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文档简介
1、银行稽察部经理竞职演讲稿与银行稽核中心的工作体会合集银行稽察部经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁:您们好!非常感谢各位领导给 我创造了这个发挥自我、展示才华的机会,公平竞争上岗机会。希望能得到各位领 岁、金融本科学历、助理经济师,1986年参加工作。先后任xx信用社出纳、会计、 信贷员;91年5月调联社业务科任科员、副科长及信贷审批委员会成员;96年元月 调xx信用社任内勤主任、内勤主任兼会计、外勤主任(正科级);20*年2月调联 社审计科任副科长(正科级)至今。在21年的工作中,我以勤奋求实的工作态度, 虚心好学的工作方法,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履
2、行了工作 职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务。在稽核科负责每季末汇总报表、撰写 分析材料上报市办,及时整理序时审计、常规审计、专项审计汇总材料等工作,为了 能更好的搞好本职工作,多次参加市联社组织的稽核培训和微机培训,多次参加市联 社组织的年终结算审计、信贷、财务审计、联社高管人员离任离岗审计、案件专项治 理审计。不断在学习和实践中提高自己的写作能力、分析与解决问题的能力。一、四年来的稽核工作实践,使我对这项工作有了很明确、深刻的认识。信用社 稽核做为经济监督的最有效手段,是完善和加强信用社内部经营管理,增强自我约束 机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生,要不断地对信用社这个肌体的各个
3、部位 进行体检、诊治、排除各种病变。对各项业务机制运行情况的稽核所作出的稽核结 论,注重科学性和实效性,经得起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作,对 信用社完善监督制约机制,起到“暴露、保护、建设”作用,能够及时发现,纠正和 预防经营管理中的违法、违章、违纪问题,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度, 强化管理,震慑犯罪,提高经营管理水平,最大限度降低金融风险。二、团结协作,积极协助科长工作,当好参谋同时,认真开展日常稽核和参加 省、市稽核审计工作。四年间查阅传票数万张;账簿表数千本、份;纠改大小问题 205处;下发督办通知书172份;撰写稽核通报9份;向领导提出合理化建议7条; 撰写信用
4、社、联社高管人员离任离岗审计报告41份。二、竞岗优势第一、能够认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和“三 个代表”的重要思想,与党中央保持一致。注重参加各类学习,贷款五级分类培训、 司法局举办法律、法规培训,提高了自己的理论知识水平。第二、在任联社业务科和审计科副科长期间,能够协调联社各部门之间,人员之 间及联社内外的各种复杂关系,善于化解各种复杂的矛盾,在各个不同的岗位上,尽 职不越权,尽责不越位,吃苦在前,身体力行。经过不同岗位的锻炼,具备了一定的 组织管理和协调能力。第三、21年的信合工作,不论从基层到机关,还是从业务岗位操作到部门管 理,都能熟悉并且胜任。通过稽核岗位4年多时间的
5、磨炼,具有稽核审计岗位必备的 专业知识和素质。如果我竞聘成功,我保证在今后的稽核监察工作中做到下几点一、 按照省联社各项规章制度、岗位职责结合我县实际情况制定永年联社稽察部一系列制 度、程序和方法,对风险进行事前、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制, 来保证内控制度的贯彻执行:奖罚制度、检查制度、报告制度和信息反馈制度等,内 控制度中存在的漏洞,使之完善;执行中存在的问题,能促进各项制度的落实二、时 变我变、敢于亮剑(一)明确审计目标、审计对象。就要为领导负责,为信用社发展 保驾护航,为自己负责;(二)制定审计方略、即办法。包括出警神速,保密性要 强,到达前5分钟才能通知被审领导。这样又
6、履行手续,又防止了对方“做手脚”; (三)占领有害,控制要点。首先要占领会计岗,信贷岗。控制借据、凭证、现金、 信贷档案等,打出日计表。三、加强计算机审计和拓宽新领域及中间业务审计为重点,强化监督制约机制, 提高审计质量,及时揭示存在问题和风险环节,防范和化解经营管理风险、操作风 险、道德风险,确保信用社各项业务依法、合规、稳健经营。四、做好重要岗位人员的交流和定期轮换离岗审计,转变经营管理的观念,把以 业务为中心转向以“人”为中心的管理模式,是加强内控制度落实的关健。也是信用 社规范操作风险和防范道德风险的关键。五、我县营业网点面广点多,稽核工作任务艰巨,仅凭稽核科几位同志是远远不 够的,虽
7、然配备了兼职稽核员10人,但是这些同志未通过系统的稽核专业知识培 训,对稽核工作的性质、作用的理解和认识存在盲区和误区。所以应及时制定,xx 县稽核员培训方案,以提高稽核从业人员的综合素质,使我县能拥有一支思想素质 髙、业务能力强的稽核队伍。六、处理好群众来信、来访、解释疏导工作,力争将问题消化在本职工作以内。七、搞好行风评议和廉政建设工作。八、继续深化案件专项治理和员工排查工作。九、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续 发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好稽 核监察工作。同时,多向领导请示汇报,及配合上级职能部门和其它科室搞好
8、工作, 常与基层职工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作 用,促进稽核监督工作的全面开展。各位领导、各位评委和同事,如果你们对我有信 心,投我一票;如果领导对我有信心,聘我一职。我将实现自已的诺言,在工作中尽 职尽责,与稽察部的同志们一起,为xx农村信用社实现跨越式发展保驾护航。银行稽核中心的工作体会“这是一支由清一色女子组成的'杂牌军'”。在稽核中心时,我常常这样自嘲。现在,虽然离开了,我还依然这样戏称,因为那时中心大部分人员由基层机构抽调上来,但他们都努力地工作着,快乐地工作着。缘何?因为这里有一个令人奋进的环境,催人向上的氛o挖掘个人潜能,建立激励
9、机制这里虽然是铁打的营盘流水的兵,但能在这里上班也不是简单的事。因为稽核中心需要的是一些不仅业务精通,勤 奋工作,又能为建行守住一道防线,更能为一线临柜人员起到培训指导的作用,亮起 一盏红灯的人。人员不断轮换,稽核质量还得提高,稽核速度又要加快成了稽核管理 中的一个难点。稽核中心以人为本,制定系列考核办法,完善细化多项规章制度。调 动大家稽核的积极性与主动性,鼓励引导大家发现问题,使其透过表面问题看基层网 点管理中存在的漏洞,进而堵截漏洞,并将其作为评比先进个人的重要依据。同时针 对每个营业机构业务量大小,会计主管及临柜人员业务素质高低合理搭配稽核人员, 使稽核人员在制约与创新间,发挥最大潜能
10、,寻找服务支点。立足本职岗位,追求服 务更好稽核中心的每个岗位都是风险高,责任大的岗位。审清一本票据业务,需要静 下心来。而每个营业机构的发展都有着不同的特点,其业务形形色色,林林种种。一 伙娘子军,一个特殊的群体,每时每刻接受着检验,经历着考试。有的临柜人员凭经 验办手续,开销户时客户提供的资料不全有之;凭证使用过期的也有之;还有的办业 务启动的交易不对。更有前台经办人员不断打电话咨询业务如何办? 一个稽核人员倘 若发现不了存在的问题,回答不了前台咨询的问题,会感到汗颜无比。清一色的女兵 们在主任的领导下自加压力,认真学习一切新业务、新知识,弄通相关的规章制度, 以确保前台的每个环节的安全运
11、营。稽核中,大家关注着每个细节,集思广益、相互 协商,从表面呈现的问题,看其实质。女“ 一些利息凭证装订顺序不对,可以挖掘出 科目核算错误,利息没及时入帐等一些深层次的问题;将稽核从后台延伸到前台,再 将触角触及到远方的客户。如某柜员误将电汇多汇出数万元到外地,对方长达十几天 没有退回,形成挂帐,稽核中心发现后及时电话查询,并发预警通知书,紧密关注此 事,直至款项安全划回,才松了一口气。发扬团队精神,奉献微薄之力在这个团队里 充满着团结互助的气氛,一人有事大家相帮。一个人弄不明白的问题,其他人一定积 极查资料,找依据,直至弄清是非曲直。遇到疑难问题,主任总能提出解决问题的 最佳方案,而谁家有事总会有稽核中心派代表送上一份温馨的祝福。当一本本凭证装 订从混乱无序到井井有条时,当一个个印章从颠三倒四模糊不清,到工整清晰时,当 操作程序不规范到一点点规范时,每一个稽核员由衷地高兴。因为这一切浸透着他们 的心血与汗水。这是一伙有心魔的人,崇尚劳动光荣,勤俭节约的人。每个人创新工 作,有序竟争,不浪费一根绳,一张纸,一个
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