201-年总务科工作总结3

1、201*年总务科工作总结3 201*年总务科工作总结3 201*年总务科工作总结 一年来，在院领导的正确领导下，认真学习贯彻党的重要思想深入学习党的十七届五中会精神，紧紧围绕全院工作为中心，保持为临床、教学和病人服务为宗旨，树立优良的职业道德，为医院医教、研提供全方位的服务，做好后勤保证供应工作，现将201*年度的工作总结如下： 一、认真履行职责，积极开展工作； 1、为医院第一服务的思想，保持下送、下收、下 修，不断改善服务态度，提升服务质量。2、负责物资提供，设备修理，房屋修建，院容整 顿，交通、 和生活等工作，保证医疗教学预防工作的顺利进行。 3、深入科室、了解状况，征求看法，对发现的问

2、题，按照优质、节约的原则为科室及时解决。 二、强化团结，加强凝集力、战斗力，努力完成各项工 作任务。 1、完成全院物资供应，设备修理，房屋修理及院 容整顿。 2、做好院内安全检查，落实防火、防盗、防事故 等防范措施。 3、供水、供电、供氧气执行24小时 开通，发 现问题及时处理。 4、完成全院物品、器材的高压灭菌工作，保证临 床科室的需要。 5、完成全院各种被服的洗涤、消毒、制作、干燥 等工作。 6、医院废弃的污染物做到及时焚烧并做好登记记 录。 7、定期对花木进行栽培、剪修、灭虫及清理杂草 等工作，坚持花木生长茂盛。8、全院卫生工作做到随时坚持清洁。 9、急救车做到定期检修、保养和清洁，保证

3、24小 时随叫随到，及时出车。 三、存在的问题与不够。 1、思想政治、理论知识学习不够、缺乏管理能力。2、对“整脏治乱工作熟悉不到位，未能很好地 完成工作。 3、对“污水处理系统的管理不到位。四、201*年工作打算： 1、强化理论和业务学习、提升工作效益。2、强化熟悉“整脏治乱工作的主要性，做好“整脏治乱工作。 3、强化对“污水处理系统的管理，做好坚持随时运转。 4、强化救护车的管理，坚持接送病人的顺利开展。 总务科 二0一一年元月十日 扩大阅读：总务科201*年度总结 总务科201*年实绩考核责任目标 工作总结 在201*年的年度里，总务科工作始终保持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床

4、、保证后勤的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务极繁重的实际状况，努力认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提升熟悉、转变观念，铭记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作，以保证我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：一、强化学习，树立服务育人的理念 总务科依据工作需要和医院对科室的要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入进行业务学习的机会，从而使大家明确了自己所从事的工作职责范围，由于领

5、导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过强化政治和业务知识的学习，使全科人员的精神风貌焕然一新，进一步加强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。总务科工作存在着量大面广的问题。为了强化对基建修理、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食物卫生安全等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发情形多的特点，全面提升服务质量和服务水平，努力加强服务意识，力求使后勤服务落到实处。1、发挥能打“硬仗精神，出色地完成基建、修理等工程项目。在院长及分管副院长的领导下，

6、我科的基建工作又取得了飞速的发展。 、在经过一年多时间的不懈努力，完成了医院旧外科楼卫生间扩建改造工程的土建部分工作。该工程3层钢结构，建筑面积达802平方米，于10月份搬空后及时进行了水电暖气的改造工作，估计201*年1月底将装修完工并投入使用。 、在行政楼及vip病房完成搬迁工作后，对地下室洗衣房的洗衣机及其附属设备进行了安装、调试，完善了上下水、以及电源的改造工作，如期试气、运行，解决了外单位洗涤的困难，改善了洗涤质量。 、按照院领导的指示和要求，如期增容了低温液氧储罐，解决了新外科楼和手术室的氧气供应问题。同时，保证了全院不间断继续供氧。解决了因增加床位而导致的供氧压力不够问题，并取得

7、了包头市质量技术监督局颁发的压力容器使用证。全年供应液氧小罐169罐每罐175立升，大罐4罐每罐4立方，钢瓶氧272瓶，二氧化碳3瓶。 、新外科楼启用前的准备搬迁工作：13、14层行政楼办公家具及物品的摆放和搬迁工作，期间共出动80余人次，为42间行政职能科室及会议室进行了摆放和搬迁。并在院长的指按时间内完成了搬迁工作。 实施了对11、12层vip的病房的准备工作。从今年五月份起，至vip病房投入使用，共出动50余人次，搬运、安装及摆放了病床、床垫、床头柜和活动餐桌47套;安装电视43台;安装窗帘43套。保证了vip病房的提前启用，为职工和病人创造了优良的工作及休养环境。 实施了对1至3层住院

8、处、药房、核医学科、手术室、药剂科、中心配液室及4至10层病房办公用品的准备工作。从今年六月份至全部科室、病房投入使用，共出动300余人次，搬运、安装及摆放了床头柜、床垫、病床410余张；发放了棉被、棉褥、枕头500余套；被套、枕套、床单1000余套；安装电视160余台；窗帘305套；病床隔帘390余套。保证了各科室及病房按时投入使用。2、强化水电管理，做好水电使用和修理工作。 新外科楼电力供应系统的接收工作。新招聘电工三名，设立了电工值班室，建立健全了凹凸压配电室运行管理制度，保证了心外科楼的用电需求。为落实管理岗位责任制，实施每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修。一年来共修理水电办公

9、设备1350余件，线路改造5次，发电6次，巡检配电箱24次，保证了医院使用水电的需要。同时，按照院领导的要求设立了节电监督员岗位，也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏等现象的发生。对201*年的用水量进行统计，测算出全年的用水量，并上报自来水公司我院201*年的用水计划。 3、搞好绿化美化工作，规范绿化带环境卫生管理，整治环境污染，为职工和病人创造一个更为清洁的生活环境。 景观绿地约6000平方米，其中：固定景观绿地3600余平方米，有各类乔木植物340余株。室内外各类盆栽植物6000余盆。室内景观花园160平方米。今年夏季摆放花坛五处、约201*0余盆；新种植筷板绿篱200米、约500株。

10、院内草坪2400余平方米，地栽花1500余株。制定和完善了绿化养护和卫生管理制度。 由于原先的医疗废物堆放处众多工程的影响，致使医院的医疗环境受到极大的限制，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及预防保健科的共同努力下，对原医疗废料堆放处进行了改造，并设专人管理，从而使医疗废物的管理更趋于合理。 4、强化职工的安全常识培训，提升安全防范意识。 为了提升职工在紧急情形下的应变能力，总务科组织职工开展消防安全基本常识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应采用的应变措施等方面结合实例进行学习，提升了职工的安全防范意识和逃生技能，获得了大家的一致好评。 一年来，全体后勤管理人员，齐心协力，以大局为重，积极配合医院方方面面的工作，内练素养，外树形象，圆满完成了各项任务。特别是暑期、节假日，我们常常加班加点，并且任劳任怨，不计酬金地遵守岗位，认真履行职责，完成院领导交办的各项工作任务。“兵马未动，粮草先行，这是前人对后勤工作的形象启发和工作性质的生动表达。医院是个大家，运行一天开支实在不少，总务科不仅要做开源节流还要厉行节约。在下一阶段，在出色完成各项日常工作基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作、生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行铺平道路，力争做到工作使人信赖，态度令人满意。我