仓储管理实习总结报告

1、仓储管理实习总结报告 仓储管理实习总结报告 仓储管理实习总结报告 时间如白驹过隙，转眼间我到福州永昌商行仓库已经6个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识，也熟悉到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不够，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。 一、学习过程与经历 当我来到福州永昌商行号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周仓库管理系统进库，一周现场进库，一周仓库管理系统

2、出库，一周现场出库，两周场所管理系统学习。第二周第一个工作日对我在前一周的学习状况做一个考核。我不得不佩服领导合计的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。随着我当时的熟悉，什么都学，有单子也做，但思索和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不够。到现在我才发现我的熟悉是错误的，接触过并不代表熟练！所以在那一周我学的并不好，反而更加熟悉到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔正确对待每一次学习的机会。 第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，碰到不懂的就问，从接到单子卸货到盘点，码放一一排列 方法，总结经验。让我学到了许多以前

3、不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。 有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习仓库管理系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对仓库管理系统也有了一个更全面的熟悉。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平常多学习，遇事多思索总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制我一直都在思索这个问题。 第四周领导安排我前2天在仓库“转，所谓“转就是指在这2天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。问题出

4、来了，前两天我发现自己像个无头苍蝇似得，没有头绪。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心，和主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是自己的原因。 第五、六周我跟这张老师学习场所管理，这是一个全新的知识，我更加认真的学习，因为我知道这种机会不多了，留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战，我知道自己面临的困难，从而更加激励我努力的汲取。也慢慢明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习，总结学习的心得。随着慢慢的学习场所管理系统重要性也一样被我熟悉，但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学，争取把它学好，运用好。二、收获与成果 1、

5、在这6个星期当中，我学会了仓库管理系统的进出库基本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点。2、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小pcs数盘点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也熟悉到位。 3、对一些问题的处理也有了深入的理解。从卸车盘点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，货物渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能灵活运用。 6、还有最重要的是方法！什么事情做久了都能熟练，单纯的学是不行的，这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习理解反思总结融会贯穿。我感觉这是我学到的最重要的一课！三、好的方面 1、虚心学习，努力汲取 来到福州永昌商行号仓库

6、后，能明确学习目的和方向，虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整，从系统到现场不断的学习、反思、总结，把真正有用的东西学到手。 2、正确对待每一项工作，把握每一次学习的机会 不管是系统还是现场都能很好的融入当中，从不同的角度出发，观察学习员工的操作与其中存在的关联，领会其中的精髓，不断的积存经验。而不仅仅是简单的重复！有句话叫“透过现象看本质经验总是在不断的施行总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问，善于发现其中的奥妙，举一反三，便能学到知识，充实自己。把自己定位为一张白纸，来这里我就是要把它写满字的！3、吃苦耐劳，责任心强 在这段时间里，我能天天保持在岗在

7、位，工作学习积极主动。强化责任意识，把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感，把学到的东西铭记心中，不重复询问。对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来麻烦。4、为人谦和，集体责任感强 在学习过程中，为人低调，把自己定位成一个零，以后的每一笔都有自己填写。福州永昌商行仓库每一名员工都是十分善良的人，是他们的善良和主动接纳给了我一个优良的学习工作环境。三、存在不够 1、自身思想还有待提升，工作态度不够端正 经过这段时间的学习工作，让我意识到了其实不管到哪干什么工作，都应该尽心尽力，把他当作一项事业来做，或者是当作是一件艺术品，要仔细的精雕玉琢！以前总觉得

8、差不多就行了，工作只是谋生的手段，干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后，深深的感染了我。 2、反思总结不常常，关联应变能力比较弱 学习过程中，仅仅知识学到了其中的操作方法，而关于精髓却没有融会贯穿。这就是通常所说的“鱼与“渔之间的关系！这种关联应变能力还需要多多摸索。3、思维极限，控制能力不强 当碰到一个问题时，总是合计欠周全，感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不够，驾驭能力不强的表现。四、下步打算 1、精于专业技能，勤于现场观察 施行中提升运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好，做到“一精多能把所学变为己用，不管是那一步工作都应该有预见性。

9、“凡是预则立，不预则废所以在下步的工作中我会多多思索，多做研究，善于分析，勤于观察，不段的提升业务水平。 2、善于沟通交流，强于协助协调 现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备优良的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣扬3、虚心学习，强化对本职工作熟悉 虚心向每一位同事学习工作中的好方法，好习惯，这些都是一笔宝贵是财富。强化施行知识的学习，

10、全方位的提升工作效率，提升处理各种问题的能力。 4、提升思想熟悉，当整工作态度强化学习，不断提升政治素养和业务水平面对新的工作岗位和新的工作环境，我认为只有具备优良的政治素养和业务水平才是做好本职工作的前提俗话说：“活到老，学到老，通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提升自身素养为能保质保量地完成工作任务五、对目前仓库存在的一些不够及个人建议 1、关于办公室建议每个人桌子上安排一本备忘录，以至于人不在的时候接到 可以把他记录在上面，货交接班的时候写在上面，也不容易遗失重要信息，而不是写在几张草稿纸或墙面，在保证及时有效方面肯定会存在遗漏。 2、常常看到消防设施前面摆放

11、货物，或货物堵塞消防通道，有的货架与墙面距离不够，或中间有货堵住，建议临时挑拣的货物能放在备货区就放在备货区。不行的话过道放一面也行，或者放空的地面库位，保证一辆铲车能过，避免重复劳作。 3、货物大类划分清楚，货物混放，即影响库容美观也不利于拣货和盘点。 4、沟通交流，仓库操作员与操作员之间，仓库现场与办公室之间应该强化交流，5、责任心问题，和仓库几位师傅和老席交流中发现：员工责任心方面还存在一定的不够，主要表现在铲车保养，日常操作中碰到货架，记录不及时等问题。这些方面可以采用分配到个人的办法，执行每日有保养，每日有检查，排除安全隐患。六、结束语 经过6个星期的学习，我学到了许多仓储物流知识，

12、也懂得了许多道理，但是我感觉这离一名合格的仓储人员来说还有一定的差距，所以在以后的工作中本人一定要虚心学习，努力工作，争取为公司的发展贡献自己最大的力量。实习员工：林潇 实习时间：3.104.20实习单位：福州永兴盛副食品商行 扩大阅读：仓库管理实习报告 社会施行报告 班级： 学号：姓名：日期： 目录 一实习目的二公司简介三岗位职责四仓库管理 1.仓库日常管理2.入库管理3.出库管理4.车间及工具管理 五工作体会六总结 一、实习目的 通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况，更深入的掌握仓管的5s管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习锻炼了自己的动手能力，将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过

13、来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈向了一个新的台阶。 二、公司简介 罗伯特博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。1886年罗伯特博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂。总部设在德国南部的博世公司员工人数超过23万，遍布50多个国家。博世以其革新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。 三、岗位职责 仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，

14、保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，坚持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 四仓库管理 1.仓库日常管理 a.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。b.

15、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，保证物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致. c.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。 d.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存状况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2.入库管理 a.物料进库时，仓库管理员

16、必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 b.入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未通过办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 c.收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。 3.出库管理

17、a.各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料包括原材料、半成品出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任或其指定人员统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。b.成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应坚持一致，以保证成本核算的正确性。 d.库存物资清查盘

18、点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题如超期、受潮、生锈、或损坏等，应及时的用书面的形式向有关部门汇报 4.车间及工具管理 a.在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用状况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。b.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。c.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理坚持车间内的整洁。 五、工作体会 在仓管工

19、作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己合适工作的要求，提升办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。这次每个仓管员一开始接手工作最需要做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这些不熟悉的零部件，并能够配合生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。 1.仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。 2.仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才干做的得心应手，才干够快乐工作每一天。 3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。 六、总结 实习是一种对用