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文档简介

1、'.药剂科五年发展规划2018 年将进行医院等级评审，这对我们药剂科既是发展的大好机遇又是极大的发展压力； 2017 年又是国家医疗改革年，药剂科如何转变工作，如何在合并与改革中获得很好的发展， 给医患提供优质的药学专业技术服务， 是我们医院药剂人员迫切需要思考的问题。 现将科室发展规划制定如下：一、科室发展的目标：力争通过 2-3 年的时间将药剂科建设成为卓尼县中医院重点科室。 成立药事委员会和抗菌药物管理小组并明确职责 ,设置中西药房周转库二、科室发展具体规划：1、建立一支高素质的专业技术队伍，科室力争配备有3-5 名药师职称以上药师；2、做好科室的人员配置，在药品的调配环节尽量增

2、加专业技术人员，提高调配效率；3、做好医院药品 HIS 信息系统，协助医院进一步完善相应的药学操作系统，使其具备真正的统计便捷、方便质控、实时查询等功能；4、切实加强临床药学工作，提高医院药学服务水平。成立临床药学部，确定专职临床药师 3-5人，全面开展医院药学服务工作；力争每年发表及交流论文2 篇以上；请药学专家专题讲座 4 次以上；力争每一个改进周期均有新的项目并确保实施成功；;.'.5、积极参加国家、省、市的各级专业学术组织，通过努力力争在相关的专业学术组织中担任一定职务以增强医院影响力；6、力争药剂科能够承接本科及以上人员实习基地；能够有相应的在职药师至学校授课；2017年 2月 23 日药剂科人才培养计划;.'.2010 年药剂科将迎来三院合并的发展机遇，为开展好新院药剂科工作，现提高药剂人员服务质量， 做好药剂科人才队伍建设， 计划如下：一、鼓励药剂人员加强业务知识学习，主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识讲座，每月科室开展1 次以上专题讲课；二、鼓励药剂人员积极参加专业技术考核、执业资格考核等；力争每位药师均能在规定的考核年限内晋升；三、年内力争选送1-2 名药师至

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