供电所所长个人先进事迹(多篇)

1、供电所所长个人先进事迹(多篇)第一篇：供电所所长个人先进事迹 *系*县农电局王宝供电营业所所长，1988年参加工作，xx年出任王宝供电营业所所长。参加工作以来，他随时不忘严格要求自已，约束自已，不断改善工作方法，革新工作思路，高标准的完成了上级布暑的各项工作任务，全面提升了全所的经济效益和社会效益，得到了领导和员工的充分认可。连续8年被评为县局先进工，连续3年被评为市局先进工。 一、致力学习，提升素养，重自身，树旗帜。作为一名所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此，在工作之余，他注重提升自已的思想素养和业务技能。对局内所发的企业管理书籍进行认真研读，积极参加各种学习培训活动，并将工作做为

2、学习的一部分，使工作中体味学习的乐趣。 二、强化管理，革新机制，抓细节，重实效。营销工作是基础供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始，*就结合全所工作实际，重拳出招。首先他重抓了线损管理，召了全所干部职工座谈会，结合县局下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。为提升人员降损积极性，他全面执行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。他与电工签定了降损工作责任状，将降损工作落实到包片电工，并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成状况进行明确规定：以县局下达的线损率指标为标准，高于指标部分，给予处罚；低于指标部分，对职工给予奖励。加强了对电力设施的

3、保养和维护意识，同时也为提升供电所经济效益开了一剂良方。 重抓电费抄、收、核管理工作。为保证每月电费回收工作“双结零，*除每月及时向县局报送各种报表外，还制定电费回收管理机制，对每月未能及时回收电费并结零的职工，按未回收部分扣除奖金，对工作表现好、成绩特别的职工给予适当的物质奖励，并让其在全所职工大会上介绍工作经验，以此充分调动职工的工作积极性，激发职工的工作热情。 业扩报装是营销工作的重要组成部分。为此，*进一步规范了服务窗口的业扩报装工作，全面执行首问责任制，制定了业扩报装流程具体实施细则。针对客户提出的用电申请给予认真受理，并按照时限进行及时回复，真正实现了业扩报装工作的一体化、快捷化、

4、规范化。 完善安全管理制度，健全安全管理机制，做到制度育人明事理。每当有施工作业，他都保持进入现场，进行监督指导。参加班组安全日活动，同大家一起研究违章现象的根源，总结问题。完善考核机制，制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担、责任共负。将安全生产与个人所得勾，对在安全生产中表现优秀的个人及时进行表彰，对违章的个人坚决处罚，决不手软，以此营造奖罚分明的氛围。全面强化现场安全管理，加大查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点，对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完备、不规范、随意扩展工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处。另外在小型作业现场，

5、也从安全措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进行检查，一旦发现违章行为，严肃查处。强化装置性违章的检查和整改。一是对库房进行了一次全面的检查。二是对保护、仪器、仪表、安全工器具进行了检查，检查结果远动使用仪器校验合格，仪表的校准未超过校验周期，并贴有合格的标志。 健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了优良的经济效益，全部超额完成县局制定的考核指标。 三、优质服务，融入枝节，识大体，暖人心。优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的 生命线，是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为一个直接面对客户、服务客户的基层供电营业所带头人，*深入懂得“优质二字的内涵，也用

6、自已的实际行动践行着它的真谛。 针对部分客户用电需求的特别性和迫切性，*又结合工作实际，改善了服务流程，在全所执行特事特办，大事先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，保证实效。 有几位来至盘锦的外地客商，看准了王宝这块宝地，决定建一个养参基地，它的投产对王宝地区海产品养殖业起到重大推动作用。当时，各项工作均准备就绪，眼看工期临近，急需安电。于是，他们找到了王宝供电营业所所长*，反映了这一状况，李所长了解状况后，合计到按正常报装流程，必定耽误时间，影响正常投产。于是马上请示局领导及相关部门，说明状况的特别性。当得到局领导肯定后，简化了报装流程，马上派人到该基地安装电源，并进行细致调试，保证了基

7、地正常运作，维护了客户的经济效益。为感谢全所干部职工，几位客商还为该所送去了锦旗。 恪尽职守，热衷奉献，是*对待工作的座右铭。在日常工作中，在群众有难处时，在与自然灾害的抗衡中，他无时不在践行着这一点。 xx年3月4日，我县受到特大暴雪侵袭，该所10kv王宝主干线39#杆绑线折断，导致正在运行当的a相严重接地。事故发生后，在李所长的精心组织下，抢修人员冒着凛冽的寒风和过膝的暴雪，赶赴事故现场。由于风大雪厚，前行困难，他们先后找来了装载机、75马力胶轮车，硬是在第一时间赶到了现场。经过紧张抢修，终于次日凌晨3点钟恢复了供电。 在日常生活中，他要求所内人员手机全部24小时开机，保证事故发生后，第一

8、时间接到通知。一次凌晨1点多钟，当地一家鱼粉厂打来报修 ，称变压器出现故障，无法正常运行。值班人员接到 后，即刻向*汇报了状况。10分钟后，抢修人员已经出现在事故现场，仅用20分钟时间就排除了故障，恢复了供电。 在春耕农忙季节，我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影。对线路进行精细维护，对设备故障进行及时排除，保证了春耕引水灌溉顺利进行。该镇费岭屯费老汉，春耕前急需安装水井，灌溉抗旱。*了解状况后，马上派人到实地进行考察，确定了安装方案，及时为费老汉装上了水井，保证了春耕的顺利进行。 新乡村建设是乡村经济发展的有效途径，是国民经济繁荣的重要举措，*在工作中深深体会到了这一点，他保持着眼

9、全面，服务大局，带领全所干部职工为王宝镇新乡村建设提供坚实电力保证。王宝镇小龙屯是葫芦岛市新乡村建设试点单位，在该处街道改造过程中，需要将道路两旁电杆后移5米。王宝供电营业所接到任务后，所长*马上带领全所职工奔赴现场，仅用一天时间就完成了改造任务，免收材料费、施工费4700余元。并为街道两旁其余位置安装了路灯，免收材料费、施工费4000余元，得到了当地领导和居民的一致赞许和好评。 王宝镇政府在建设灯光球场过程中，该所又首当其冲，担当起电力供需任务。所内人员与当地工作人员积极配合，仅用2天时间，就完成了球场的线路架设工程，免收材料费、施工费xx余元，为丰富村民业余文化生活和全镇各项文体娱乐活动的

10、顺利开展，提供了电力保证。日前，辽宁电视台多次对该处的灯光球场进行报道，成为了新乡村建设的试点。 四、注重行风，以外促内，多沟通，重实际。保持聘请行风监督员制度，定期召开行风监督员座谈会，积极邀请各级领导及新闻媒体到所内进行指导，完善多种监督渠道和形式，与当地各职能部门负责人进行多沟通、勤联系，及时听取各处对所内工作提出的看法和建议，真正做到“始于客户需求，终于客户满意。 第二篇：供电所所长先进事迹 上世纪九十年代初，21岁的xxx从部队复员进入供电系统，来到xxx供电所。小伙子坦诚、直率的谈吐给人留下了优良的印象，所里分配他进营抄班做营抄员。17年营抄工作的历练，他逐渐成熟。201*年被所里

11、提拔为副所长，分管营销工作。掐指算来，xxx已经扎根山区供电事业默默奉献了21个春秋 二十一万公里山路，洒满了xxx辛勤的汗水 刚来到营抄班，xxx不熟悉xxx供电所服务区域的地形地貌，热情极高。清早推着自行车跟班长出发了。骑了约摸2公里就是山路了只好推着车前进。不过几分钟路程，便没了路浮现在面前的是一片山林，林中一条荆棘丛生的羊肠小道伸向远方.他学着班长，将自行车往肩上一扛持续赶路。行伍出身的七尺男儿居然向班长提出要休息会儿再走，班长只好依了他稍息了片刻。一杯茶功夫，他俩又扛着车登山了。待到达山顶，太阳已经偏西，而山顶上的用户竟然只有两户。搬梯子、抄完表，满头大汗的xxx直叫“饿了。只见班长

12、从工作包里掏出两袋方便面，说：“干我们这一行，想按时吃饭，不饿肚子是万万不可能的。xxx刚出发时的那股热情旋即烟消云散。就着向农户讨来的一杯开水，xxx吃完了他入行以来的第一顿“饭。带着满腹牢骚，跟着班长又踏上了新的征程。一个月下来，xxx总算对xxx供电所辖区的状况有了个轮廓。1961年这里是一座火力发电厂，1971年与松木坪电厂合并，1979年发电供电分开遂成立了荆州地区河田坪供电所。1995年与松滋电力局合并，201*年又与庆贺寺供电所合并，成立xxx供电所。原来该所历史积淀如此丰厚。我所供电服务区包括xxx镇大部分、斯家场镇部分、洈水镇部分、宜都市松木坪镇部分共38个行政村，295个村

13、民小组，11100个农户和xxx集镇3000居民户，加上辖区内的松宜矿区、双七水泥公司等省地市大宗工矿企业用户。是松滋市供电面积最大的供电所。供电线路含10kv17条全长157.5km、380v、220v低压线路650条，全长698km，共有变压器190台。年售电1亿)也不能少，你要是没有钱，我借你。他雷霆般的声音引得大家都纷纷围上不看热闹。不知这位职工自知理亏，还是被他的气势震住了，一屁股坐到沙发上抽闷烟去了。过了两天，这位职工就把钱如数交清了。本来开始大多数职工都以为他难得拉下情面，这事最后肯定会不了了之，没想到他这么过硬。风此情景，其他的人也跟着交了。事后，有的职工对他说，就凭这件事，你

14、不徇私情，敢动真格，使我们看到了希望。陈方金事后感慨地说，保持原则，得罪少数人，不保持原则，反而得罪多数人啊！ 接着他又挥起了第二板斧，砍向职工平常大手大脚用钱的习惯，他提出勒紧裤带过紧日子，和职工约法三章：凡是因公出差，一律搭公共汽车，天天住宿费用不超过20元，超过部分自理；到县城办事，如两人有事，一人代办；能用 联系的就用 联系，不能联系的就尽量请当地人代办；来人来客，确需招待的，须经所长批准，而且一律到职工食堂按标准就餐；100元以上的办公费、材料费，必须先造计划，经站委会商定后才干开支；每月将 费、招待费、办公费公开，接受职工监督评议。 这两板斧砍下去，职工有了震动，他趁热打铁，又挥起

15、了第三板斧。他在会上提出，不爱岗就下岗，不敬业就失业；今天不努力干工作，明天就要努力找工作。他和站委会成员很快就建立了一系列工作标准和奖惩制度。在此基础上，为了调动职工的工作积极性，加强工作的责任感和危机感，他打破正式工与农电工的用工界限，执行竞争上岗。农电工李士新工作能力和责任心都很强，陈方金破格启用他担任技安员。一位职工因工作不负责任，他将其下派到电工组。 大风吹倒梧桐树，自有旁人说短长。对他推出的这一系罗列措，有的职工开始很不理解，也很不适应，甚至有的职工向县局反映他作风武断、独断专行，然而县局派人一调查，对他的作法却给予了充分肯定。局长成龙激励他，既然是改革，要打破旧的利益格局，必定会

16、碰到阻力，只要方向正确，就要坚定不移地改下去；县局前后两任党委书记熊才清和吴涛多次与他交心谈心，帮助他不断改善工作方法，并将曾集所作为他们的包点单位。 领导的支持和厚爱，使他的劲头更足了，管理更大胆了，关于违规违纪和工作出现差错的职工，他坚决按制度进行处罚。一位职工的摩托车在院内因未上锁被盗，他按规定处罚当事人的同时，也以管理不利为由主动交了200元的罚款。以前职工迟到早退常常发生，他就天天提前半小时在院子里转悠，照章处罚了几次后，这种现象以后就再也没有发生了。 经过一段时间的整治，所里的工作有了很大起色，陈方金也逐渐在所里树立了威信。老职工罗大权说，陈所长的威信来自两个方面，一是他自身过得硬

17、，敢讲原则，不怕得罪人，要求别人做到的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做；二是他工作吃得苦，责任感强，除非接待上级领导，他基本上都泡在工作现场和大家一起摸爬滚打，有时抢修和职工们一起搞个通宵，第二天要别人休息而自己还照常上班。 其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。领导带头，群众紧紧跟上。职工的精神面貌焕然一新，原来想调离这个所的职工都悄悄地打消了这个念头。 老虎屁股我来摸 沧海横流，方显英雄本色。熟悉陈方金的人都知道，他身上有股“狠气，明知山有虎，偏向虎山行。越是具有挑战性的工作，对陈方金越是具有吸引力，他觉得越是在困难和压力面前越能检验和展示他的能力。 以前人情电、关系电、权力电现象

18、比较普遍，有的村组干部和村电工不仅自己白用电，而且其七姑八姨用电也不交钱，导致电费居高不下，有的村每千瓦时高达两元多。陈方金上任后，专门将几个电价高和平常调皮捣蛋的村电工召集到一起训话：“我不管你是县长的关系，还是镇长的亲戚，要是再发现哪个人用电不交钱，村里电价降不下来，电费收不上来，你就准备给老子下课。哪个要是不信邪，咱们就骑着驴子看唱本-走着瞧整个会议不到五分钟，电工们面面相觑。两个月以后，他带人逐村检查，硬是顶着压力改换了6名不合格的村电工，不久，他又抓住农电体制改革的良机，一鼓作气将全镇109名农电工精减到48名。对这台“好戏，职工和村民啧啧称赞：这回是“狠人碰到了“狠人，今后电价有治

19、了。他说，该狠的时候，一点都不能留情面。 为了使“一户一表在全镇推行，他决定首先从镇政府的大院装起，第一块表就从镇委书记家里装起。当时负责安装的职工心里有些害怕，开玩笑说这不是在“太岁头上动土吗？，他说这有什么好怕的？都是供电所的用户，还有什么凹凸贵贱之别？光打苍蝇不敢打老虎算什么好汉？当安装队伍拉到镇政府的大院准备施工时，该镇一个领导把他拉到一边悄悄地说，这样不太合适吧，会影响团结的。他说怎么不合适？书记镇长家里都装了表，今后哪个敢用电不交钱？今后全镇电价降低了，老百姓的负担减少了，不也是你们领导的政绩？话儿传到镇里两位“首脑那里去了后，他们都笑了，嘿，这个陈方金，胆子够大的呢！当即指示镇政

20、府机关大院的各家各户要大开方便之门，支持供电所的工作，不到一天，镇政府大院的表计就全部安装到位了。全镇的“一户一表工程也因此而全面顺利推动，在全县名列前茅。 不到半年，他就将全镇电价控制在市物价局核定的范围。电价一降下来，农民交电费的积极性也高了，一个过去电价较高的村，在降到正常电价后，将历欠的1万多元电费全部结清，以后月月按时结零。 喜爱“拨钉子，啃骨头是陈方金一贯的性格。有一个村每年都欠费一万多元，所里以前拿他没办法，往往一停电，就马上有关系找上门，经常是上午停电，下午就不得不恢复供电，后来干脆你停我挂，反反复复。不仅电费收不上来了，还让所里的职工让对方冷嘲热讽搞得灰溜溜的，有个营抄员的摩

21、托车都被村民砸坏了，所以营抄员都怕到这个村收电费。陈方金上任后，跟职工表态：这个村电费我要是收不回来，我就自动下台。他找到村里，准备先礼后兵。人家一听说新所长来收电费，就首先给他来了一个下马威，该村村长避而不见，让他吃了两次闭门羹，事不过三，他对该村下达了停电通知书，但该村睬都不睬，他想其中肯定有名堂，那就静观其变吧。果不其然，对该村一停电，一个镇领导就把 打到了他的办公室，要求送电，陈方金回复说，送电可以，但必须与该村签订还款协议。然协议签订后，该村并没有在规定期限内履行协议，于是他把该村的电又停了，这一次，这位镇领导又打来了 ，语气相当严厉：“你必须无条件送电，否则，后果自负，言外之意就是

22、你还想不想戴你的“乌纱帽，陈方金解释半天对方也不依，这一下子他的牛脾气也上来了，一句话就把对方顶得哑口无言：“你虽然是领导，但我们只是革命分工不同而已，只能依法办事，欠费停电，天经地义，他们什么时候交清电费，我们什么时候送电，当不当这个所长我都是这句话。放下 ，陈方金当时怔怔地站在那里，古铜色的脸上毫无表情，那一刻，他的心里是多么不平静，是啊，刚上任就与领导对着干，今后还能有个什么好前途？但如果有法不依，完全按长官意志办事，那还怎么工作？一旁将双方对话听得清清楚楚的一位职工，默默地将一杯滚烫的开水递过来，眸子里表达了对所长的敬佩和担忧。或许，失去了权力的庇护，欠费的这个村不再那样嚣张，一个月之

23、内就分期交清了历欠电费。 大勇之人不言谋 过去很多人都以为陈方金只不过像三国时期的猛张飞一样是一个有勇无谋的闯将而已，逞的不过是匹夫之勇。其实，他有一颗睿智的头脑，特别是他在电费回收方面采用的一些措施，就充分显示了他的谋略和智慧。 电费回收一直是电力企业的老大难问题。曾集供电所30多万元的历欠电费就像一座山压在职工身上。他通过深入调查，找到了欠费的症结所在，带领全所职工想方设法，逐一回收到位。 曾集镇地理位置偏僻，地势高，冈田多，是全市有名的“旱包子，也是荆门市确定的三个贫困乡镇之一。有的村电费不交，确实是老百姓手里没有多少钱，如果错过了收费的黄金季节，你就是停电抖狠或者哭爹喊娘都很难收到一分

24、钱。陈方金深谙“不怕收帐的是英雄，就怕欠帐的真是穷这个道理。因此，在夏油秋粮上市之前，他与村组干部和粮管所领导协商，执行统一结帐，也就是由村会计集中收取农民卖粮食的结帐单，然后与粮管所统一结帐，将卖粮款转化为电费。这样既避免了粮管所与农民一一结帐的琐碎手续，又使农民能尽快获得卖粮款，避免打白条的现象，同时也保证了供电所能及时回收电费，可谓三方皆大欢喜。龚庙村以前欠电费2万多元，不仅一下子全部收回，而且村民预交电费8000元。 以前电费收不上来，职工就采用简单的停电措施，结果不仅电费收不上来，而且加重了村民与供电所的对立。陈方金上任后，规定在抗旱期间一律不得拉闸停电，天大的事情也要等到秋后算帐。

25、平常也不同意随便拉闸，必须先口头通知，再提前三天下达停电通知书，停电时把村长、村支书、电工叫到现场，由村电工进行停电操作。在此基础上，陈方金推出了情感回收法，即以情感受人、以诚感人、以行感人。曾集镇原来有三个欠费大村，每年的欠费至少都在4万元以上，他有的放矢，对症下药，采用不同的方式各个击破。 陆仲村是曾集最大的村，这个村有7台变压器、7个泵站，抗旱全部依赖电灌，欠费达8万元以上。陈方金在组织职工对全镇泵站进行了检查修理的同时，给该村专门开了小灶，在抗旱间，他亲自在泵站值了一个多星期的班，帮该村油菜基地送去化肥四袋，并与该村一个贫困学生、贫困户结成帮贫对子。点点滴滴的小事，村民却看在眼里，记在

26、心里，在201*年秋粮上市之际，该村村民一口气将电费全部结清。 泰山村村民以前用电交费意识比较淡泊，习惯于讲狠，每当收费员只要一拉闸停电，往往三三两两的村民就跑到所里掀桌子，陈方金采用了以柔克刚的策略，他组织职工和镇司法所干部到该村大张旗鼓宣扬电力政策，并依据该村卖难的实际，想方设法打通关节，帮助该村卖粮50多万斤，事后该村村长、会计连夜将欠费送到了所里，并保证今后一不欠费，二不闹事。 楝树村以前村班子瘫痪，农民不交积存，不交电费，几个月停电，新班子上任后，陈方金积极和他们交朋友，不失时机地以上届班子不重视电力管理导致下台的教训，唤起了新班子对电力管理的重视，村支书为了强化电力管理，专门请他在

27、新班子召开的第一次社员大会上作报告，会后，村干部责任到人，发动经营大户分别想办法，交清了所欠电费。 由于市场疲软，曾集镇的一些企业经营不太景气，于是，他们将电费当作流动资金来使用，能拖一时算一时，有一个单位欠费三万多元，陈方金多次上门做工作，并把政府分管的领导也搬来了，但这个单位软硬不吃，陈方金对该单位的经营状况进行深入了解后，放出口风，说准备将该单位告上法庭，慑于法律的威严，这家单位一下筹集资金将电费全部结清了。 还有一些企业想恶意逃帐，对此陈方金也预先采用了许多方式，如曾集铸造厂以前由一位外地老板承包，当时还有1.5万元的电费没有结清，老板却不知去向，为防止欠费风险，他征得有关部门同意后，

28、将该厂库存钢球扣押，此招一出，老板立即现身交清了电费。 仅仅一年的光景，曾集供电所历欠的30多万元电费就全部结清。 为了巩固成果，陈方金又在站内推出了一个新举措：电费收不上来怎么办？收费员自已把掏钱把欠费的发票买回去！他把最难的留给自己，然后对收费员一一划分了收费范围和任务。如果收费员未将当月电费如数全额上交，所欠电费由收费员在财务上将欠费发票买回去，自己想办法保证电费上缴。开始人们以为说说而已，但首月兑现有一个收费员就买回了3千元多元的发票。此举一出台，收费员的工作积极性不仅激发出来了，而且办法也多了，如有的收费员利用个人关系帮用户贷款，推销产品。做到了电费月清月结。 为强化村电工的管理和约

29、束，规避经营风险，防止电工不干了挪用电费，他对村电工执行风险抵押金制度，依据每个农电工管辖的范围，按每户村电工每年上交201*元到5000元不等的风险抵押金，以防止电价反弹和不搞电工时把电费挪用或卷走。 曾集供电所探究的电费回收经验，得到了县市局领导的充分肯定，全县电费回收的“流动红旗长期在该站飘扬。此外，他们在还在全省电费回收比赛中一举夺得优胜奖，湖北电力报对此也进行了报道，同时，在系统外也产生了较大的凡响，该镇镇委书记在全镇水利工作会议上，提出了一个发人深省的问题：同样的客观环境，为什么曾集供电所的历欠的那么多电费都收回来了，而且现在月清月结，为什么水费就收不上来呢？这难道不应该引起大家的

30、思索吗？ 身正不怕影子歪 陈方金是农民的儿子，他是喝曾集的水长大的，这里的一草一木，他都充满了深厚的感情。 他上任不久，正值全国性的“两改一同价工程全面启动，如何使这一德政工程真正造福于民？他深感责任重大，为了保证施工质量，天天开工前开会，交任务、交安全事项、交技术要领；他逐一检查施工人员的两穿一戴穿工作服、穿绝缘鞋，戴安全帽，在质量管理上执行施工组长、质量监督员、所长三级检查制，天天收工前对所有施工项目进行检查验收，凡是不合格的工程，必须返工后才干开始新的工作，返工所有费用由施工队负责，所里委派的质量管理员和相关责任人分别扣当月20%的工资和施工费。刚开始一个没有完全按制定施工，他硬是要其将

31、架设好的几公里的线路全部返工，施工队长死磨硬缠，他不为所动，搞得施工队长一时火起-我还没有见过你这样不讲情面的人。他说，我要是跟你讲了情面，搞成了豆腐渣工程，老百姓要把我当千古罪人来骂，今后我还能在这个地方立足？从此，施工人员都不敢马虎，在施工中保证质量过硬。现在，放眼望去，改造过的曾集农网，线路直、杆子正、拉线牢，转线美观，布局合理，负责沙洋县农网改造质量总监理陈坚先后四次在公开场合对曾集农网改造的质量给予了高度评价，并要求其它单位到这里参观学习。 然而，就在陈方金和他的同事们为网改殚精竭虑、酣战正急之时，一件意想不到的事发生了。 201*年，省内某权威媒体在舆论监督栏刊载了一篇这里的农网改

32、造收费不合理的文章，点明道姓地批评曾集供电所在网改中多收了50多万元，通篇措词严厉。这篇文章虽然只是个豆腐块、登在一个不起眼的位置，但它在荆门市产生的凡响无疑像投下了一块重磅炸弹。 陈方金和职工们看到这篇报道的时候，惊呆了！他捶着桌子当众骂颠倒黑白，甚至一度失去理智，打110报警要求对这位采用措施。但他很快冷静下来，不畏浮云遮望眼，身正不怕影子歪，是非自有公断。 是的，陈方金和职工们是问心无愧的。 职工们清楚地记得，网改之初，陈所长曾经满怀深情地说，不能让一户农民因为生活困难而用不上电。 范集村二组的廖必堂老汉逢人便说，是曾集供电所的陈所长给他带来了光明。他因为独居一处，几十年没用过电，靠点煤

33、油灯和蜡烛度日。这次网改，陈方金下决心要解决廖必堂老人的通电。在资金十分紧张的状况下，他采用从网改资金拿一部分、职工捐一部分、三产业收入挤一部分的办法筹集资金为老汉专门架设了3公里的专线，通电那天，廖老汉激动得热泪盈眶，握着陈方金的手久久不放。 曾集村5组村民郑祚银不会忘记，是陈所长使他看到了希望，因为贫穷，老婆离家出走，孩子无钱上学，陈方金了解这一状况后，帮他支付了180元的网改户表费，并主动与他结成帮贫对子，资助他的小孩上学。 农网改造，大多在野外作业，条件十分艰难，他和施工人员严格做到，不吃农民一顿饭，不喝农民一杯酒，不抽农民一支烟。他们的作风感动了当地村民，不少村民在网改期间主动为他们

34、端茶送水，帮助他们挖坑放线。 虽然网改投资大，但每一分钱他都强调要花在刀刃上，但该花的钱再多也要舍得投入，如在改造之前，银台村以前两台变压器装在一起，供电半径长，老百姓说近处的电压高得很，常常烧灯泡；远处电压低得很，星星点点像“荧火虫，不如点蜡烛。他和工程技术人员经过多次勘测，依据该村用电容量，决定再新增一台变压器，将原来的两台变压器分开，呈三角形布置，使该村任何角落，不管农家小院，还是田间地头，都能保证正常用电。该村村长说，陈所长想得真周到。 这一桩桩、一件件看得见的事也足以彰示陈方金和职工们的浓浓网改之情，拳拳赤子之心，他们怎么会借网改之机乱收费呢？ 报道的第二天，市县供电局两级纪检领导会

35、同荆门市行风办、监察局、市物价局等单位开赴曾集进行全面调查。 令调查组意想不到的是，报道中乱收费的现象竟然一件没有，报道中当事人说的话都被当事人矢口否认，难道是搞错了？ 同时不断有人跟调查组反映这么一个状况，陈方金平常说话有些大大咧咧，在工作上不太肯“通融，可能得罪了一些人，加之曾集供电所近两年经营效益好，常常有记者来来赞助或搞推销，但都被陈方金粗暴地赶走了，让他“出丑曝光也不是没有可能的事。 随着调查的深入，调查组成员感到越来越迷惘的是，要调查的内容“一无所获，倒是曾集供电所在网改中为民办事的不断地被村民“抖落出来，为陈方金所长喊冤的声音不绝于耳。调查组的领导在结束调查之前开玩笑说了一句，再

36、调查下去，反面典型就要成正面典型了。随后，调查组撰写了一份长达4000多字的调查报告中，对反映的问题进行了一一澄清，荆门市监察局为此专门下达了红头文件，报送省监察厅、省纠风办和相关媒体，并下发各乡镇、村组，彻底为曾集供电所正了名，消除了影响。 优质服务暖人心 曾集镇地理位置偏僻，主要以农业为主，农民要丰收，电费有保证，电力须先行。 为了保证农民抗旱夺丰收，他成立了以他挂帅的16人应急服务小分队，并在所内推行台区服务责任制，除运行值班人员外，所有职工一律包村住户，执行台区24小时值班，做到有求必应，有险必除，要求在田间地头公布了抗旱用电专用 ，24小时为农民服务。今年6月10日的晚上，雷雨交加，

37、半夜3点多钟，楝树村、孙店村的养鱼专业户打来 ，因突然停电，鱼池无法增氧，鱼就要“翻塘。当时陈方金正患感冒，浑身软绵绵的没有一点气力，但 一接就来了精神，迅速通知抢修队员，然后就冲出门外，他的妻子怎么也拦不住他，望着他消失在雨中的背影，心疼得直掉眼泪。第二天七点多钟，陈方金才拖着疲惫的身子回家，但他仅仅只是将一身湿漉漉的衣服换下后就又投奔到网改现场去了。技安员陈士新说，像这种状况，对陈所长来说并不是什么新闻。 农民挂钩用电抽水一直是供电企业较为头疼的一个问题，往往旱季节一到，农户就将小型潜水泵背到田间，就近挂钩接电抽水，不仅很不安全，而且使电费白白流失。为了解决这一问题，他加大了检查力度，但是所里的人手有限，你人一走，他又接上，防不胜防。有一次，他现场逮住了一个正挂钩用电的农