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文档简介
1、六、施工组织设计一、组织机构设置、管理人员配置二、施工方案及方法三、劳动力计划四、主要施工机械配置及计划五、确保工程质员的技术组织措施六、确保安全文明的技术组织措施七、确保工期的技术措施八、新工艺、新技术九、施工环境协调的得力措施十、环境保护的得力措施H一、施工总进度表十二、施工总平面布置图一、组织机构设置、管理人员配置第一节综述本项目为标段施工项目;工期为120日历天。针对本项目的工程特点、工期要求、安全质量目标及我单位实际情况, 我单位拟 安排具有丰富的公路路面施工经验的专业队伍组织施工,全部以机械化施工为主,确保本标段的施工顺利进行,确保工程优质高效的完成。一. 保证重点,统筹兼顾。在技
2、术力量上,物质、设备投入预以重点保证。二. 在施工采用先进技术,保证工程质量,在工程施工中我们将积极推广新 技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高机械化水平,加快施工进度,提高劳 动生产率,使工期、质量再上一个新台阶。三. 科学安排施工计划,组织连续、均衡施工。在工程总体安排上深入现场 调查,一切从实际出发,科学合理组织施工,保证施工连续、均衡、有序的进行。四. 严格遵守施工图纸、规范、规程和制度。施工中按照基本建设程序办事, 坚决按照设计图纸、施工规范、规程进行施工,贯彻和落实我公司质量手册和程序文件以此来控制施工。五. 因地制宜从实际出发。施工中要充分利用当地自然资源, 就地取材,减 少暂
3、设工程和临时设施,节约施工用地。第二节施工总体布置及规划一、组织机构及项目管理1 、组织机构若我单位中标,依据本工程规模及施工特点,我单位将把该项目列入重点工 程进行管理。本着“精十、高效”的原则,抽调具有丰富施工经验的管理人员和 技术人员组建项目经理部,统一指挥本工程的各项施工。 项目经理设项目经理一 名,项目总工一名。2 、项目管理(1) 项目管理措施本工程实行项目法管理。采取网络控制技术,结合动态管理组织施工。以 ISO9002质量体系为标准,从技术管理、计划管理、合同管理、成本管理、资料 管理入手,使各种管理计划落到实处。技术管理:工程开工前,在总工程师的直接领导下,技术人员认真进行施
4、工 组织文件的编制,确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施, 对图纸进行 认真审核,作好复测与测量工作,为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备 工作,施工过程中,严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制, 做好试验检测,工程监控和测量放线的工作,确保各个施工环节处于质量受控状O计划管理:以总网络计划为依据,编制月、周施工进度计划,并根据实施过 程的实际完成情况及时同原进度计划对比、 修正与调整,实行动态管理,对实施 施工过程中出现的进度滞后工期的工序, 提出补救措施,确保“关键工期”和总 工期的实现。每周定期召开计划协调会,分析上周计划落实情况,下达下周的施 工任务,切实保证
5、计划实施的严肃性。合同管理:合同是业主同施工单位双方济法律关系的约束和相互合作的纽 带,械规范着双方的责权和关系。我单位作为实施合同的一方,将充分重视合同 的管理工作。根据合同的每一个细节,严格执行合同的每一条款,以项目经理为 主的合同管理人员,具体处理各种与合同有关的事宜,以保证合同双方的利益得 以实现,确保工程合同的顺利履行。成本管理:加强机械、物资管理、严把采购、运输、发放等各个环节,降低 消耗,杜绝浪费,降低成本。按网络计划精心组织施工,搞好劳动力调配,科学 的排施工程序,尽量避免停、窝工现象,做好机具设备的维修和保养,努力提高 施工机械的利用率,机具设备设专人负责保管,采取有效措施施
6、节约原料消耗。 资料管理:对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、 评定表等各项资料设专人分类整理, 妥善保存,以保证竣工资料及时完整移交保 密制度在资料管理中落到实处。(2) 工地值班制度为加强施工现场的组织管理与协调,拟建项目经理领导下的工地值班制度。 每班设一名值班领导(由经理部主要领导担任)和值班工程师,具体负责当班各 工序间的组织与协调,及时解决施工疑难问题和突发事件,杜绝停、窝工现象, 真正做到“精心组织、认真施工”。同时搞好施工现场与外部的协调,确保施工 顺利进行。(3) 各职能部门的主要职责 合同、财务部控制工程造价:监控工程费用使用情况:跟踪合同条款执行
7、情况;负责编制 管理指标价格:负责向业主、监理部门提供合同文件规定必须递交的证明文件; 负责与业主、监理部门办理增加工程量所需的追加金额; 负责项目工程统计;对 工程造价控制负责。办理与业主问的工程款收取、 支付;组织工程成本分析,并 提出管理意见;办理职工工资的结算和财务档案管理等, 对财务业务和成本控制 负责。 质检部质检组:根据工程质量总目标,制定质量监督管理网络;评定原材料和设备; 进行施工质量检查,使工程能按合同、设计、规范的要求施工;进行隐蔽工程的 检查评定;参与与业主、监理部门进行质量的抽查和质量监测质检; 从事施工安 全检查、安全培训教育、文明施工、环境保护等工作;对工程产品的
8、最终施工质 量和安全负责。中心试验室:在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工 作。根据本合同工程的具体特点制定试验检测计划,并在施工中进行执行情况检 查,确保在本合同工程的施工中,试验及检测工作的有效运行。 工程管理部技术组:根据批准的总进度计划,监督、指导各作业队及作业队下届作业班 按进度计划进度施工;负责与业主、监理、其它政府职能部门的协调执行业主 及监理工程师的指令及有关会议的落实情况;负责向业主、监理单位提交工程进 度完工验收报告等。按合同要求落实部分工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按 规定制定工艺卡;落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的ISO9001
9、标准; 提供施工使用规范,做好技术档案管理工作,对工程技术管理负责。负责现场各 个工序的技术指导、技术监督工作,并及时处理施工中遇到的技术问题,及反馈 给工程管理部。内业、测量监测组:按合同要求,与监理工程师办理交接桩手续;复测中线, 水不,报监理工程师批准;负责工程结构的定位放样,为施工提供平面和高程控 制点;按设计要求在施工范围内设置各种监测点, 落实监测量工作,统计、汇总、 分析处理监测量结果,指导施工。 物资设备部根据工程进度情况,提前提出原材料供应计划,合理组织原材料的采购、验 收和保管;整理保管好一切资料、原始记录;负责各种原材料、机具、设备的合 理调配,对工程所用的原材料、机电设
10、备的质量和管理负责。 综合办公室负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等 工作。第三节 设备、人员、材料运到施工现场的方法根据本工程施工工艺要求及机械组合情况,工程所需的沥宵拌和站、水泥碌 拌和站、钻机、装载机、发电机、等机械设备可利用平板拖车直接运至工地。参与施工的人员按计划分批乘汽车抵达施工现场。砂石料当地购买,运输方式采用租赁拖拉机为主以本公司运输车辆,不影响施工。汽车运输路线,本工程周边的路四通八达,任意一条都可以直达工地。二、施工方案及方法(一) 施工准备工作:(1) 组织有关工程技术人员认真审查图纸,掌握工程规模,结 构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究
11、有关操作规程、制定 施工方法。(2) 勘查施工现场,收集施工所需各项资料,包括地形地貌, 水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯 等,以便为施工规划提供可靠依据。(3) 核对主要控制点、坐标点等是否准确无误。(4) 工程在正式施工前,由设计单位进行交桩和技术交底。交 桩应现场进行,并做好记录、复核和保护。(5) 建立工地实验室为施工现场提供直接服务。(6) 研究制定施工方案,确定施工顺序、方法、措施。(二) 施工方案和施工方法施工工艺:现场勘察T活理地面障碍物T标定平整范围T设置水准点T设 置方格网、测量标高T计算土方挖填工程量T平整土方T农田水利 T修筑道路T植防护林T验
12、收。A、土地平整工程(1 ) 根据平面图确定开挖程序、机械设备、平整措施、施工 安全、排水措施;(2) 根据设计要求不同部位的需要,排十沟塘和其他部位的 积水,保证工程在旱地施工。规划施工现场的塘排水、地面经常性 降雨、施工过程的废水排放措施。(3) 植被及障碍物拆除:施工单位进场后,先安排活除挖、填 区内沟底平面、坡面表层杂草、树木、树桩、废渣以及原地面以下 的墓穴、井洞、树根等障碍物,拆除障碍后所留下的坑穴人工处理 夯实原土基层,用现场土回填夯实,尽量保护施工区域以外的天然 植被。(4) 表植土活除、堆放、使用:挖掘机、推土机、装载机、 其他小型运输机械和人工配合活除表植土,根据划定的方格
13、网计算 的工程量合理堆放,便于复耕回填之用,避免不必要的二次倒运, 同时要注意防止雨水冲刷。(5) 划定作业区,作业区内土方优先平衡,然后在考虑与其 他区域平衡。挖方区采用人工辅助机械开挖,按照方格网计算的土 方量就近进行运输、平衡,对于不予利用的弃渣,应堆放到指定的 弃土场,不得随地弃置,堆放不宜过高,边坡必须保持稳定。(6) 土方填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业, 采用人工和机械相结合的方式挖、运土,推土机和装载机整平,压 路机碾压、机械夯填、检测一条龙作业。填土时,规划施工临时行 车道路,填筑材料分层摊铺。及时彻底活理填方区内的障碍物,如 有水应及时引导或抽十,不得在水中施工。
14、基层土压实的重要因素 是含水量,施工中经常检查土的含水量和压实度,做好排水洒水工 作。(7) 作好隐蔽记录和工程量测量记录。(8) 如需要外采土方填筑,应先将取土区表面活理,并采取 排水措施。含水量较大采用平面开挖,娇小采用立面开挖。雨季施 工,每天收工时不宜留存松土。B、道路工程1、田间道路、路基施工 、按路槽开挖线进行施工,若在实际开挖中偏离指定开挖线, 应重新修整。将开挖路槽的土方弃置两侧路肩并进行碾压处理。应 防止雨水侵蚀地基土壤。 、使用机械开挖路槽土方时,实际施工的沟槽应适当留有休 整余量,再用人工休整。 、需先挖好路槽、做好路基。 、路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥
15、等物, 路基土湿度不得超过20% 路基上要求碾压或夯实,十容重M 15KN / m3,路基横坡同路面,施工中注意不能让路基积水。、水泥碌路面碌施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要 求进行,为确保碌的原材料、立模、碌制备及浇筑等方面全面控制, 以达到预期的质量目标。 材料水泥:应采用强度高、收缩性小,奈磨性强、抗冻性好的水泥。 其物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。水泥进场时, 应有产品合格证及化验单,并应对品种、标号、包装、数量、出厂 日期等进行检查验收。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥, 不得混合堆放,严禁混合使用。出厂日期超过3个月或受潮的水泥, 必须经过试验,
16、按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块 变质的水泥不得使用。砂:应采用洁净、质地坚硬,强度高、耐久性好的天然中粗砂, 由当地砂砾场开采。碎(砾)石:碌拌制所用的石子应质地坚硬、活洁、级配良好, 其力学性能应符合规范规定。骨料应按品种规格分别堆放,不得混 杂。水:碌搅拌和养护用水应活洁,宜采用饮用水。使用非饮用水 时,应经过化验,并应符合规定。模板:采用全新组合钢模,钢木组合模板,模板表面光洁平整, 接缝严密、不易产生漏浆,保证碌结构拆模后外表光滑平整,模板 及支架具有足够的强度,刚度及稳定性,保证碌结构形状、尺寸 和相互位置符合设计规定。 水泥碌路面施工工艺流程木拌找一 剔除板缝 水泥碌
17、路面施工:a、碌级配:开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料及 水泥进行取样试验以及配合比试验,并有足够的保证率,确保现场 施工时合格率为100%必要时适量的外加剂,提高碌和易性和扩散 性。b、棋板安装:棋板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、 尺寸校核、堵塞缝隙及活仓去污的程序进行,并注意与碌浇捣等程 序的配合。棋板设计制作和安装必须使碌得以正常浇筑和捣实,使 其形成准确的形状尺寸和位置,棋板拆除后应使碌表面光滑美观。 棋板及其支撑必须有足够的强度和刚度,能承受碌浇筑和捣固的侧 压力和振动力,棋板的安装位置必须校正后才可使用,棋板安装的 允许偏差不得大于技术规范的要求。棋板拆除时,不
18、承重的棋板在 碌强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时拆除,拆除时尽可能 避免损伤碌构件表面及棋板本身。棋板拆除后及时加以活理、休整, 按模板种类及尺寸堆好,以便重复使用。c、拌和:碌拌和采用0. 4m3搅拌机拌和,根据级配试验的配合 比(经监理工程师批准)用磅秤计量配料,水用自动计水泵计量, 加入料斗的顺序为石子T水泥T砂。拌和时间不少于2分钟,并使 碌拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况,三次塌落度 情况,骨料含水量变化每台斑检查一次,工地须专门配备一名技术 员负责碌拌制。d、碌运输及入仓:碌用动力翻斗车和手拉车运输,按各部位 碌分别运输到浇筑点的平台上,利用人工入仓平仓。e、碌摊
19、铺:碌在摊铺前,必须严格检查上述各项工序的质量 是否符合要求,对于十燥的基层须洒水湿润再浇筑碌。碌摊铺平整 后的表面应略高于棋板顶面(即抛高2.02.5 cm),使振实后的路 面厚度符合设计要求。f、碌振捣:碌铺平后,需紧接进行振捣,振捣器采用平板式 振捣器,振捣的方法是缓慢的由一侧向另一侧横向移动,再改为纵 向缓慢移动,振捣器在碌每一点(位置)上停留时间,视碌流动性 大小而异,一般碌约10秒钟,以振出砂浆为度。对于不规则的边 角或与其它旧路衔接时,平板器振不到的位置应用插入式振捣器或 铁钎捣实。g、碌抹面成活:碌路面经振捣后即进行抹平,抹平工作一般 进行三遍,第一遍初抹找平,第二遍待碌稍收水
20、凝固后进行抹面, 第三遍成活抹面,碌表面无泌水现象且有一定的稠实性。h、碌养生:路面成活后,随对进行养护。一般情况下,养生 工作应在抹面成活约二小时后,碌表面已有相当的硬度,用手指轻 轻压下没有痕迹时开始进行。养护时间一般不少于十四天,原则上 达到设计强度的80姆上即可停止养护。路面碌强度必须达到设计 规定的行车强度后方可通行。2、生产路参照田间路路基施工。C、农田水利工程的施工方法、技术措施(一)施工方法1、工序流程如下:测量定线T排水沟土方开挖T排水沟衬砌T整理验收2、施工方法与操作要点排水沟开挖前要先进行定位放线,采用挖掘机开挖,人工修整 及活基,若遇渗水,采用挖井集中抽水并加快施工速度
21、,若遇软基 底,排水沟填方分层夯实,压实度达到设计要求。排水沟衬砌,先浇筑碌齿墙,再施工两侧边坡衬砌,后压顶碌, 最后浇筑排水沟底板。边坡衬砌前先修好边坡,开挖并休整好横肋。采用槽钢侧模, 震动梁振捣,浇筑按先横肋后边坡面的顺序,由底及顶浇筑碌。(二)技术措施1、材料控制:作为三方材检验工作,不合格材料一律不准进场, 已进场的应予以活除,优化碌和砂浆配合比,做好施工过程中的取 样和化验工作。所用水泥标号不得低于425#,初凝时间不得早于45mi n,终凝 时间不得迟于12h,安定性合格,水泥进场必须有出厂合格证或进 场试验报告,在运输、保管过程中不得受潮、结块、强度不稳定时 不得使用。2、施工
22、测量应准确及时,定期进行仪器校正,定期复测基本导 线和水准点,确保测量成果的准确性,使测量真正起到指导施工的 作用。3、施工要求棋板极其支架,应具有足够的稳定性、刚度及强度,保证碌结 构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。棋板最早拆除时间为碌强度达到设计强度的70%模板拆除时应 及时进行维修,并采取防锈措施。拌制碌,必须严格按实验配比单进行配料,根据确定的配比情况, 选定拌和时间宜采用2. 5mi n左右,料筒内余料应 5%,停止或停 车45min以上时,筒内余料应活除,并用石子加活水搅5 10min, 冲洗十净。振捣器两次插入间距不得大于振捣作用的1. 5倍,两次振捣接 触应加温振捣。并深入下
23、层3 5cm,振捣时应按序进行,以免漏振。碌浇筑完毕后,应做常规养护。为保证碌质量达到设计要求,不断提高碌施工质量,应对施工 过程中的各主要环节及硬化后的质量进行控制和检查。D、防护林工程的施工方法、技术措施(一)施工方法1、工序流程:施工放样定点T挖树坑T施肥T植树T浇水T封坑T整理验 收。2、施工方法及操作要点根据要求放样定点,人工挖树坑,施肥浇透水后进行植树,再 浇水封坑,采取保水措施处理,确保树的成活率。(二)技术措施种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规 定。种植前土壤处理:种植前应该对该区的土壤进行化验分析,采 取相映的消蠹、施肥和客土等措施。种植穴的挖掘:种植穴点
24、放线应符合设计图纸要求。苗木运输和栽培按规程操作。苗木种植前的修剪质量应符合规定。种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。三、劳动力计划一、劳动力部署及任务划分为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务,根据本标段特点以及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场2个施工队,各施工队专业技工人 数比例子控制在75恕上。在中标后,将迅速组织施工队伍上场,并根据工程需 要适时调整。二、主要技术力量为优质高效地完成本合同段的施工任务, 在接到中标通知后,我们将选派一 批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技 术和施工管理人员,分配在项目部和各施工队,充
25、实和加强对本合同段工程的施 工技术管理。四、主要施工机械配置及计划主要主施工机械(一)、设备配置的原则1、优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力;2、设备能力大于进度指标要求的能力;3、同类设备尽可能采用同厂家设备,以方便配件供应和维修。(二)、主要施工机械配置1、主要施工机械由我单位设备物资部统一调配,以满足本合同段工程需要。主要施工机械见本投标书附表 (附表一:拟投入本项 目的主要施工设备表)。2、主要材料试验、测量、质检仪器设备)。材料检验、测量、质检仪器设备配备见本投标书附表 (附表:拟配备本项目 的试验和检测仪器设备表)。五、确保工程质虽的技术措施坚持“白年大计、质量第一”的方针
26、,在单位的工程的分部、分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。一、质量管理组织机构与管理体系(一)项目经理部设专职的质量监察部, 负责本合同段工程的全部质量管理工 作。(二)建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工责任,层层落实。(三)在项目经理和总工程师的领导下, 由专职质检工程帅组成质量监察部负 责质量管理工作。各施工队设专职质检员,各工班设廉职质检员(四)质量监察部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量检 查,召开一次工程质量总结分析会。(五)施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。(六)班组坚持“三检
27、制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部检查工程帅请监理工程帅验收签认。二、质量保证管理措施(一)加强质量教育1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量人意识,使 创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。2、深入开发“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规 程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同:追查责任者)和“质量月” 活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。(二)加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训, 学习有关规范、标准和操作规 程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和
28、推广。(三)积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方面,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、 成果推广总结工作。结合本合同段施工特点,从现场实际情况出发,成立提高工 序质量和工程质量的QC、组,真正解决本合同段;路基等施工中的关键质量问 题,提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效率。(四)建立质量情报信息网络质量情况信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和 工作质量,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工作项目质 量目标管理,保证和有效控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检 查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。
29、 做到 及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,以便更好地保证工程质量。三、质量保证控制措施(一)工艺控制措施1、单位工程开工前,认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格 按照施工组织设计施工。2、主要分部、分项工程编制施工方案、科学地组织施工。3、在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施 工生产正常进行。(二)工程材料控制措施工程材料和补助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成建筑工程的实 体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此,对 采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场检查验收和取样送检 制度,杜绝不合格材料进入现场。
30、(三)施工操作控制措施施工操作者必须具有相应的操作技能、重点部位工程及专业性很强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,做到考核合格,持证上岗,按已明确的质量责任制检查落实作者的落实情况, 各工序实行操作者挂牌制,促进操作者 提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中做到施工操作程序化、标准化、 规范化、贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法, 确保施工质量。(四)进度和质量关系的控制措施实施工程项目施工与管理过程中, 正确处理质与质量的关系,生产指标(任务)、 进度(任务)完成后,必须检查质量是否合格。坚持好中求快,好中求省,严格 按标准、规模和设计要求组织、指
31、导施工。(五)保证混凝土与钢筋混凝土工程质量的措施混凝土拌合前,对水泥做碱-集料反应试验,合格后再用于施工1、原材料质量保证措施混凝土是有各组成材料合成的人工复合材料,各组成材料的质量情况将影响 混凝土的质量。因此,建立主要原材料综合验收网络, 以确保对混凝土质量的控 制。2、钢筋工程质量保证措施为确保对钢筋工程的加工制作质量控制、焊料的质量控制、绑扎的质量控制, 建立钢筋工程质量控制程序。3、混凝土工程质量保证措施为确保混凝土的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规模要求,建立混凝土工程质量控制程序。(六) 保证棋板工程质量的措施为保证混凝土结构、构件的位置、形状、尺寸符合要求,保
32、证工程结构和构 件各部分形状尺寸和相互位置的正确,满足混凝土具有设计要求的强度和密实 度,棋板接缝不漏浆,建立棋板工程质量控制图。1、一般路堑开挖质量保证(1) 排水路堑施工先最好堑顶截、排、吊水沟,并随时注意检查。开挖区保持排水系统通畅,并与原排水系统相适应。堑顶为土质或软弱夹层的岩石时,天沟及时铺砌或采取其他防渗措施, 保持 边坡稳定。堑顶及开挖面排出的水,不得危及附近建筑物、路堤、农田等。(2) 开挖I先检查坡顶、坡面。对危石、裂缝和其他不稳定情况,妥善处理。II开挖时从上到下进行,严禁掏底开挖。弃土不得造成建(构)筑物偏压。用路堑坡面平顺,无明显的局部高低差、无凸悬危石、浮石、磴堆、杂
33、物。边坡空洞几凹槽嵌体补,做到嵌体稳固,表面平顺,周边封严。2、一般路基填筑质量保证措施(1)施工方法路堤填筑严格执照“四区段、八流程”作业方法施工。各区段流程单独作业, 不许交义作业。填筑时严格按照确定的填筑说局及设计要求施工,纵向分层,横向一次到位,摊铺平整,碾压密实度达到要求。(2) 基底处理基底处理根据现场地面实际情况按施工规范及设计要求进行施工, 填方前活 除路基范围内的树根、草皮、腐植土,将坑穴沟槽首先填满夯实,再进行机械化 施工。基底有地下水、水塘路基、影响路基稳定以及其他特殊路基时,按设计文 件办理。并作好详细记录。(3) 填筑压实填土压实应用压路机械,碾压遍数经压实试验确定,
34、特别注意对路堤边坡的 压实:雨季土壤含水量过大时,应翻开、晾晒到适宜含水量再填筑和碾压, 旱季 土壤过于十燥时撒水湿润后再填筑和碾压。填石路基选用重型振动压路机压实: 碾压时先压两侧靠边坡部分,后压中央,平行操作,行与行之间,重叠0.4-0.5m , 前后相邻地段也重叠1-1.5m,以保证全区段碾压密实。3、高填方路基质量保证措施严格控制松铺厚度,高填方路基压实度内控比一般地段要求高一个白分点为 确保填筑质量,采用大吨位振动压路机碾压。4、桥涵背后回填质量技术保证措施桥涵背后的填筑极为重要,为明确责任,保证质量,建立桥涵背后填土责任 书(内容包括:工程名称、起止里程、施工单位、填土总厚度、填筑
35、起讫日期、 项目负责人、技术负责人、操作人员、检测人员、施工队长)桥背后用渗水土填筑,当不得不用非渗水土填筑时,加强压实措施,并配合小型 机具压实,做好竖项排水盲沟。涵洞背后填筑,在其两侧及顶部铺设 20cm厚粘性土做保护层。涵洞背后填 石块时,粒径小于15cm填筑时两侧分层对称进行,其顶部、填土厚度大于1m 方可通过机械。桥台或涵洞边缘不小于1m的范围内采用小型压实机械分层铺填夯实,虚铺 厚度 25-30cm。(七)防护工程质量保证措施1、砌筑前对片石活洗,施工中确保砂浆饱满、嵌缝填实,砌石分层错缝、 挤紧,砌缝宽度不大于4cm2、基坑开挖前做好地面排水,以免基坑受水浸泡。否则受积水浸泡的基
36、底 土壤全部活楚出去,重新填土压实到基底设计标高,确保基础稳固。3、砂浆配合比准确,拌合均匀,随拌随用强度达到设计要求。4、砌块分层错缝,坐浆挤紧,嵌填饱密实,勾缝牢固。5、勾缝在防护体沉落稳定后进行,确保勾缝平顺、整齐、牢固,没有脱落 现象。6、勾缝砂浆凝结后,活除砌体表面污垢,养生 7-14天。7、为确保反滤层的铺设质量,做到砌筑、反滤层、回填土同步进行。8、砌筑后立即回填夯实,做好顶部排水,防渗设施。四、保证隐蔽工程质量的措施隐蔽工程施工完毕后,由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况, 由 施工队技术负责人签字,并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理 单位现场代表,重要或特
37、殊部位还邀请设计单位和质量监督部派员参加, 共是对 隐蔽工程进行检查验收,对于隐检中提出的质量问题进行认真处理, 经复验符合 要求后,方可办理签证手续,进行下道工序施工。六、确保安全文明技术组织措施(一)为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须 管安全”和“谁主管谁负责”的原则。确实做好安全施工,制订如下措施:1、加强安全施工管理机构:公司成立安全生产委员会,以公司总经理为主任委员,由管施工和安全工 作的副总经理、总工程师为副主任委员,有关职能部门负责人为委员;项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组;施工队队长全面负责安全工作;2、健全安全施工保证体系:建立以总经理
38、为首的安全施工决策与指挥保证体系;建立以管施工的副总经理和项目经理为首的施工指挥保证体系;各施工队根据不同施工时期,不同项目的特点,建立专群结合的安全监督 保证体系。3、继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度,确保施工安全:技术交底的同时要有安全交底,详细讲解施工顺序,工艺流程,安全注意 事项。关键部位的安全操作要领等等。机械操作、施工便道、自行发电管理、预制构件吊装等是工程施工安全的 薄弱点,施工前要制订切实可行的安全措施。公司季度安全大检查、项目经理部月检查、施工队旬检查、班组每日完工 会安全检查。调度交班会讲安全、施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全检查 制度不能流于形式,本工程全
39、过程施工中继续实施。施工机械要加强管理,临时工程已考虑了施工机械停放场修理棚,待修机 械和备用机械要及时运回停放场管理。搅拌机械和运输机具的管理一定要落实到 人。配备消防设施:灭火器、砂袋子、消防水池、消防通道、消防栓等按规定 数量、规格、地点购买安置。施工班组、施工队要根据各个队段施工的不同情况制订切实可行的安全措 施执行。项目经理部安全领导小组,各施工队专职安全员要及时发现和排除安全隐 患,把事故消灭在萌芽之中工程开工前,对上岗全体指战员进行安全施工培训教育,贯彻国家安全施 工政策和各类安全法规,特别是结合本合同段的环境特点,使每个上岗人员增强 安全法制观念,做到安全施工。对工程施工机械,
40、建立项目经理部一一施工队一一班组三级管理体系。采 用ABC®理法。即A类重点设备由项目经理部直接管理, 着重抓管、养、修、供。 B类为一般设备,由施工队一级管理机构负责,C类为一般小型设备机具,由施工班组负责管理、使用保养。对 AB类设备,严格填报原始记录,实行强制保养 方针。所有施工设备和机具有使用前必须由专职人员负责检查,通过后方可使 用。夜间施工要有良好的照明设施,施工中应持牌上岗作业,责任到人。定期做 好安全教育、安全检查和随机检查。加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教 育和机械车辆维修和保养,规定每周六下午为法定机械车辆保养日。总之安全工作是防患为主,防患于未然,不能有丝
41、毫的麻痹和侥幸的心理。(二)为树立公司形象,做到文明施工,公司特制订如下施工措施:1、公司职员要认真贯彻和执行党的路线、方针和政策,严格遵守国家法 律法规,认真学习,积极工作,努力提主同个人的政治素质和业务素质。2、公司职员任何人不准打架斗殴、不准酗洒闹事,不准聚众赌博。3、全体职员做到服从领导,听从指挥,团结同志,乐于助人,做到勤俭 节约,反对浪费,爱护公共财务。4、项目施工期间,除工作接待外,中午及工作时间严禁喝洒,任何人不 准接受他人礼物,不准接受与公司有业务关系的人员的吃请。5、各工种施工专业队在施工过程中必须做到文明施工,防止违章作业, 野蛮施工。6、各工作人员在施工现场要做到文明用
42、语,着装整齐,不准穿短裤、拖 鞋上岗。7、施工期间,物料堆放整齐,标志明显,施工中用完的机具要及时保养 堆放,拌和站工作完后要及时活理,地上撒落的材料要打扫十净。8、施工中不允许随意丢弃废物,废物要放在指定地点,要及时活理施工 垃圾,保持施工现场十净整齐。9、生活区周围要制订卫生责任区,确保有一个十净、舒适的生活环境。10、严禁在施工现场及生活区随地大小便。七、确保工期的技术组织措施一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划, 加强组织管理及协调:保证技术、人、材、物、机供给,积极推广“四新”技术 和建立竞争机制。二、保证工期的组织措施(一)、发挥优势、全
43、力保障施工生产发挥机械化施工优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维 修本系保证施工机械的完好率,同时,建立强有力的后郸保障体系,保证和种物 资、设备按时足额到位、搞好工作和生活环境建设,全力保障施工生产。(二)、抓好控制工程、加强网络计划管理应用网络技术,合理安排施工顺序抓住关键路线。 对施工重点优先安排,增 加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做 到月保旬、旬保月、月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽 可能开展多工序同步施工、平行作业、控制作业循环时间,合理安排作业层次, 减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有时机加快施工进度。(
44、三)科学组织,加强协作随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、 物力、财力和机械配置,使施工进计紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工 序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现场。协调好各业务科室 的工作,加强协作配合,理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及进 反映,及时解决,避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题合理安排施工生 广。(四)抓好资金管理,确保资金投入管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行,确保资金投入,提 供强有力的资金保障,确保建设资金专款专用。(五)搞好对外关系,确保施工生产顺利进行在施工中理顺与业主、监理工程帅、地方
45、的工作关系,确保施工生产顺利进 行。三、保证工期的技术措施(一)编制好实施性施工组织设计我们将加强施工计划的科学性, 运用网络技术、系统工程等新技术原理,根 据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施 工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确,轻重分明、计划可 靠、资源配置合理。(二)组织措施组织强有力的指挥领导班子,科学组织合理安排,超前考虑。以“十一项工 程、树一块牌子、留一方美誉、添一处美景”为指导思想、一流的管理、一流的 质量、一流的速度安全按期完成。快速进场、迅速展开。中标全,将迅速组建项 目经理部,只要施工队伍、施工机械设备作到“三快”即“进
46、场快、施工准备快、 开工快”,本着先施工后生活、先通后善的原则,保证主题工程顺利开工。(三)管理保障措施1、加强施工管理,要管理要工期、要效益。要强化施工调度,搞好施工协 调解决要快。做到重、难点早下手、重点抓,争分夺秒、尽快突破。以确保工期。2、合理增加投入。在人员上,要选派具有丰富施工经验的专业工程技术人员:在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、 快速的 竣工。(四)资金保证措施为保证资金合理、有效地用于本工程建设,确保本项目资金不外流,我方在 业主指定的银行开设工程项目资金专户, 与业主、银行签定资金管理协议,自觉 接受业主及银行对工程建设资金的管理、监督和检查,决
47、不挪用工程建设资金, 以确保工程的资金方面的有利保障。(五)对施工进度进行监控本合同段的施工进度监控采用如下方法: 投资指标监控、形象进度监控、单 乡进度指标监控、关键线路网络监控。根据施工组织设计或业主、监理及其它关 键项目强化跟踪指导,跟踪监测。1、投资指标监控法根据本合同段工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计 划,并比较施工中实际每月完成计划与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取响应的对策,从宏观控制到微观控制,并 绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划,在施 工中及时掌握实
48、际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度,看实际完成与计 划完成工程量的差距,分析差距产生的原因,采取相应对策,同时建立工程管理 曲线。3、单项进度指标监控法即使统计施工中各项实际进度指标, 掌握情况,并与施工组织设计确定的各 项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时。 采取调整工序、增加投入 等相应的措施,确保单项进度指标的现实,事项日保旬、旬保月,月保季、季保 年,从微观控制至宏观控制。4、关键路线监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不 同阶段的关键工序,采取相应的有效政策。关键线
49、路分层次、关键工序保关键点、 关键点保关键线路、关键线路保总工期。(六)积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率。想“四新”要质量、要进 度。八、新工艺、新技术根据国家建设部推广应用新技术的要求,结合本工程的技术要求和质量目 标,我们拟在下歹0工艺、工序中采用新技术、新产品、新工艺和新材料。一、活水混凝土技术活水混凝土作为装饰面,对美观、色差、表面气泡等方面都有很高要求,因 此在混凝土配制、生产、施工、养护等方面都应采取相应的措施。1、混凝土配制混凝土应使用同一种原材料和相同的配合比, 混凝土拌和料应具有良好的和 易性、不离析、不泌水。除了不同水灰比
50、将导致硬化后混凝土颜色变化外,骨料对混凝土外观的影响也不可忽视,因此同一个视觉面的混凝土,应采用相同类型 的骨料。2、混凝土棋板为了使活水混凝土表面光滑无气泡, 应根据不同强度等级混凝土选用不同材 质的棋板,而脱棋剂除了起到脱棋作用外,不应影响混凝土的外观。3、混凝土施工混凝土浇注时,混凝土下料口与浇筑面之间距离不能超过规范要求,否则混 凝土易离析,振捣时以混凝土表面出浆为宜,同时应避免漏振和过振。4、混凝土养护混凝土的养护应确保混凝土表面不受污染,充分合理的养护是保证混凝土硬 化后表面和内在质量的关键。二、高效钢筋的应用HRB40钢筋称为新用级钢筋,有HREW牌号的屈服点最小值400构成,H
51、, R,B分别为热轧(Hot rolled )、市肋(Ribble )、钢月力(Bars)三个词的央文首于* 母。HRB40钢筋的化学成分有的在II级20MnSi钢筋的基础上家钮(V)或锭(Nb) 而成,并具有良好的可塑性,其强度的提高是采用添加微量元素或以钢筋热轧后 进行热处理生产工艺来实现的。该钢筋优点如下。1、强度明显提高。HRB40钗钢筋作为新规范的主打钢筋,与原规范的主要 钢筋(皿级钢筋)的强度比较见下表。两种钢筋相比,HRB40®钢筋比原规范的 II级钢筋的强度提高16%20%符 直径品种号 /mm新规范HRB400级20MnSiV65020MnSiNb20MnTid &
52、lt;原规范II级2520MnSi; 20MnNbd=28(b)40钢筋强度标准钢筋强度设值/N/mm2计值/N/mm24003603353103152902、延性好。对钢筋的性能要求除强度外必须同时具有好的延性。钢筋延性指标除冷弯性能外,即钢筋在最大应力下的总延长率ab,这个指标对防震设防要求的混凝土结构所用的钢筋一般要求达到 9%而HRB40敏钢筋可满足此要求。另外,规范要求钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比应大于1.25,这是为保证塑性较有足够的转动能力所必须的,HRB400钢筋亦能满足。3、焊接性能优良。400Mpa20MnSi激钢筋的焊接问题已得到解决,各种焊接 试验均已合格,相
53、应焊接技术规程已经完成。钢筋机械连接的工艺已在工程实践中的广泛应用。直螺纹连接技术已通过有关部门的鉴定,并广泛应用于工程中。4、容易加工。虽然HRB40钢材的强度较高,且加工容易,待调直机调直切 断后,就可用弯曲机加工。此外,由于 HRB40钢材带肋,在制作楼板钢筋时, 只要在调直机上确定长度,调直机就可以自动切断,既方便施工乂可节省钢材。5、 较能保持加工形状。保证在楼板混凝土浇筑中质量,由于HRB40®钢筋 有比I、皿级钢筋高的强度,不容易被踩弯、变形,较好地保证钢筋的形状和位 置,从而保证钢筋工程的质量。6、节省钢材,降低工程造价。由于 HRB40钢筋具有高强度,故在满足构件受
54、力的条件下,配筋量减小。如果用等强度代换,它比I级钢材少用38%比皿级钢材少用14%虽然它价格比I级和II级钢材稍高,但因钢筋用量减少,混凝 土用量减少,相应结构构件自重减轻。综上所述,新规范推出的主打钢筋HRB40钗钢筋与原规范主要钢筋(皿级钢 筋)相比,强度可明显提高,延性好,配套措施已解决,生产成本低,可节省用 钢量。1)与技术探讨应用新用级钢筋的可行性, 优先采用新用级钢筋,由于该型 钢筋的极高性价比,应得到积极推广。三、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术本工程直径20mm以上钢筋,全部采用直螺纹机械连接。该钢筋连接技术质量 稳定,方便操作。直螺纹连接是采用滚压机将钢筋两端直接滚压出螺纹(或
55、剥肋后再滚出螺 纹),再用直螺纹套筒使钢筋连接起来的一种先进的机械连接技术。其技术优点 为:对钢筋无特殊要求;接头可靠性好;操作简单;施工速度快;可全天候施工; 可连接任意方向的钢筋。四、施工过程测量、放样技术由于方正京城工程占地面积很大,轴线复杂,整个工程轴线点位误差要符合 施工验收规范5mm以内,但乂不允许有过大积累误差,否则轴线闭合就会超限。 再有1#、2顺建筑高度较高,总建筑高度在100米左右,因此控制好建筑的垂直 度也成为该工程的一个重点。项目部拟采用电子经纬仪和光学经纬仪各一台,建立场区测量控制网,以防 止测量结果错误的发生。控制垂直度,项目部拟采用内控法控制,采用激光铅垂 仪一台
56、,该仪器可以从两个方向(向上或向下)发射铅垂激光束,用它作为铅垂 基准线,精度比较高,仪器操作比较简单。五、建筑企业信息化管理技术信息化管理技术有助于提高企业的管理水平,提高企业的综合竞争力。我们 将以方正京城工程为载体,把企业管理和施工生产中的信息化管理技术应用水平 提高到一个新层次。九、施工环境协调的得力措施(一)、管理目标我们将依据ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册, 建立环境管 理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预 防污染,节能减废,实 现施工与环境和和谐,达到环境管理标准的要求,确保 施工对环境的影响最小,并最大即席地达到施工环境的美化, 选择功能型、环保 型、节能型的工程材料和设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本 工程使用功能完备的绿色工程。认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为十净、整洁、安全和合理的文明工地。(二)、组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建 立并保质一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立4人左右的场容活洁队,每天负责
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