建筑装饰装修工程施工管理要点探讨

1、建筑装饰装修工程施工管理要点探讨 建筑装饰装修工程施工管理要点探讨 摘 要：随着城市化进程的加快，我国对建筑装饰装修市场越来越重视。随着市场逐渐开放，建筑装饰装修公司想做大做强，就必须要有良好的装饰装修工程施工管理。关键词：建筑工程、装饰装修、工程管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 随着我国经济的开展和人民生活水平的提高，人们对居住环境及居住质量也提出了更高的要求，建筑装饰装修市场也得到了不断扩展。同时随着住宅建设水平的不断提高，原材料不断更新，对建筑装修工程施工的质量标准也有新的要求，如何控制建筑装饰装修的施工质量，已成为目前建筑装饰界极待解决的问题。本文围绕

2、着建筑装饰装修工程施工管理中的几个要点进行了探讨。 二、建筑装饰装修市场的现状 建筑装饰装修的行业开展速度很快，但是由于起步较晚，整体行业情况属于粗放增长型，因此在开展中出现了很多管理问题。如果这些管理问题没有得到及时的，有效的解决，会阻碍装饰装修行业的持续开展。 装饰装修工程主要内容是建筑物或者是对建筑物的外表进行外观上的装饰，装饰装修的作用是对建筑物的功能起到保护作用，同时也有美化作用，改善了建筑物使用的根本条件。从建筑物本质上分析，装饰装修是建筑工程施工的重要组成局部。随着人们生活水平的提高，人们对城市住宅建筑物的要求也越来越高，直接推动了建筑装饰装修开展。同时建筑市场新型材料的不断更新

3、，种类繁多，对于建筑装饰装修的施工问题也逐渐积累。因此建筑装饰装修进行的施工管理，符合建筑市场的规定，并且根据设计和业主的要求，使建筑施工质量和平安到达方案预期的效果，这也是人们特别关注的问题。 建筑装饰装修的质量通病是从施工任务的初期阶段一直到工程完工的验收工作，主要内容有：建筑装饰装修的任务分配确实定，施工合同的签订。工程管理的目的是指根据施工工程的要求、施工期限，以及施工企业根据工程记性相关费用的预算从而进行的组织规划、管理的协调和控制。 三、建筑装饰装修工程存在的问题 1、结构自身隐患：大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工，在装饰过程中，破坏结构的现象极其普遍，撤除或削弱承重墙，在承

4、重墙上开洞，或在多孔板上固定膨胀螺栓等，装饰施工时由于未进行协调预埋处理，对结构的破坏现象较严重。 2、平安隐患：玻璃幕墙及相关装饰材料，因其外表华美，观感效果好，对于提升建筑品牌，增加城市景观有明显的作用，受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少，连接强度和耐久性隐患多。 3、火灾隐患：建筑火灾时有发生，引起火灾的主要原因是使用了不合格装饰材料，违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程，不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料，还有的将电器开关直接安装在易燃织物上。4、装饰从业人员素质隐患：装饰人员素质普遍低下，装饰工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定技术修养，只有这样，才能

5、理解设计意图，发挥操作者的主观能动性。 四、建筑装饰装修工程中的施工管理措施 1、施工前的准备工作要充分，设计要细致 装修工程的准备工作应该更加充分。因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等 特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的方案，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。 施工管理人员是整个工程能够顺利进行的核心。工程的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个工程

6、中应有比拟完善的人员管理体系。通常在一个工程中应包括工程总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及平安管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；工程的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，工程负责人应该对整个工程有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。 施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程图纸要进行认真的分析，找出存在的以及潜在的问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要

7、保证工程质量。 施工中材料以及机械设备的准备工作。为确保材料采购及方案的准确性， 施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供给单位进行提前联系，确保材料的供给。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理做出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。 2、对工程施工现场的管理 材料管理 材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等)，并核对预算书中材料品牌是否

8、一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。 施工管理 施工质量能否得以保证，关键看是否严格按照相关的国家标准和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检的“三检制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底， 严格进行过程检查，形成书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格前方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。 成品保护 建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品，成品的保护工作，防止污染及损坏。成品保护是保证工程质量的重要环节，因此要求施工单位

9、要认真制定各工序的成品保护措施，加强相互保护成品的思想，养成自觉保护成品的习惯，加强成品保护的管理检查。 制定成品保护措施应切实可行，建立建全完善的工序交接检查制度，加强隐蔽工程验收。制定保证设施的使用功能，维修功能，检查功能的措施，防止因装修后影响了设施的正常使用和维修。建筑装饰装修工程要保证文明施工，施工作业面要保持干净整洁，严禁将装修材料乱堆乱放。 资料管理 业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电工程收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个工程施工过

10、程中要一一注意收集归类存档 。 如有遗漏，将会给竣工验收和工程结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。 3、优化施工工序的质量控制 要严格遵守工艺规程。施工工艺规程是进行施工操作的依据和标准，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，并主动控制工序活动的质量。 加强质量检查工作，一旦发现质量问题，应立即研究处理，自始至终使工序活动的质量满足标准和标准要求。 设置工序质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。控制工序质量的重点、关键部位或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理, 使工序处于良好的控制状态。 根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求 ，首先对施工的工程对象采取全面分析、比拟,以明确质量控制点再进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，最后针对隐患原因，采取相应的措施。 五、结束语 建筑装饰装饰工程的施工管理贯穿在施工的每一道工序中，必须对每一道施工工序质量进行严格控制和把握，采取“预防为主的施工原那么，做好施工方案，加强施工现场平安管理，提高施工人员的专业素质与水平，科学合理选择施工材料和工艺，运用科学的方法进行施工，并且要加强对施工现场的监督，确保一切施工工作按照正规的轨道进行，只有这样才能严格确保装饰、装修质量，为居民提供一个良好的生活环境，才能推进建筑装饰装修行