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文档简介

1、会计学1项目沟通项目沟通(gutng)管理管理2第一页，共36页。2第1页/共35页第二页，共36页。3第2页/共35页第三页，共36页。4n6.开展解码（Decoding）n7.全面理解n8.积极反馈n9.消除干扰第3页/共35页第四页，共36页。5想法(xing f)编码(bin m)信息传递接收解码理解干扰反馈传递过程第4页/共35页第五页，共36页。6第5页/共35页第六页，共36页。7第6页/共35页第七页，共36页。8第7页/共35页第八页，共36页。9第8页/共35页第九页，共36页。10第9页/共35页第十页，共36页。11第10页/共35页第十一页，共36页。12第11页/共

2、35页第十二页，共36页。13第12页/共35页第十三页，共36页。14第13页/共35页第十四页，共36页。15第14页/共35页第十五页，共36页。16第15页/共35页第十六页，共36页。17第16页/共35页第十七页，共36页。18第17页/共35页第十八页，共36页。19第18页/共35页第十九页，共36页。20第19页/共35页第二十页，共36页。21第20页/共35页第二十一页，共36页。22n9.计划的约束条件与假设前提条件第21页/共35页第二十二页，共36页。23第22页/共35页第二十三页，共36页。24第23页/共35页第二十四页，共36页。25第24页/共35页第二十

3、五页，共36页。26n按照项目报告格式和内容分类n1.按照项目报告的格式分为项目报表和狭义的项目报告n2.按照项目报告的用途分为项目绩效报告和工作终结报告第25页/共35页第二十六页，共36页。27第26页/共35页第二十七页，共36页。28第27页/共35页第二十八页，共36页。29报告文件和项目未来变更的要求第28页/共35页第二十九页，共36页。30要描述；n4.项目或项目阶段结果和预期的对比；n5.项目或项目阶段目标的实现程度说明；n6.项目所需善后事宜的说明；n7.提供给业主/客户的所有交付物说明；n8.项目成果(chnggu)的最后测试数据；n9.项目或项目阶段的经验与教训第29页

4、/共35页第三十页，共36页。31第30页/共35页第三十一页，共36页。32第31页/共35页第三十二页，共36页。33第32页/共35页第三十三页，共36页。34第33页/共35页第三十四页，共36页。35第34页/共35页第三十五页，共36页。NoImage内容(nirng)总结会计学。有关沟通的最基本的概念包括以下几方面：。3.信息的收集和处理的归档格式规定。4.信息的发布格式与发布权限的规定。1.汇报性报告：汇报项目整体或某个部分的实际情况或发生的问题。主要是征询性的叙述和说明，给对方两种以上的选择(xunz)。1.自上次绩效报告以来的项目绩效成果。3.趋势分析预测的方法：常规的统计方法。2.

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