行政服务中心上半年工作总结及下步工作安排

1、行政服务中心上半年工作总结及下步工作安排*年1-6月，市行政服务中心共征收政府性基金及基本建设项目行政事业性收费 1335.39万元，办理审批、各类便民服务事项  1.2万件，网上审批办件6109件（累计办件58487件），接待办事、咨询客商和群众  2.5 万人次，新办企业326家，新批建设项目4个（其中包含2个续建项目），总建筑面积为30.9万平方米；市公共资源交易中心共共承接交易项目130项，成交金额59249.663万元，增效节支合计22945.66万元。着重重抓了以下工作：一、上上半年工作总结1.行政政服务中心项目建设进展顺顺利。市委、市政府对中心心建设十分重视，

2、鉴于现有有中心服务场所难以适应经经济社会发展需要，而规划划建设新中心尚需时日，市市委、市政府决定租赁翰林林雅苑商业楼，用作中心办办事服务场所。商业楼建筑筑面积约4022.75平平方米，前三年免租金，三三年后如续租，第四年租金金在第三年租金的基础上递递增5%，以后依此类推。该公司按中心服务功能要要求进行装修，装修预算经经市财政评审中心评审，市市政府审定。装修费用由浙浙达公司承担三分之一，市市政府承担三分之二。市政政府派监理进行全程监督。市政府承担的三分之二的的装修费用即240万元以以租金的形式支付。即年均均租金80万元，低于评估估价80.455万元的年年租金（4022.75平平方米x20元/平方

3、米.年）。租赁协议已签订，现正在进行装修，计划77月底装修完毕，如进展顺顺利，10月前可搬入办公公。2.规费征缴工作有有序进行。所有基本建设项项目的行政事业性收费、政政府性基金，由中心各窗口口单位按规定收费标准计算算好，填好跟单表，在报建建时缴款单位一次性在市行行政服务中心大厅财政窗口口缴纳，严禁厅外收费。加加强与各有关部门的协调，严格“以费控证、以证控控费”措施，做到不多收、不少收、不漏收，确保报报建规费足额征缴到位，实实现收缴各项规费13355.39万元。3.“三三单一网”建设有力推进。配合市政府办、编办、发发改委等单位，大力开展权权力清单、负面清单、责任任清单和政务服务网建设。牵头开展了

4、全市便民服务务事项梳理工作。在鹰潭市市召开便民服务事项梳理培培训会后，即从市政府办、行政服务中心抽调了4名名工作人员专门负责便民服服务事项梳理工作。3月225日下发了关于开展便便民服务事项梳理工作的通通知，3月26日召开了了全市便民服务事项梳理工工作培训会，采取以会代训训的方式对相关单位进行了了培训。为确保梳理事项真真实，我们同各相关部门逐逐个核对事项，一个一个过过关。对一些模棱两可主管管部门又不明确的事项，我我们主动衔接，结合兄弟县县市和法律个、法规进行梳梳理，确保事项不遗漏。我我市便民服务事项梳理工作作于4月27日完成，共认认领便民服务事项806项项，其中新增服务主题1个个，新增服务事项2

5、5项，服务提供部门涉及44个个单位。目前事项认领目录录已上报，待上级审核通过过后，我们即可开展信息要要素表填报和录入工作。4、简政放权优化服务成成效明显。中心牵头起草并并以*办发*8号文下发了进一步简简政放权优化服务二十条措措施。大力简政放权，推推进行政审批制度改革，进进一步精简审批事项，优化化审批流程，提高审批效率率，共承接上级下放行政审审批事项82项，精简411项，其中取消28项。网网上审批系统已上线试运行行，网上审批累计办件588487件。为进一步提升升服务效率，中心坚持放宽宽条件，简化手续，严格落落实重大产业项目绿色通道道机制。中心在办事大厅咨咨询台设立了 “绿色通道道”专窗，安排专人

6、常驻“专窗”负责受理、协调。凡我市重大产业项目、重重点企业项目、重大招商引引资项目，可由项目投资主主体(法人)和项目引资单单位共同向“专窗”提出“绿色通道”申请，经审核核批准，进入 “绿色通道道”，中心各窗口按照特事事特办、急事快办、难事巧巧办、上门协办的要求提供供快捷、便利的服务。中心心同时实行全程跟踪、免费费代办制度，并根据情况及及时进行协调、督办。今年年以来，全市共有19个项项目进入并获得“绿色通道道”优质服务，受到项目法法人一致好评。同时强化中中心职能，积极探索“一站站受理，联审联批”高效服服务运作模式。扎实推进“三证合一”进程。结合新新中心装修，协调工商、国国税、地税和质监等部门，努

7、力打造“三证合一”登登记综合服务窗口。1-66月，全市新办企业3266家。5、“中介超市”建设扎实开展。牵头起草草并以*府办发*2号、*府办字字*48号文，分分别下发了关于进一步规范范涉审中介服务管理的意见见和实施方案，开发建立了了“中介超市”网站，现正正在进行涉审中介机构报名名和有关资料登记审核工作作。目前涉审中介机构共报报名52家。6.中心服服务水平得到提升。按照“工作实、程序简、节奏快快、效果好”的要求，严格格实行“四考勤、六巡查”制度，实行日督查、周点点评、月小结、季考核，严严格奖惩，提高服务水平和和服务质量，创优发展环境境，全力打造一流的服务团团队，做到不让任何一个投投资者在*溪受委

8、屈，不让任何一个群众在窗口口受冷落，树立中心“优质质、高效、规范、便民”的的良好社会形象。7.公公共资源网上交易运行顺利利。严格按照国家发改委电子招标投标管理办法要求开展网上交易，凡符符合网上交易的公共资源交交易项目必须实行网上交易易，应实行网上交易而未按按规定进行网上交易的，公公共资源交易中心不予办理理进场登记手续。8.公公共资源交易管理进一步加加强。出台*溪市公公共资源交易管理规定，明确所有公共资源交易项项目必须进入公共资源交易易中心进行交易，未进入公公共资源交易中心进行交易易，相关行业监管部门不得得核发相关证明，财政部门门不予拨付资金。实现进场场交易项目稳步增加，力争争*年进场交易项目突突破400个，交易金额突突破20亿元。9.招投投标保证金专户设立并运作作良好。为增强交纳投标保保证金