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文档简介
1、监理例会会议纪要工程名称：管理楼施工工程项目会议主题：管理楼施工工程项目监理例会会议时间： 2021.3.24 会议地点：会议室主持人：参会单位及人员：见附后会议签到表为保证燃料管理楼工程顺利开展，在电厂生办楼一楼会议室召开本次会议，重点从安全管控、施工进度、质量把控以及涉及方案变更等方面进行分析，坚持以问题为导向，以解决问题为目的。施工单位、业主相关部门人员参会发言形成以下纪要：一、 监理单位发言：1. 我监理单位针对近期施工单位施工情况，从质量、安全、进度等方面对施工单位进行考核。2. 关于独立基础基坑开挖超深问题，设计单位已明确回复，施工单位按设计施工，级配碎石换填至设计基底标高。3.
2、施工过程中导致电缆破损等问题，施工单位应提前告知相关部门，并进行报备，避免发生安全事故。4. 督促施工单位在推进工程进度的同时，保质保量如期完成工程。5. 施工单位重视安全管控，提高安全意识，加强工人自身安全学习。6. 我监理单位在做到自身职责同时，督促施工单位按设计施工、行业规范施工、电厂规章制度执行。7. 安全员履行其自身职责，加强对安全管控。二、 施工单位： 项目负责人1. 施工过程中，遇到电缆沟遗留问题拖慢施工进度。2. 基坑开挖过程中，开挖深度至3米多仍未达到设计持力层，施工过程缓慢，加大施工危险系数。3. 基础开挖过程中遇电缆线，未及时汇报相关部门，我单位存在问题，遇到整块接地线穿
3、过施工区域，造成一定程度上的施工困难。4. 商混等临时车辆进入是否经过厂区安全教育培训准入制度。5. 加强对安全、质量、进度控制。三、 建设单位发言：燃料部负责人1. 基坑开挖遇电缆问题关系到施工人员自身安全问题及厂区设备安全问题，责任重大，请施工单位重视。2. 所有施工人员，必须经过安全教育培训，方可施工，且不可帽与人不统一。3. 加大人力、物力及机械设备投入。4. 每天班前会议记录要详细记录。5. 所有施工人员着装统一。6. 开挖完成基坑进行临边防护，基坑周边落石清理。7. 围挡上部临时用电线路架设不符合要求，请施工单立即进行整改。8. 施工单位及监理单位加强对施工现场质量，进度、安全控制。9. 排节点倒排工期表，并按相应的节点进行施工。10.将损坏的原接地线进行恢复。11.加强对工地扬尘控制。生计部负责人1所有施工人员，必须经过安全教育培训，方可施工，且不可帽与人不统一，不允许借用或使用他人安全帽，杜绝无关人员进入施工现场。2.关于独立基础基坑开挖深度至3.5米仍未达到设计持力层问题，设计单位已明确回复，施工单位按设计回复施工，换填至设计基底标高，该换填换填，该浇筑浇筑。3.加强对施工作业人员及机械设备管控。4.雨季即将来临，工期紧，加大人力、物力及机械设备投入。5.地坪整体提升问题，请联系设计单位，按设计施工，指出准确的详细位置，出具施工方案。6.动火审批，及其在施
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