交通土建工程施工质量约束探究

1、交通土建工程施工质量约束探究摘要】快速公路在中国交通运输路线中占有非常重要的地位，是中国国民经济赖以进步的根本原理，而土建项目施工质量是施展快速公路应有作用确实保，故而，要强化快速公路交通土建项目施工质量的约束，切实提升管理和控制速度和效果。【关键词】快速公路；交通土建项目；施工质量1绪论伴着经济与科学技术的快速进步，中国的快速公路事业获得了举世瞩意图成就。交通土建项目在政府的指导和撑持下，使项目质量得到了明显提升，进而使中国快速公路事业得到了越来越好的经济和社会效益。伴着快速公路交通土建项目竞争的快速激烈，土建项目的进步受到了越来越大的压力与危机，只有加快开展快速公路交通土建项目施工的全方位

2、质量管理，才可以切实提升项目施工质量与现金流使用速度和效果。2做好项目施工前的准备工作2.1制订出合理的施工质量方案快速公路公司在启动一项项目项目工程之前总需开展项目现实情形的考核与贯彻，并召集进行每个技术部门、预算部门等多个部门结合项目工程的情形开展交流会议，对施工项目工程中关系到的施工工艺、施工标准与施工合同等要点开展研究，制订出科学合理的土建项目施工质量方案，将质量管理认识贯彻到各一位加入项目建设的人员中，切实提升雇员的施工质量认识，为土建项目的质量管理具备根本原理保障【1】。将每个单位和人员加入到会议中来，可以使每个单位清晰本身的责任与责任，提升本身的责任认识，制订切实的施工计划。其次

3、对全部加入项目工程施工的人员开展上岗培训，更加强化雇员的质量认识，而且还总需制订出临时启动计划和详尽的施工计划，以保证施工项目工程的顺利开展。公司在制订出土建项目施工质量总计划以后，要将详尽的施工计划发送给每个施工单位与人员手中。2.2实行分级管理模式和责任制旨在切实强化土建项目的施工质量，施工方解决项目项目工程做出总体性的熟悉，并将整体交通土建项目开展分化，实行严格的分级管理制度，并将分级管理制度具体贯彻到各一个施工单位与施工人员身上，确保项目的各一个细节都严格合乎施工标准和技术标准。对施工项目开展切实的监督管理工作是项目质检部门的重要工作要点，一定要强化本身的监督与管理能力，清晰本身职责所

4、在，严格实施监督管理标准。而且，每个施工单位和召集进行亦要清晰本身职责和分工，并互相监督与配合，一起推动交通土建项目施工的顺利实现。2.3强化与雇员之间的交流与互动在施工时期要对每个施工单位、人员和召集进行开展质量与平安教育工作，并定期或不定期地开展质量查看工作，每个施工单位施工作业时需要保证挂牌，施工人员必需具备关联证件才可以够加入项目建设，以适应项目施工各一个环节的技术要求。施工方领导要经常和雇员开展情感与心理上的交流，熟悉雇员生活中存在的困难与问题，并给予尽快的帮忙与疏导，如此雇员就越来越容易接受领导和施工层面的需求。而且，关于假设干表现代表或作出特定创新点的雇员应给予适宜的精神和物质奖

5、赏与激励，以提升雇员自觉创新点与效劳认识，使雇员全身心使用到项目建设中去，推动交通土建项目质量的提升【2】。3施工管理中的关注事项3.1严格实施质量控制程序在整体快速公路交通土建项目施工质量管理中，工序质量是基层管理，亦是项目是否能正常开展确实定因素。项目施工质量与效果的综合提高表目前两个层面：1做好质量控制程序的严格处理与把握，严格控制施工工序并以施工合同中的质量标准与要求为根据，质检部们的监督与管理要贯彻在项目施工的全流程，对主要问题或存在技术故障的地方要尽快上报以得到处理好；2施工质量与施工技术在适应施工标准的根本原理上，还要清晰施工质量目标，并清晰每个时间层次的项目施工计划与质量监督管

6、理方法。3.2施工与管理方案可以灵活变通因为交通土建项目本身施工运转长、关系到范围广、项目复杂等因素的存在，许多问题和状况总是难以避免的。产生问题后，原有的施工方案可能不满足目前的突发状况，这就总需施工人员按照具体情形对施工方案做出灵活变通与完善，并上报个有关部门【3】。负责施工的总项目师就要按照收到的变越来越方案与具体情形相联系，适当做出施工方案的变越来越与完善。施工方案的变越来越总需项目师综合详尽的审查图纸，并对施工单位开展交底，其次将修正好的图纸与方案书分发给施工队伍与人员，并严格监督与控制施工进程。总需关注的是施工计划的变越来越需要经过上级部门同意，负责人要承当相应的后果。3.3施展出

7、施工管理人员在施工进程的重要作用交通土建项目施工复杂，环节众多，总需施工管理人员不光能在总体上把握施工目标的进度，还要把握好具体的施工细节，快速公路交通土建项目施工关系重要，存在相对的平安隐患，旨在避免平安隐患的发生，一定要关注各个细节，争取将各一个细节都保证极好，打造出高质量、高性价比、高舒适度且具有一定审美意义的快速公路交通土建项目。项目施工人员在项目质量查看与考核上应保证事无巨细，确保项目的各一个细节都可以合乎国家的关联标准与要求。而且，还总需对施工目标开展综合管理，持续为项目带来新的生命力，完全施展管理人员在项目施工进程中的重要作用，在确保项目施工质量的根本原理下促进交通土建项目按时完

8、工【4】。3.4严格控制原资料的质量施工方的原资料采购部门要与原资料经销商保持较好的联系，确立优良的合作搭档关系，确保原资料的质量，并与原资料供给方在价格上开展协商，以适当的价格购进质量较好的原资料，为项目节省大笔现金流，提升现金流的使用速度和效果。而且，对原资料的采购要提前作出计算与规划，避免因过量采购导致资料和素材浪费，或因采购过少而二次采购。原资料的储存与放置故选定适宜的位置，尽可能避免因外力作用产生的资料和素材损耗，并将原资料开展类别储存，假设干储存要求不低原资料总需建造出专门的储存仓库，关于容易发生变质的原资料要定期开展查看工作，尽快去除变质的资料并尽快填补，变质资料的去除可以避免与

9、质量好的资料混合运用到项目施工中，进而提升项目建设质量，减少交通土建项目的平安隐患，避免平安事故的发生，提升项目质量管理的速度和效果【5】。4结论快速公路本身存在很大的特定性，则快速公路土建项目亦难以避免在众多层面受到掣肘，而快速公路土建项目质量的提升总需把握好项目的各一个细节，使各一处的施工工序、质量与技术都适应标准要求。而且还总需施工单位和施工召集进行之间强化联系与交流，到达分工与职责清晰，确立优良的合作与监督掣肘关系，将责任制贯彻到各一个工作人员，切实提升他们的项目施工质量管理认识，使质量管理从各一个细小环节抓起。还要完全施展质监部门的的监督作用，提升质检工作人员的学科技能与责任心，提升职业道德与操守，严把质量关卡，保证工作的认真负责，为快速公路交通土建项目施工的质量约束具备坚实的根本原理与保障。【参考文献】【1】谭海峰.快速公路交通土建项目施工质量管理J.城市建设学术探究,2008(15)：70-71.【2】李玲芳.快速公路交通土建项目施工质量管理J.装饰装修天地,2