运知识”安全教育。44林排皊加油站、车队、油库内培5负责人岗位安全培训125徐士进油库、加油站外培6对石油公司主管干部进行“管理者一天”培训。46林排皊加油站、车队、油库内培7加油机使用与管理47高健站长、带班长内培8对石油公司主管干 部进行“ HSE的体 系” 9项原则教育。48林排皊加油站、车队、油库负责人内培9预案演练教育、指导49徐士进加油站、油库、车队内培石油公司安全资金投入计划序号内容范围计划投入（万元）说明1图像监控系统加油站3010座加油站监控系统安装2CK110报警服务费13.5828个部门

26、，每部门 1800元/年3消防器材更新、 维修油库、车队、加油站40.208加油站消防器材维修更换及10年新建28站消防器材配置（单站按 3000元计）4防雷测试油库、加油站17.360个部门（含10年新增28座加油站，新站 为5000元/部门，其中包含防雷检测费及避雷 器安装费），每部门1000元/年5安全评价加油站19.2中油现状安全评价（10000元）28座加油站 现状安全评价（3500元/部门）、24座加油站 安全预评价.6安全教育培训油库、加油站6.5合计120.288加油站设备检修表（机械）设备名称检修内容加油站检查周期加油站检查时间责任人复查时间复查责任人人孔是否渗油、漏气、螺丝

27、是否齐全、完整每月一次（不必打开）每月五日前站长每季度第一个月十日前油库维修工透气帽是否堵塞、防护网是否破坏每季度一次每季度 第一个 月五日前站长每季度第一个月十日前油库维修工进岀油阀门检查填料函有无渗 漏，阀体是否完好， 启闭是否灵活每年不少于一次每年五月十日前站长每年五月十五日前油库维修工量油口盖与座间密封垫是否 严密、老化，导尺槽 磨损情况及螺丝活动 情况每月不少于一次每月十日前站长每季度第一个月十五日刖油库维修工阻火器防火网或波形散热片 是否清洁，有无冰冻，垫片是否严密老化每季一次，冰冻季节每月一次每季度第一个月十日 前，冰冻季节每月十日刖站长每年五月十 五日前、十 二月二十日刖油库维

28、修工油气分离器检查岀气管是否吐 油，油气分离垫是否 密封，滤网是否干净每月不少于一次每月二十日前站长每季度第一个月三十日刖油库维修工加油机胶管是否老化、有裂纹， 静电导线是否导通，万向节转动是否灵活，有无渗油现象每日一次交接班刖带班长每季度第一个月十日前站长油枪自封是否正常，有无 渗油现象，枪头静电阻值是否达标每日一次交接班刖带班长每季度第一个月十日前站长键盘、显示板显示数据是否准确， 显示板有无缺笔划，键盘操作是否有效每日一次交接班刖带班长每季度第一个月十日前站长液位仪是否渗油、漏气、螺 丝是否齐全、完整每日一次交接班刖带班长每季度第一个月十日站长潜油泵有无渗油现象，每日一次交接班刖带班长每

29、季度第一个月十日站长油泵有无渗油现象，油泵 运转是否平稳，有无 异常声音，皮带或螺 丝是否松动每日不少于一次交接班前带班长每季度第一个月十日前加油站设备检修表（电气）设备名称检修内容加油站 检查时 间责任人复查时间复查责任人防爆接线盒防爆平面是否锈蚀，密封是否完好，进岀线是否标准每季度一次每月十日前站长每月十五日前油库电工配电盘接线是否松动、发热，导线 是否老化，触点是否损坏、 松动，刀片接触是否良好， 接地是否完好达标，绝缘是 否良好，标识是否明显每月度一次每月十日前站长每月十五日前油库电工大棚灯、高杆灯、射灯导线是否发热、老化，接线 是否松动，灯泡是否衰老， 电容触发器是否损坏，镇流 器是

30、否损坏每月度一次每月十日前站长每月十五日前油库电工发电机检查倒顺刀闸是否完好， 螺 丝是否松动，刀片接触是否 良好，电瓶电量是否充足， 油箱是否有油，水箱是否有 水，试车每月度一次每月十日前站长每月十五日前油库电工照明灯、插 座、 漏电开 关照明灯是否完好，插座是否 损坏，接触是否良好，漏电 开关是否不灵每月度一次每月十日前站长每月十五日前油库电工监控系统图象是否清晰，球机是否旋 转，图象是否保存每月度一次每月十日前站长每月十五日前静电接地报警器接头是否良好，有无锈蚀.每月度一次每月十日前站长每月十五日前油库电工CK110报警器按钮是否灵活,显示是否正 常每月度一次五月十 日、十二月十日前站长

31、五月十日、 十二月十 日前安保科加油机接地接头是否良好，有无锈蚀.每月度一次每月十日前站长油库电工电线、电缆相间电阻、接地电阻是否完好达标五月十 日、十二月十日站长五月十五 日、十月十 五日前油库电工前加油站设备检修表(其它)设备 名称检修内容加油站检查时间加油站检查责任人送修时间责任人量油尺尺头是否松动，尺带是否打 折，尺轴转动是否灵活，尺 标是否清晰，油尺是否损坏交接班前带班长站长、计量员量桶桶内、外是否有油污，桶标是否清晰每月10日前带班长站长石油公司油库设备检修计划表日期检查维修项目责任班(人)备注1月1日至1月7日检查配电房的电气运行状况；(开关、电流表、电压表、电度表的功率因素及补

32、偿装置是否正常及补偿柜是否考虑更换)检查电气接线是否超负荷或者松动，造成接触部位发热。检查锅炉给水管道、汽管道 保温状况，是否漏水、漏气，多级泵、引风机、鼓风机、上煤机运行 情况，轴承座是否漏油，轴承是否损坏，多级水封是否完好。检查全 库静电接地、跨接及防爆设备是否完好。维修班1月8日至1 月15日(1) 检查柴油发电机的运行状况；检查发电机的轴承润滑油加注情况，检查空气冷却器冷却水入口和进口的状况；检查发电机的运行中温度是否偏高；检查发电机输岀线路与变压器之间控制装置是否正 常，各种标牌是否完好等。(2) 检查消防管道是否正常，检查消防、清水地下管道防腐层是否 脱落，检查消防泵、水封、轴承是

33、否完好，检查阀门是否漏水，消防 泵房电器是否完好、灵敏、无灰尘。(3) 检查油罐等主要附体，如人孔及光孔、量油孔是否渗油、漏油， 盖与座间密封垫、是否严密、老化、导尺槽磨损情况，螺冒活动情况， 机械呼吸阀上下灵活情况，螺柱加油、阀壳网罩是否完好，每月一次 检查，发现问题，及时处理并做好记录。计量班维修班消防班1月16日至1月23日(1) 检查消防泵的泵是否正常运转，泡沫泵各种设备是否完好(玻璃管是否破裂，有无油气泄漏阀门、管道、泵有无泄漏)。(2) 检查汽、柴油罐的管道、阀门的接地电阻，对管道、油罐的壁 厚进行测试，并进行除锈、油漆，检查阀门开启是否灵敏，密封是否 完好。(3) 检查发油集中泵

34、房，泵与电动机的连接情况，润滑脂，如变质 应更换、检查轴承温度、吸排压力、渗漏、输入功率、润滑、振动和维修班消防班发油班噪音，发现问题及时修理或更换。1月23日至1月30日检查栈桥卸油管道阀门的运行情况；再次检查卸油泵油封是否完好， 轴承运转有无杂音，泵叶轮运状是否正常；阀门、阀杆启动是否灵敏， 密封体、阀门垫圈是否有泄漏；检查栈桥的进油管道的运转状况（是 否有泄漏）对进油管道进行壁厚检点测试；对管道外观进行检查，发 现有锈蚀的立即除锈、油漆对栈桥鹤管进行检查，发现有锈蚀的立即 除锈、油漆对栈桥鹤管进行检查、检修，损坏严重立即更换。检查油 罐各密封点、焊缝及连接部位是否完好，检查油罐护坡有无裂

35、缝，破 损或严重下沉，超过规定标准应作大修理。维修班1月31日至2月7日（1）检查油罐的人孔、机械呼吸阀、量油孔、通风管、人孔、光孔、 排污阀。进岀油阀门是否完好，无泄漏。（2）检查各种电器设备是否超负荷或者松动，造成接触部位发热。检查库区所有进岀阀门启闭是否正常，阀杆动密封及法兰垫片静密封处是否渗漏，对平日常开或常闭阀门、阀杆等部位润滑。计量班维修班2月7日至2月16日（1）检查库区各种阀门是否完好，由无渗漏。（2）检查消防泵房的各种设备运转状况；检查轴承、轴封、电机运行、电流、接地元件。检查消防器材设备是否完好、齐全、是否处于良好状态。（3）检查库区输油管线连接部位（如法兰、丝机、焊缝等）

36、有无 裂缝、渗漏。管线管件的密封处（动、静）有无渗漏，管线 支座及管线的密封处（动、静）有无渗漏。计量班消防班维修班2月27日至3月5日检查锅炉的运行状况；（引风机、上煤机、多级泵、岀渣机运行有无 异常、电动机运行电流是否正常、电动机接地是否完好、炉膛有无裂 缝、岀渣机坑内有无积水）检查库区高灯、避雷针是否倾斜、断裂、 下陷，按情况予以加固检查电缆路径，线路标志有无移动、 是否完整，检查电缆终端盒是否发热、漏油以及绝缘损坏情况。维修班3月6日至3月13日（1）检查卸油区油罐区管道拐弯处、其他各处的管道检查是否受外力引 起管道变形或者通过支架处的管道是否变形。（2）检查计量器具150台、件的检查

37、是否到期，需送检的，贴上三色标 记。检查库区输油管线外表面，内容包括：管相连接部位有无裂缝、渗漏，管线支座及管线本身有无变形。维修班计量班3月14日至3月21日检查汽车流动泵站的螺杆泵运转状况；检查倒油泵电机的运行电流、 轴的轴向密封、轴承润滑是否良好，以及到油管线无泄漏。检查汽车 卸油泵房、螺杆泵轴承温度吸排压力、渗漏、输入功率、润滑、振 动和噪音，发现问题及时处理或更换。维修班3月22日至3月29日检查火车卸油泵房的泵密封轴承润滑状况、电机运行电流、止回阀、 流量计是否运转正常；检查管道、阀门有无泄漏；过滤器有无堵塞； 阀门开启是否灵敏。检查泵的轴承温度、吸排压力、渗漏、润滑、振 动和噪音

38、，检查泵与电动机的连接情况。 检查呼吸阀、清理阀盘灰尘。 螺栓加油，必要时调换阀壳衬垫。维修班3月30日至4月5日检查泵的轴承润滑状况、轴向密封、电机的运行电流、电动机的接地、 绝缘电阻；检查电脑发油机及流量计、电脑电器原件、计算机智能多 路通讯控制器、微机、打印机、货位动态显示仪及各种电器开关是否 完好、准确、正常。检查发油区的静电接地、接线是否连接牢固，跨计量班发油班接部位是否完好有效，接地体是否锈蚀。连接螺丝是否齐全、牢固， 接地电阻值经测定是否达到规范要求，发现异常现象应予处理。4月6日至4月13日检查栈桥上各种设备运转状况；栈桥的桥面、栏杆、扶梯、油漆是否 完好，无锈蚀；卸油泵房的油

39、泵、电机的运行电流、输油管线、阀门 有无泄漏；栈桥鹤管是否完好，自来水喷淋管线阀门有无泄漏，阀门 开启是否灵活。检查卸油鹤管。是否有渗漏现象，运转是否良好。计量班消防班维修班4月14日至4月21日检查汽油罐区的储罐及各密封点、焊缝及罐体有无渗漏，基础是否有破裂，外观有无异常；岀油管线、进岀油阀门是否有泄漏；人孔、光 孑L、排污阀门、量油孔密封是否完好，油管护栏是否完好；检查罐前 进岀口阀门、罐体及连接部位是否完好；但发现罐体缺陷时，应用鲜 明涂料标明，以便处理。计量班4月22日至4月9日检查柴油罐区的贮罐的底座有无变形，基础有无破裂；进岀油管线、 进岀油阀门有无泄漏， 阀门开启是否灵敏，检查罐

40、顶衍架的各个构件 的位置是否正确，有无扭曲和挠度，各交接处的焊缝有无裂纹和咬边。计量班消防班4月30日至5月6日检查人孔、排污阀、光孔、测量孔密封是否完好，油罐护栏是否锈蚀 储油罐表面是否有腐蚀渗漏现象。检查油罐护坡有无裂缝，破损或严重下沉。检查油罐本身及联体有无渗漏，流量计运转是否正常、准确， 有无异音。流量计半年检验、检修，调整合格，方可贴上标志。计量班发油班5月7日至5月14日检查油罐区、配电室、高灯的线路状况，对地沟电缆进行绝缘，电阻 测试检查，对库区内的启动电器设备进行灵敏度检查。检查防爆电器设备的结构和护罩是否完好，检查电器线路的绝缘情况，检查电器设 备连接点是否紧密、牢固、可靠及

41、是否腐蚀。室内线路导线有无过载 现象，每一路上的熔断丝是否合格，线路有无移动、损伤。支持体是 否松脱，检查线路绝缘电阻，更换不合格线路， 经常清除室内尘积，防止热源和腐蚀线路靠近线路。维修班5月15日至5月22日检查贮油罐输油管道阀门、 避雷针进行接地电阻测试； 检查管线外表 面，管线连接部位(如法兰、丝扣、焊缝等) 有无裂缝、渗漏，管线、 管件的密封处(动、静)有无渗漏，管线支座及管线本身有无异常震 动或变形，罐线上仪器仪表指示值是否正常。维修班5月23日至5月30日检查消防泵泵的运行状况，泵运转是否正常，管道阀门有无泄漏，泡 沫罐内的泡沫粉是否失效，泡沫管道阀门及清水管道阀门有无锈蚀； 检

42、修消防拴、消防器材设备；检查各种泡沫枪、钩管、升架等是否齐 全好用；检查各消防拴出口门盖是否脱落，是否有漏水现象。检查报 警设备是否灵敏、完好。消防班5月31日至6月6日(1) 检查消防拴是否有碰坏冻坏现象，各活动关节是否灵活，各接口、 垫圈是否完好，各部件有无腐蚀、损坏现象；检查各灭火器的外观、 压力是否正常、良好；检查消防车及消防车的泵、发动机及水箱是否 完好，运转是否正常。(2) 检查电器测量仪表和继电保护装置，清扫仪表和继电保护装置内部的灰尘，清扫互感器及接点、检查接地线，检查高、低压熔断器，测 定全库的绝缘情况，发现问题及时维修。消防班维修班6月7日至6月14日检查柴油发电机的运状状

43、况，发电机进输电路的配电盘运行是否正 常，发电机冷却水进岀是否正常，发电机的轴承、润滑是否良好；柴 油发电机绝缘状况检查。发电机运转是否正常。维修班6月15日至6月22日对锅炉进行维修保养、大修并进行检验；检查安全阀、压力表、水位 计、制动节水调节器、水位报警器和温度计、风压机等附件是否安全 准确，灵活可靠；人孔、手孔、检查孔是否漏水、漏汽；汽水阀门和 管道的状况；检查辅助设备（风机、水泵）运行情况；检查炉墙、钢 架及炉膛燃烧情况是否正常。检查电动机，补加润滑脂或者把老化的 润滑脂排掉，测量绝缘电阻，修补掉漆、生锈的地方，发现有异常现 象应设法消除。维修班6月23日至6月30日对全库的计量器具

44、进行检查，并进行测验。检查灭火器材，进行强度 试压（耐压试验）胶管强度试压、阀门强度试压，干粉灭火机应进行 全机检查，不合格的应及时补充、更换。消防班计量班7月1日至7月8日检查全库的电缆沟；检查电缆有无损坏，沟内有无污水；检查室内导 线有无过载现象，每一分路上的融断丝是合格线路有无移动、损坏； 检查线路绝缘电阻，更换不合格线路，经常清除室内积尘，禁止随意 乱放杂物，防止热源和腐蚀介质靠近线路。检查阻火器、通风管、升 降管、放水阀、机械呼吸阀、液压安全阀。防火网是否清洁畅通；防 护网是否破损；内部放水管道完整情况； 阀盘和阀座接触面积是否良 好；保护网是否完好，有无鸟雀窝。维修班计量班7月9日

45、至7月16日检查配电房内的进岀电缆线路是否完好，配电房内配电盘各种仪器仪表是否正常，各种电器元件有无烧伤，功率补偿因数是否正常，电缆 沟内无积水；检查配电房、变压器室内门窗是否完整，对变压器大门 考虑进行更换，房屋是否漏雨，照明通风是否适宜，安全用具和消防 设施是否完好。检查变压器的运行电压、电流，本体有无渗漏及清洁 情况，母线、电缆和连接点有无异常情况。消防班维修班7月17日至7月23日检查栈桥各种设备是否完好， 发油泵房油泵工作状况，油泵是否泄漏， 阀门有无渗漏，检查油泵、电机运行电流、电机绝缘电阻。电机轴承、 栈桥鹤管、自来水喷淋管道及阀门油无渗漏，阀门开启是否灵敏。检 查各发油机发油数

46、量、运行是否正常。集中发油泵房、阀门管线是否 渗漏、泵是否运转正常，有无异现象岀现，发现问题及时修理维修班发油班7月24日至7月31日检查汽车卸油泵及管线有无渗漏现象。检查螺杆泵泵轴间密封状况， 轴承间密封状况、润滑状况、及电机接地。输油管线、阀门有无渗漏， 检查全库的防爆电器设备，检查外壳表面有无裂纹、变形、紧固件是 否齐全8月1日至8月8日检查真空罐及管线，真空罐正常运转状况：电机运行电流、真空管线 阀门是否泄漏、输油管线有无锈蚀，电机接地是否脱落；检查紧固各 部位连接螺栓，检查密封装置，检查轴承，更换润滑油；检查联轴器， 弹性橡胶圈；清洗检查循环水系统；检查真空罐的壁厚以及表面锈蚀 状况；检查油记位计是否正常；真空罐人孔、接管是否渗漏。维修班8月9日至8月16日检查发油亭里设备运状状况，油泵岀口与进口是否漏油， 电机运行电流、电机接地、管道、阀门的密封是否完好发有鹤管是否损坏、漏油；电脑发油机、流量计及卧罐是否完好；清洗集中发油泵房下过滤器， 检查发油亭接地线是否完整、良好。发油班维修班8月17日至8月24日检查卸油泵房的各种设备运转状况；检查卸油泵的轴间密封，轴承运转有无杂音，电机运行电流、电机接地状况清洗过滤器，检查止回阀 的动作灵敏度；检查整个卸油管线及阀门有无泄漏；检查阀杆动密封维修班及发兰垫片静密封处是否渗漏，起闭