仪表车间上半年安全生产工作总结

1、仪表车间上半年安全生产工作总结今年以来，仪表车间在公司安委会和公司领导的正确指导下，坚 持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观， 牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管， 深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以制度化、标准化、 规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。我们的工作措施是：一、完善安全管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产根据仪表车间的实际情况，结合车间的工作性质和职责进一步细 化了安全生产责制，重新制订并完善了仪表车间安全管理制度、事 故应急预案等安全方面的制度文件，形成了完整、规范、科学、有 效的安全管理规

2、章制度体系，实现了全面制度化管理。结合公司安排和车间的实际情况对车间关系范围内的所有危险源 进行了辨识和评价。二、深化全员安全意识，注重安全教育培训只有员工具备较强的安全生产意识， 才能有效地预防事故的发生， 只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实 现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训， 强化员工安全生产意识。车间组织员工认真学习安委会下发的事故案 例、安全管理制度和消防园地等学习资料。针对今年公司连续出现硫化亚铁自然事故，从公司到车间都非常重视，车间对此进行了专门的关于硫化亚铁的相关知识培训。使每一 位员工对硫化亚铁的相关知识都了解熟悉。此外车间

3、还加强了对新进员工在安全方面的专项培训，完成了3名新员工的车间级和工段级的安全教育。让新进员工在安全生产方面 有一个良好的起点。三、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理车间制定了详细的安全检查内容，如安全教育，安全检查，安全 防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任 区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显 的进步。四、以安康杯”安全月生产月”活动为主线开展安全活动按上级文件精神和公司安委会的安排，今年组织安排安康杯”活动，车间积极参与其中，制定了详细的 安康杯”活动实施方案，开展 了创建自控型班组”活动、十个一 ”活动、加强四个能力”建设、积极 开展 反

4、三违”活动。通过这些活动提高了仪表车间员工安全生产意识 和设备管理水平，提高了员工安全生产知识和自我防护能力，保障仪 表装置的正常运行。六月是全国的 安全生产月”车间开展了科学发展、安全发展”为主 题的一系列活动，开展了 安全连着你我他、平安幸福靠大家”的签字 仪式，开展了规范标准化，争创优秀班组的学习、竞赛活动。积极开 展隐患排查、按计划进行事故应急演练，针对安全月制定并实施了焦 化2#柜火灾事故”的演练。五、抓好班组日常安全管理、开好车间和班组的安全例会班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、 从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提 高每名职工的安全

5、自我保护意识和能力， 做好班组安全工作日常管理, 抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位（公司内危 险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是 抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空 间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员特别是新入 厂的3名员工进行重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。车间定期召开安全例会，针对不同生产时期不同的工作地点等特 殊情况（如检修，安全月等），对安全工作进行部署安排，安排工段在 车间安全例会后也要及时召开工段级的安全会议，传达落实车间安排'要不厌其烦的督促、监督。使每位员工提高安全意识，规范安

6、全行为。六、安全工作的不足之处1、车间部分员工安全意识淡薄，在日常工作中发现有个员工上班 时间不穿工作服，外出巡检过程中，安全帽不是戴在头上而是拿在手中，这就带来了很大的人为安全隐患，在以后的工作中要加强安全意 识教育，加大考核力度，杜绝类似时间发生。2、上半年在公司劳动纪律检查过程中，发现检斤工段员工利用上 班时间玩手机，干与工作无关的事情，存在着一定的安全隐患，下一步的工作中，车间要强调好劳动纪律问题，制定更加严格、详细的考 核力度。安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密 落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展 安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从 事后查处向强化基础转变；努力