版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、孩子在公众场合吵闹,如何做才不是“熊家长?当自家的孩子在公共场合乱喊叫,引得众人侧目时,你什么感觉?愤怒、羞愧、害怕、焦虑、内疚、无助怕被人说是“熊家长,恨不得挖条地缝钻下去?其实在公众场合大声说话这个行为,不是绝对的不好的行为。这个问题的核心点在于:这个公众场合的规那么要求是什么;在公众场合所产生的行为,是否侵害了他人的权益,影响公共秩序。想要孩子遵守公共场所的规那么,需要具备三个非常重要的能力。并不是简单地只要父母提出要求孩子就能够做到的。能力一:规那么意识的建立规那么意识,是指发自内心的、以规那么为自己行动准绳的意识。孩子规那么意识的建立其实从一出生的时候就开始了。最初,规那么意识表达为
2、父母为孩子提供的稳定、持续的照顾,稳定、熟悉的生活环境,包括照顾孩子的人,给孩子使用的各种物品,这些都是在帮助孩子认识和适应这个环境,从中获得平安感。稳定、有序,有助于孩子认识世界。2-4岁孩子处于秩序敏感期,这个阶段孩子通过对于秩序的要求来了解自己与环境的关系,了解自己,并获取平安感。孩子对于外在秩序的要求表达在对场所、顺序、拥有物、习惯、约定这几个方面,在看到外面世界的秩序后,才了解外面的环境,随后才能了解到自身与外面环境的关系。所以这个阶段就是一个非常好的规那么意识建立的时期。所以这个时期就非常需要父母帮助孩子建立起正确的行为习惯,并且形成规律,稳定下来。4岁之后,只要跟孩子讲清楚规那么
3、,他能够明白,这是规那么要求,同时是他能力范围内能够做到的,根本上他都会按照要求遵守的。在这里面有一个需要父母特别关注的点就是:因为很多要求都是通过父母传达给孩子的,比方要刷牙,要洗手,要换衣服,要洗澡,不能打人、玩具不能抢等等,就容易变成孩子不是在遵守规那么,而只是听从父母的权威和安排,这是不利于孩子规那么意识的形成的。遵守规那么还是只是听话,主要的区别在于:1.是针对事件本身来判断对与错、是与非,还是仅凭父母的心情和意愿来决定。比方“打人这个行为,父母给孩子传递的是“打人绝对是一种不好的行为?还是说父母心情好的时候就不理会孩子打人的现象,心情不好的时候就严厉惩罚孩子的“打人行为?前者就是遵
4、守规那么,后者就是只是服从权威,听话。因为对“打人这个行为没有恒定的判断,关键在于掌权者父母的情绪和意愿。2.规那么是否对所有人都有约束力。比方有些家庭父母会制定一些家庭规那么,但是这些规那么要求全部只针对孩子,要求孩子做到这个那个,但是自己却可以不用遵守。或者对父母自己没有规那么要求,那么这就是换了个说法的要求孩子听话而已,而不是提高孩子的规那么意识。能力二:对公共场合的理解这是一个直接的影响因素,尤其是对于年纪比较小的孩子来说,他并不能够理解所有公众场合与家庭场合的区别,以及在不同场合对行为的不同要求。所以,这要求父母帮助孩子,了解他所处的是一个怎样的公众场合,这个场合对人的行为有着怎样的
5、要求,甚至如果不遵守会对他人造成怎样的影响。能力三:需求的满足孩子的行为违反了公众场合的规那么要求,除了前两个因素之外,还有一个很重要的原因,是他的心理需求没法得到满足。就拿餐厅吃饭的例子来说,大人通常会让孩子先把饭吃完,而吃饱饭后的孩子就闲下来了。孩子越小就越坐不住,需要有得玩儿,而餐厅里如果没有他可以做的事,他就会想方法找乐子,来满足自己的需求。这个时候就需要父母关注到孩子的这些需求,想一些可以满足他需求,同时又不影响他人的方法。有些时候孩子的行为确实对他人造成了影响,甚至被其他人呵斥,这个时候作为父母又该怎么办呢?首先,父母要担起这个责任,自己的孩子影响了别人,至少在态度上要让别人感受,作为成年人的责任意识和是非态度,错了就要承担。其次,父母要保护孩子,当其他人表现出对孩子的不满时,父母肯定不能把孩子推出去:是孩子吵你的,你自己说他吧。尤其是当对方已经非常愤怒,或者态度极不友善的时候,要把孩子保护起来,而不是让孩子直接去面对陌生人的“训斥。不宜直接在孩子面前与对方大打出手,恶语相向,这个对孩子的伤害是很大的,并且也是一个极不好的行为示范。如果对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 业务人员差旅费借支制度
- 业务员出差定位打卡制度
- 业务员报销制度及流程
- 啤酒业务拓展制度
- 医院科室业务量指标制度
- 业务训练室制度
- 业务员服务管理制度范本
- 业务员责任制度
- 公司业务员管理制度大全
- 外出业务员管理制度
- 2026年工程复工复产专项方案
- GB 4053.1-2025固定式金属梯及平台安全要求第1部分:直梯
- 网络安全应急演练操作手册(标准版)
- 【黑产大数据】2025年互联网黑灰产趋势年度总结
- 2026年山东圣翰财贸职业学院单招综合素质考试备考试题带答案解析
- 2025年退休党支部书记抓党建工作述职报告
- 水下焊接技术培训课件
- 2026年小红书运营账号人设差异化打造调研
- 大班幼儿劳动教育的现状与对策研究
- 2025年四川省绵阳市中考数学试卷附解析答案
- 财务咨询服务合同协议2025
评论
0/150
提交评论