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文档简介
1、工程本钱管控状况及策略 对于工程建设方来说,工程工程的本钱控制及核算,应结合企业目标、工程要求等制定。在具体实施工程工程过程中,合理规划、组织、控制工程工程本钱,同时做好分析与总结等工作,及时发现存在的问题,改良管理策略,提高核算水平,有效控制工程本钱,以确保目标利润的顺利实现。一、工程工程本钱控制及核算现状过去,对于我国建筑工程来说,利润相对较高,因此只要按照要求完成任务即可,极少考虑到本钱核算问题,对出现的超预算现象也视而不见。但是随着市场经济的飞速开展,工程工程越来越多,随之带来的竞争压力有所增加,虽然很多建设方已经逐渐意识到危机的存在【1】。但是本钱控制意识的养成并非一朝一夕之事,在一
2、些工程工程本钱控制工作中,仍然存在漏洞,这也是造成企业利润点难以提升的原因之一。从以往工程工程的组织形式与管理方法来看,在本钱控制方面主要存在以下问题:(1)缺乏专业的本钱管理部门或专业人员,一般将本钱控制或本钱核算任务委托到财务部门,但是财务部门更多针对于本钱核算开展工作,对于本钱控制方法不完全了解,常常出现本钱失控现象;(2)在本钱控制方面,缺乏动态管理意识,缺乏对施工各个阶段的系统性控制【3】。当前,工程工程本钱控制任务主要由财务部门完成。虽然制定了较为严谨的管理制度,但是在具体落实过程中,由于方法与手段滞后,没能形成全员意识,执行效果不理想。如果不能采取先进的、具有可操作性的本钱控制方
3、法,难以在施工过程中收集或传递有用信息,因此不能实时了解工程本钱的实际情况,进而缺乏本钱控制的重要依据。二、改良对策对于整个工程工程来说,立项决策阶段起到全局性的决定作用。但是长期以来,很多建设单位忽略了前期投资与估算工作的重要性,更偏向于施工阶段管理。实际上,工程造价的合理控制必须确保立项的科学性,这才是奠定良好造价根底的关键所在。工程决策是否科学,将对工程造价控制结果产生直接影响。因此,应组织有经验的专家,从经济、技术、环境保护等假设干方面,对工程工程实施的可行性、必要性等进行全面评价,包括工程规模、工程技术、经济条件、资源状况等相应参数,以发挥建设单位在工程工程本钱控制中的主动地位。当工
4、程工程进入施工阶段,已经确定了造价控制目标,应严格遵照合同标准。但是在这一阶段是本钱控制工作的主要实施阶段,应充分发挥人的主观作用,采取有力措施优化工程工程本钱控制及核算策略,对提升工程经济价值具有重要意义。(1)完善监理工程的签证管理制度,对工程工程的预算部门、工程部门等明确划分责任,形成内部约束与监督机制,杜绝弄虚作假行为,坚决防止虚假签证的存在,提高签证谨慎性、及时性,如实反映工程工程本钱状况。(2)加强对变更签证的设计工作,严格制定建设标准,优化对外开工工程。从经济角度、技术角度等为出发点,对可能引起重大变更的工程进行反复论证,不合理的设计变更坚决不予执行。对于有必要的设计变更,那么通
5、过建设部门、设计部门、施工部门及监理单位的多方认可。(3)做好工程工程施工过程中材料与设备的控制。作为建设单位,必须树立本钱控制意识,对于施工中涉及到的重要材料、大型设备等进行招标,在满足根本性能、型号要求的前提下,尽量选择价格合理、售后效劳好的大厂家,并在签订合同过程中提出双方的责任义务、产品质量等级、保修等相关事项,以确保设备与材料的质量,实现节约本钱目标。(4)在建设单位审查施工组织与施工设计方案过程中,应树立经济观点,当确定工程施工图,必须经过合理的组织与规划,才能真正控制本钱。因此,在施工组织中充分应用新工艺、新技术、新手段,有效控制人工、材料等,实现工程造价的有效控制。在整个工程工
6、程的投资控制过程中,竣工结算与验收是最后一道工序,也是验证投资效果的主要阶段。做好竣工结算阶段的本钱控制及核算工作,应主要从以下几点加强努力:(1)合理控制建设本钱。严格审查竣工结算的真实性、可靠性,防止出现本钱的重复列支或者方案外的本钱费用,严格控制由于各种因素产生的差异性,减少杜绝由于随意变更而产生的索赔。(2)防止出现重复计算、重复收费现象,杜绝多计算工程量、高套单价等不合理因素,加强审查力度。(3)严格审核工程结算的控制依据,对于招标文件、费用定额、施工合同、预算定额等进行审核,同时复核施工现场的变更签证、图纸会审、设计变更记录以及材料差价等。尤其加强对图纸会审记录以及设计变更的关注,必须经过设计单位、建设单位等签字盖章方可生效。三、结语由上可见,针对当前工程工程本钱控制及核算中存在的各种
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