抗菌药物管理的持续改进终结学习教案

1、会计学1抗菌药物抗菌药物(yow)管理的持续改进终结管理的持续改进终结第一页，共33页。PDCAPDCA循环循环(xnhun)(xnhun)F 发现需要改进问题O 成立质量改进小组C 明确(mngqu)现行流程和规范U 分析现状原因S 选择改进流程的方案P 制定行动计划和数据监测计划D 实施阶段C 检查改进结果A 处理，巩固改进成果或寻找进一步改进空间第1页/共32页第二页，共33页。第2页/共32页第三页，共33页。F 发现需要(xyo)改进问题第3页/共32页第四页，共33页。随机抽查随机抽查2015年年4-6月使用抗菌药物病例月使用抗菌药物病例100份，份，其中存在其中存在(cnzi)问

2、题的病例问题的病例48例例第4页/共32页第五页，共33页。随机抽查随机抽查2015年年4-6月月I类切口手术使用抗菌药物类切口手术使用抗菌药物(yow)病例病例100份份其中存在问题的共其中存在问题的共33份份第5页/共32页第六页，共33页。51%49%门急诊静脉输液患者中使用抗菌药物门急诊静脉输液患者中使用抗菌药物(yow)比比例例门急诊抽取2015年第二季度静脉输液(shy)处方4521张，使用抗菌药物2300张，未使用抗菌药物2221第6页/共32页第七页，共33页。第7页/共32页第八页，共33页。第8页/共32页第九页，共33页。第9页/共32页第十页，共33页。第10页/共32

3、页第十一页，共33页。第11页/共32页第十二页，共33页。O 成立质量(zhling)改进小组第12页/共32页第十三页，共33页。王祉武王祉武周毅周毅 张镇源张镇源 谢欧谢欧 、 王亚非王亚非(y fi)、俞志斌、俞志斌、 刘奕、聂增新、卢志军、刘奕、聂增新、卢志军、 何平、何平、马亮、刘吉、袁论轶马亮、刘吉、袁论轶CQI小组小组第13页/共32页第十四页，共33页。负责抗菌药物合理应用的具体管理工作。培训、指导负责抗菌药物合理应用的具体管理工作。培训、指导(zhdo)(zhdo)、监管临床医生合理使用抗菌药物。、监管临床医生合理使用抗菌药物。负责医院抗菌药品品种的遴选、采购和申请，通过处

4、方点负责医院抗菌药品品种的遴选、采购和申请，通过处方点评评(din pn)(din pn)，评价临床选用的品种及给药方案是否正确，评价临床选用的品种及给药方案是否正确、合理，提出初步意见。、合理，提出初步意见。负责终末病历评价负责终末病历评价(pngji)(pngji)，对抗菌药物合理应用监管、评价，对抗菌药物合理应用监管、评价(pngji)(pngji)。明确职责明确职责多重耐药的防控措施的监管。多重耐药的防控措施的监管。积极配合各科室统计和管理工作，协助各科室及时完积极配合各科室统计和管理工作，协助各科室及时完成每月抗菌药物应用指标的数据统计工作。成每月抗菌药物应用指标的数据统计工作。加强

5、临床微生物检测和细菌耐药监测。加强临床微生物检测和细菌耐药监测。配合职能部门对终末病历的抽取，保证抽样公平公正。配合职能部门对终末病历的抽取，保证抽样公平公正。强化护理人员在执行抗菌药物治疗时的液体配置、储存、使用剂强化护理人员在执行抗菌药物治疗时的液体配置、储存、使用剂量和方法时的规范操作。规范病原学送检标本的采集、运送。量和方法时的规范操作。规范病原学送检标本的采集、运送。第14页/共32页第十五页，共33页。C明确现行流程(lichng)和规范第15页/共32页第十六页，共33页。1、目前(mqin)我院抗菌药物领导小组管理与药事管理委员会一并开会。2、抗菌药物使用监控工作由药剂科负责。

6、第16页/共32页第十七页，共33页。U分析(fnx)现状原因第17页/共32页第十八页，共33页。门急诊输液(shy)患者抗菌药物使用率高医患关系紧张环境环境门急诊量大，医生接诊时间短患者观念陈旧信息系统对抗菌药物使用监管支持力度不够相关制度知晓率低医生过于依赖使用抗生素不合理抗菌药处方的处罚条例不够细化人员人员培训力度不足政策和制度政策和制度医院没有规定门诊不得使用限制性抗菌药自律不够职能部门职责不明确未实行付费前处方审核信息技术信息技术药师审方功能不完善流程流程药师监管不足鱼骨图鱼骨图第18页/共32页第十九页，共33页。第19页/共32页第二十页，共33页。治标治标(zhbio)问题问

7、题过渡过渡(gud)问题问题治本治本(zhbn)问题问题培训力度不够培训力度不够处罚不力处罚不力医患沟通不足医患沟通不足自律不够自律不够二联用药二联用药单一品种单一品种信息系统不支持信息系统不支持职能部分分工不明确职能部分分工不明确第20页/共32页第二十一页，共33页。S选择改进(gijn)流程的方案第21页/共32页第二十二页，共33页。1、各部门科室、各部门科室10月月12日已完成管理科室部门内容分工。日已完成管理科室部门内容分工。2、10月月13日日-10月月20日完成制订门急诊输液治疗使用抗菌药物管日完成制订门急诊输液治疗使用抗菌药物管理规定和奖惩措施。制定绩效向门急诊医务人员倾斜政

8、策。理规定和奖惩措施。制定绩效向门急诊医务人员倾斜政策。3、11月月20日举办讲座，对重点科室、重点医师进行日举办讲座，对重点科室、重点医师进行(jnxng)抗抗菌药物合理使用知识再培训与考核。菌药物合理使用知识再培训与考核。4、11月、月、12月分别召开抗菌药物临床应用管理小组例会。月分别召开抗菌药物临床应用管理小组例会。5、12月召开抗菌药物合理用药典型案例质量点评会。月召开抗菌药物合理用药典型案例质量点评会。6、要求科主任加强对科室抗菌药使用的监管，特别是重点科室、要求科主任加强对科室抗菌药使用的监管，特别是重点科室、重点医师的管理，与绩效挂钩。、重点医师的管理，与绩效挂钩。7、加强医务

9、人员医德医风教育。、加强医务人员医德医风教育。 医务科改进(gijn)措施第22页/共32页第二十三页，共33页。加强与信息科的沟通，向医院申请，尽快购买医院处方审方软件；加强与信息科的沟通，向医院申请，尽快购买医院处方审方软件；在在1个月内对门急诊药房的工作人员个月内对门急诊药房的工作人员(rnyun)及时进行调整，增加门急诊药房的人数，加强对门急诊药房人员及时进行调整，增加门急诊药房的人数，加强对门急诊药房人员(rnyun)的抗菌药物的专业培训，提高药学专业技术人员的抗菌药物的专业培训，提高药学专业技术人员(rnyun)的专业水平，提升门急诊药学技术人员的专业水平，提升门急诊药学技术人员(

10、rnyun)对抗菌药物的监管能力；对抗菌药物的监管能力；协助医务科，在协助医务科，在2个月内完成全院性培训，培训次数不少于个月内完成全院性培训，培训次数不少于2次，同时组织临床药师针对目标科室次，同时组织临床药师针对目标科室(如如ICU、呼吸内科、门急诊、肝胆外科、胃肠外科等、呼吸内科、门急诊、肝胆外科、胃肠外科等)进行培训。进行培训。 药剂科改进(gijn)措施第23页/共32页第二十四页，共33页。 门急诊整改措施第24页/共32页第二十五页，共33页。 信息(xnx)科改进措施1、2015年年10月月7日上线了抗菌药物的管理控制软件，目日上线了抗菌药物的管理控制软件，目前对全部抗菌药物及

11、全院医生权限的维护工作已经前对全部抗菌药物及全院医生权限的维护工作已经(y jing)由药剂科完成，并将抗菌药物管理控制软件应用在由药剂科完成，并将抗菌药物管理控制软件应用在临床。临床。2、预计在、预计在2015年年11月对全院医生抗菌药物使用做报表月对全院医生抗菌药物使用做报表统计，并将报表报职能科室做参考。统计，并将报表报职能科室做参考。3、预计在三个月之内根据现有软件的功能，针对抗菌、预计在三个月之内根据现有软件的功能，针对抗菌药物使用过程中产生的问题，根据临床诊断结果维护抗药物使用过程中产生的问题，根据临床诊断结果维护抗菌药物的实际使用方式，控制药物的使用剂量。菌药物的实际使用方式，控

12、制药物的使用剂量。4、配合职能科室提出的问题与软件供应商沟通，进一、配合职能科室提出的问题与软件供应商沟通，进一步完善信息系统的功能，或引进更高效的管理软件。步完善信息系统的功能，或引进更高效的管理软件。第25页/共32页第二十六页，共33页。问题一：问题一：医生过于依赖抗生素医生过于依赖抗生素在不少医生心目中，把抗生素当做在不少医生心目中，把抗生素当做“保险药保险药”、“安慰剂安慰剂”，在病因诊断不明确或治疗效果不理，在病因诊断不明确或治疗效果不理想的前提下，认为只要用了抗菌药物就保险了。其中体现了两种情况，想的前提下，认为只要用了抗菌药物就保险了。其中体现了两种情况，1.相关知识水平不够；

13、相关知识水平不够；2.患患者期望值高，对医生有一定心理压力。者期望值高，对医生有一定心理压力。 整改措施：整改措施：1.制定本科业务学习计划，三个月内针对我科诊疗规范、抗生素的合理使用等再次培训并考核，提制定本科业务学习计划，三个月内针对我科诊疗规范、抗生素的合理使用等再次培训并考核，提高医生自身的业务水平；高医生自身的业务水平；2.敦促上级医师加强对一线医生进行用药指导，督查；敦促上级医师加强对一线医生进行用药指导，督查；3、并对临床医生的沟通能力进行指导、培训。、并对临床医生的沟通能力进行指导、培训。问题二：问题二：相关制度知晓相关制度知晓(zhxio)率低率低 1、医生日常工作繁忙，劳累

14、，无暇对其他知识学习或有排斥情绪；、医生日常工作繁忙，劳累，无暇对其他知识学习或有排斥情绪；2、医生对相关制度重要性认识不足；、医生对相关制度重要性认识不足；3、职能部门对制度知晓、职能部门对制度知晓(zhxio)程度无考核。程度无考核。 整改措施：整改措施：一个月之内对我科医师对相关制度学习、培训、考核；一个月之内对我科医师对相关制度学习、培训、考核； 临床医师改进(gijn)措施第26页/共32页第二十七页，共33页。 法法 环环 料料 机机 人人 测测医生用药医生用药(yn yo)前未送检前未送检患者患者(hunzh)不不配合配合对病原菌送检意识对病原菌送检意识(y sh)淡漠淡漠专业知

15、识的缺乏专业知识的缺乏培养结果的阳性率低，医生培养结果的阳性率低，医生送检积极性低送检积极性低送检标本不合格率高送检标本不合格率高标本采集困难标本采集困难培训次数少培训次数少收费流程不便捷收费流程不便捷培养周期长培养周期长多部门未联合监管多部门未联合监管使用限制性使用限制性抗菌药病原抗菌药病原学送检率不学送检率不达标达标送检率达标相关规定送检率达标相关规定、奖惩执行不力、奖惩执行不力检验人员检验技术检验人员检验技术不规范不规范护士标本采集操作不规范护士标本采集操作不规范标本容器、培养皿质量差标本容器、培养皿质量差标本留取后转运、培养过程中的环标本留取后转运、培养过程中的环境影响境影响信息系统不

16、支持信息系统不支持第27页/共32页第二十八页，共33页。整改措施：整改措施：1、科主任牵头，完善下发相关管理规定，与绩效挂钩、科主任牵头，完善下发相关管理规定，与绩效挂钩2、护理小组组织对正确留取标本培训。、护理小组组织对正确留取标本培训。3、检验科针对阳性率低组织室内质控评价。、检验科针对阳性率低组织室内质控评价。4、主动申请药剂科临床药学室进行使用抗菌药物微生物样本、主动申请药剂科临床药学室进行使用抗菌药物微生物样本送检专项检查。送检专项检查。5、质控科负责改进后资料、数据收集分析，形成书面报告报、质控科负责改进后资料、数据收集分析，形成书面报告报医院质量医院质量(zhling)与安全管理委员会。与安全管理委员会。第28页/共32页第二十九页，共33页。P制定(zhdng)行动计划和数据监测计划第29页/共32页第三十页，共33页。第30页/共32页第三十一页，共33页。第31页/共32页第三十